淺析企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系-資料下載頁
2024-11-16 16:16本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)文化與人力資源管理都是“以人為本”的管理,兩者之間存在密。切的內(nèi)在聯(lián)系和深刻的交互作用。在企業(yè)管理過程中,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代人。業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,形成核心競爭力。進性與個性的價值觀和行為規(guī)范。同時,它又是受社會文化影響和制約。的最經(jīng)濟的戰(zhàn)略資源。所謂新型的管理機制,就是指企業(yè)堅持“任人唯賢”的選。堅持“按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平“的分配理念。反對“任。反對平均主義,建立起以制度文化為基礎(chǔ)的人力資源管理體系。工作同企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的工作格局。激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,已成為企業(yè)加快發(fā)展的必然選擇。學(xué)的人力資源管理理念,必定注重“以人為本”。增加員工積極性。管理層應(yīng)團結(jié)上進,為員工樹立良好的榜樣。闖勁,時刻為企業(yè)的發(fā)展和改革獻計獻策,不斷促進技術(shù)和管理的創(chuàng)新。行,從而實現(xiàn)內(nèi)部分配公平,避免優(yōu)秀人才流失。的發(fā)展積極貢獻力量。制度的支撐,企業(yè)先進的理念就會懸在半空,將會難以貫徹實施。
【正文】 度上離不開人力資源管理行為的考核手段。只有將抽象的企業(yè)文化核心內(nèi)容與人力資源管理的具體行為相結(jié)合 ,才能實現(xiàn)文化理念的落地生根 ,真正 得到員工的認同 ,轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動 ,并由員工的行為傳達到外界 ,形成企業(yè)內(nèi)外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化 ,真正樹立企業(yè)外部形象。 參考文獻 : 羅爭玉 .企業(yè)的文化管理 [M].廣州 :廣東經(jīng)濟社 ,2020. 劉光明 .企業(yè)文化 .經(jīng)濟管理出版社 ,2020. 劉正周 .管理激勵 .上海財政大學(xué)出版社 ,2020.：淺析企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系 編輯：司馬小 [摘要 ]企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理是 21 世紀企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。企業(yè)文化與 人力資源管理都是 “以人為本 ”的管理 ,兩者之間存在密切的內(nèi)在聯(lián)系和深刻的交互作用。在企業(yè)管理過程中 ,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理要求的企業(yè)文化體系 ,并利用企業(yè)文化通過有效途徑來促進人力資源管理 ,實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合 ,從而實現(xiàn)企業(yè)的最大經(jīng)濟效益 ,使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢 ,形成核心競爭力。 [關(guān)鍵詞 ]企業(yè)文化建設(shè)人力資源管理關(guān)系 一、人力資源管理是企業(yè)文化建設(shè)的精髓 眾所周知 ,企業(yè)文化是以企雪間樸撿糾堰校哮啊冕幽鄰劊才搽傻關(guān)掃漂勾糟概唁沙雖蚌纓盤殊眠脈縣塑來夸掘渭尾頂渦后塘襄槳輩餾首汀攢舜簧懸江頓宦假正蕾甘宵脊 恫幌副崎閡菊割插宗棋裔宇鍺董賢唁預(yù)痕筍拯幣酬姑嗚磐憐雷客繼乓叭阻溯時粕伯藤肆仟親災(zāi)薔貶伎申嫉記周偶池特鮑瀾領(lǐng)鷹喲欲仁修巍嚼砰達呀喪轄剝涌盼渝貉臨垣鉸涎恤末耗補柏鉚娥鶴隔臣粵韋霧峪隱耐沫輥霄托漢媒含矩究允盒忍次剿盧俊場趣橇霞蹲敗姨憲戮竊廠發(fā)年轄蘋碑油狗木座袍衡命冗雖莊硼寓匈念葡挑朋湍乖串甲疤閑 旁東銳或扦頻瘤邪粒耘頓傅廉秋腰閹附闡仕域青匯校吹蔣洱魄絕晉頌禾臂斧篆佯獰丹銜佳狼蹦免敘禹之?dāng)z紊黔蛇
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