【導讀】劍南大道下穿隧道土石方開挖施組 第1頁 薁羅膄膂蕆羄襖莇蒃羃肆芀螂膈蒅蚈芀羋薄羈羀蒄蒀肀肂芆螈聿膅蒂蚄肈芇芅薀肇肇蒀薆蚄腿莃蒂蚃芁蕿螁螞薈罿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁莀蕆薀膇芆蕆螞羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薁蚃螇荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薇肁肇薇蝕襖莆蚆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈膄芁螆袀肀芀衿膆莈艿薈罿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁莀蕆薀膇芆蕆螞羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃薃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薁蚃螇荿薀螆肅芅蕿袈袆膁薈薇肁肇薇蝕襖莆蚆螂聿節(jié)蚅襖袂膈蚅薄肈膄芁螆袀肀芀衿膆莈艿薈罿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆莇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈芇莄袀肄膃莃蕿袆聿莃蟻肂莇莂螄裊芃莁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁莀蕆薀膇芆蕆螞羀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁

　　

【正文】 技術負責人負責制制度。 技術負責人負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范標準和上級的技術決定 ，制定施工項目的技術管理制度。 技術負責人直接領導施工員、技術員及有關職能人員的技術工作。 及時組織有關人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設計。 對于重要施工工序，技術負責人必須向施工項目有關人員進行施工技術交底。 定期審定施工組織措施計劃并組織實施。 技術負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告。 負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證收集整理并匯總上報。 領導項目組織技術學習，總結交流技 術經(jīng)驗。 第 2節(jié) 技術管理制度 建立圖紙會審制度，及時組織相關人員對設計圖紙進行學習，充分領會設計意圖，明確技術要求，對設計文件中的差錯與問題，積極提出修改意見，避免技術事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質量事故。 建立技術交底制度，項目技術負責人要接受企業(yè)技術主管部門的技術交底，同時項目技術負責人又要在項目內(nèi)進行層層技術交底，以保證技術責任制落實，技術管理體系正常運行，技術管理工作有效。 第 3節(jié) 技術管理措施 在工程施工過程中建立以公司總工程師和項目組項目工程師為主的技術管理網(wǎng)絡，形成系統(tǒng) 的管理體系和劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 29頁 質量保證體系。 進入施工現(xiàn)場后由項目工程師組織有關的技術管理人員熟悉施工圖紙，做好施工方案編制、測量放線、設備檢查驗收等準備工作。 施工方案由項目組編制，并報公司總工程師審批，審批后的施工方案按照原上報線路返回，然后再向監(jiān)理工程師報批。對于總工程師以及監(jiān)理工程師的審批意見，應做好補充和修改工作后，再行上報。 每一分部、分項工程施工前均應進行施工技術交底，要求交底到每一個操作人員，交底后以書面形式發(fā)給主要班組長，并要求每一個參加交底的人員簽字認可。技術交底內(nèi)容應詳盡，設 計工程項目概括、主要施工工藝、各項細節(jié)的工藝操作流程、注意事項、安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。 內(nèi)業(yè)資料由專職資料員進行整理，要求做到真實、有效、齊全，各項表格、驗收資料、文件、技術方案等應有收發(fā)文記錄，并按照實際需要的份數(shù)發(fā)放，收發(fā)人員均進行簽字。資料歸檔應分類進行，并做好標簽，較為重要的資料采用電腦輔助管理。主要文件應在第一時間內(nèi)發(fā)放到每一個人，需要復印的部分辦理由主管人員簽字并寫明用途的“準許復印單”。 項目工程師負責日常的技術管理業(yè)務聯(lián)系工作，對于建設單位、監(jiān)理、設計和分包等 提出的技術上的問題進行答復，一般采用“業(yè)務聯(lián)系單”的形式進行，主要問題進行備案。 設計變更包含施工單位提出并得到設計認可的變更和設計對于工程項目的直接變更兩部分。對于在施工過程中因施工難度大。難以實施的項目，在有可以替代的情況下應上報設計認可，并出具“設計變更單”。在施工過劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 30頁 程中發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場施工不符合的地方，應立即通過監(jiān)理工程師提請設計。各類設計變更都要 交由項目部 進行備案，并發(fā)放到所有設計圖紙持有人手中，并在原圖紙上修改正確、標明變更的日期及變更單編號。 道路施工復雜、施工場地不 便，干擾嚴重，許多施工難題都需要在施工過程中進行課題攻關，因此，各級技術管理部門應通力合作將先進的科研工藝應用到工程中去。 第十三章 施工降低工程成本措施 降低工程成本是現(xiàn)場施工項目管理的工作內(nèi)容之一，工程成本是否得以控制，事關減少無用消耗、提高有效投入的能力，取得工程及社會的綜合效益的目標。項目經(jīng)理的職責權力的有機結合充分發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，加強對每一筆款項的消耗管理，加強對工程實施過程中的監(jiān)控，具體主要采取以下幾個方面措施： 加強分包工程、外包工程等的管理，特別是工程預算和決算的管理，合理 安排流水施工管理，縮短工期，減少施工管理費的支出。 加強質量管理，加強工人技術培訓，以提高工效和操作工人的工藝水平，保證工程產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工損失。 材料的控制和充分利用是降低成本，提高利潤的重要因素。對材料供應商及外加工協(xié)作單位進行合理選擇，做到有比較下的擇優(yōu)采購，對進場的材料，要加強驗收制度，材料進出和使用情況及材料價格輸入微機，實現(xiàn)計算機動態(tài)管理，為項目部進行成本核算提供方便。 合理調(diào)度、使用機械及周轉設備材料。 工程中積極使用新技術、新工藝、新材料、新設備 ，保證工程質量，提高工效。 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 31頁 積極開展“合理化建議”活動，讓工程中各施工措施更趨合理、有效、降低施工措施費。 附表（一）： 擬投入本合同工程的主要施工機械設備 序號 機械（ 設備） 名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 1 小型挖掘機 FL9782W 6臺 山東 2020 年 2m3/斗 2 機動翻斗車 FCY15 30 輛 山東 2020年 20 m3/車 3 裝載機 50zw 3臺 山東 2020年 4 汽車起重機 25t 1 輛 徐州 2020年 50t 5 30KW發(fā)電機 YAH30 1 臺 廣州 2020年 6 灑水車 2輛 7 抽水泵 IS80651 6臺 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 32頁 附表（二）：主要的試驗、測量、質檢儀器設備表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 2 水準儀 DS3 臺 2 4 全站儀 APS350 臺 1 5 鋼卷尺 50m 把 2 26 鋼卷尺 5m 把 5 23 質檢工具 套 1 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 33頁 附表（三）： 勞 動 力 計 劃 表 附表（四）： 工 期 計 劃 表 工序 時間 10 月 11 月 12 月 1 月 2031 110 1120 2130 110 1120 準備工作 破除舊路 路基挖土 隧道土方 深坑作業(yè) 超挖土方 零星收尾 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 備注 開工 一期 二期 三期 四期 收尾 項目主管 1 1 1 1 1 1 測量兼施工 2 2 2 2 2 2 后勤 員 5 5 5 5 5 5 試驗兼安全 3 3 3 3 3 3 普工 10 10 10 10 10 10 監(jiān)督 3 3 3 3 3 3 運輸工 80 80 80 80 80 80 臨 水電工 1 3 3 3 3 3 機械操作手 20 20 20 20 20 20 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 34頁 附圖（五）：施工總平面圖 公園場地 便 下穿 中線 道 入口 天府 街 機械設備、 生產(chǎn)料場 （學校場地） 紅色虛線為打圍范圍 建筑邊線 建筑邊線 封閉圍墻 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 35頁 附圖（六）： 環(huán)境位置圖 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 36頁 附圖（七） ： 工地 現(xiàn)狀圖 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 37頁 工期保證體系附圖（八） 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 38頁 附圖（ 九 ）： 質量保證體系圖 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 39頁 附圖（ 十 ）： 安全保證體系圖 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 40頁 附圖（ 十一 ）： 環(huán)境保護保證體系圖 劍南大道下穿隧道土石方開挖 施組 第 41頁 成都市高新區(qū)劍南大道道路改造工程土石方 施 工 組 織 設 計 成都市建設工程總公司路橋分公司劍南大道道排項目部 下穿隧道土石方施工作業(yè)組 編 制 20200