【總結(jié)】多角經(jīng)營(yíng)的管理?對(duì)成功的多角化進(jìn)行管理——怎樣處理“不適合的部分”——“部分適合項(xiàng)目”的誘惑——多角化的四種工具——從基礎(chǔ)發(fā)展和企業(yè)收購(gòu)——企業(yè)的氣質(zhì)問(wèn)題——方式上的差異——我們能做出什么貢獻(xiàn)?——“為收購(gòu)企業(yè)而從基礎(chǔ)發(fā)展”的戰(zhàn)略——放棄不適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目:一個(gè)市場(chǎng)推銷(xiāo)問(wèn)題——合資企業(yè)——各種不同的合資企業(yè)——合資企業(yè)的基本規(guī)則——取得成功以后的危險(xiǎn)——由誰(shuí)來(lái)管理?——當(dāng)繼續(xù)維持合資
2025-04-16 13:51
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)第一部分標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)?標(biāo)準(zhǔn)的定義為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。?標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)按使用范圍劃分有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?標(biāo)準(zhǔn)的制定:?國(guó)際標(biāo)
2025-03-13 19:42
【總結(jié)】企業(yè)多角化的經(jīng)營(yíng)太平洋集團(tuán)報(bào)告人郭彥麟8941706烏汝蘭8941715許秩嘉8941727陳志弦8941746太平洋集團(tuán)旗下事業(yè):?太平洋建設(shè)(股)公司資本124億,負(fù)債250億?太平洋SOGO?太平洋房屋?太平
2025-02-27 07:18
【總結(jié)】多角化與垂直整合策略ISU_企管四B策略管理Lecture6大綱多角化策略:定義與範(fàn)圍多角化目的多角化前提多角化基本測(cè)驗(yàn)多角化評(píng)估準(zhǔn)則資源與多角化討論多角化定義Definition–Selectingandmanagingagroupofdifferent
2025-02-09 10:50
【總結(jié)】廣告多角關(guān)系一、廣告代理制二、廣告公司三、中外廣告組織與廣告法規(guī)?一、廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)制--代理制1廣告代理制的概念、產(chǎn)生與發(fā)展2廣告代理制的特點(diǎn)、意義、內(nèi)容條件與責(zé)任3我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)制的建構(gòu)?1廣告代理制的概念、產(chǎn)生與發(fā)展?廣告代理制的概念?廣告代理制的類(lèi)型?廣告代理
2025-02-26 14:07
【總結(jié)】第一篇:多角度看渠道管理 多角度看渠道管理經(jīng)銷(xiāo)商與代理商 1、經(jīng)銷(xiāo)商,花錢(qián)在上游廠家進(jìn)貨,再把貨賣(mài)給下游客戶(hù),從中賺取差價(jià)。 2、代理商,幫助廠家建立渠道,開(kāi)發(fā)客戶(hù),但不進(jìn)貨,而是輔助廠家直接把...
2024-11-18 23:51
【總結(jié)】1Checklistpetencestrategies55.成本領(lǐng)先的決策誤區(qū)56.顧客的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)2第7章多角(樣)化戰(zhàn)略Corporatestrategy3CASE:貝盧斯科尼?億萬(wàn)富翁,菲寧維斯特集團(tuán),意大利第二大私人集團(tuán)1.3家與意大利國(guó)家電視臺(tái)齊名的電視臺(tái)2.5
2025-02-09 17:20
【總結(jié)】創(chuàng)維暢銷(xiāo)產(chǎn)品推薦創(chuàng)維河南省經(jīng)理:黃濤13333865275創(chuàng)維產(chǎn)品目錄創(chuàng)維產(chǎn)品目錄編號(hào)機(jī)器型號(hào)產(chǎn)品制式渠道參考提貨價(jià)零售價(jià)備注1Q692G1XX2992Q862G老人機(jī)1XX2993SE193G單模3XX4994SE603G單模6XX8905
2025-01-14 20:30
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略企業(yè)的資源與范圍第一章公司戰(zhàn)略緒論?教學(xué)內(nèi)容分四個(gè)方面的內(nèi)容:?什么是公司戰(zhàn)略?為什么需要公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略的一種框架?公司戰(zhàn)略的歷史演變?學(xué)習(xí)要求?掌握公司戰(zhàn)略的涵義及其框架?了解為什么需要公司戰(zhàn)略及其公司戰(zhàn)略的歷史演變課堂案例討論?閱讀p233案例1-1《沃特·
2025-02-23 19:08
【總結(jié)】多角度看普惠的價(jià)值★主講:謝貴明(上海)★PP號(hào)碼:105608★網(wǎng)名:普惠-在教育(種瓜得豆)★電話:13661456747★時(shí)間:2023、5、6普惠是什么?普惠業(yè)務(wù)范圍涉及網(wǎng)上教學(xué)、民用軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與服務(wù)、電信服務(wù)、跨國(guó)教育平臺(tái)設(shè)計(jì)與中介等服務(wù),是產(chǎn)品與服務(wù)完全基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件銷(xiāo)
2025-02-09 16:45
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】,,,第一頁(yè),共四十七頁(yè)。,5月25日心理健康日珍愛(ài)生命關(guān)愛(ài)自己,,,,第二頁(yè),共四十七頁(yè)。,愛(ài)心恒心自信心,心心相映;親情友情師生情,輕輕關(guān)懷!,,,第三頁(yè),共四十七頁(yè)。,“5·25”的諧音即為“我...
2024-11-19 04:29
【總結(jié)】貿(mào)易(màoyì)術(shù)語(yǔ),第一頁(yè),共四十七頁(yè)。,2.買(mǎi)方的主要責(zé)任〔1〕按合同規(guī)定支付價(jià)款,承受有關(guān)單據(jù)〔2〕負(fù)責(zé)租船訂艙、支付運(yùn)費(fèi),并給與賣(mài)方關(guān)于船名、裝船時(shí)間、地點(diǎn)充分的通知〔3〕負(fù)擔(dān)貨物越過(guò)在裝運(yùn)...
2025-10-25 22:30
【總結(jié)】第一篇:525游戲策劃 組織部 心語(yǔ)心愿之心愿墻: 心語(yǔ)心愿為主題的心愿墻活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)先由學(xué)生干部為同學(xué)們講解“心愿”活動(dòng)的意義,然后邀請(qǐng)同學(xué)們?cè)谏世_紛的便利貼上寫(xiě)下對(duì)學(xué)校的政策、公共設(shè)...
2025-10-26 13:40
【總結(jié)】HiTEC之經(jīng)營(yíng)管理探討1觀念前言水利產(chǎn)業(yè)面臨之挑戰(zhàn)農(nóng)田水利會(huì)多角化經(jīng)營(yíng)籌組方式臺(tái)灣水利產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展之方向與目標(biāo)可供評(píng)估選擇產(chǎn)品表水利會(huì)未來(lái)發(fā)展關(guān)連產(chǎn)業(yè)推薦開(kāi)發(fā)方向生物科技類(lèi)完整規(guī)劃架構(gòu)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析策略核心技術(shù)建議方案知識(shí)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)發(fā)展計(jì)畫(huà)及必具觀念
2024-12-29 07:51