【總結(jié)】中國移動通信集團(tuán)公司黑龍江移動省公司品牌實(shí)施項(xiàng)目啟動會二OO四年六月七日THEBOSTONCONSULTINGGROUP今天的會議目標(biāo)分享我們對本次品牌實(shí)施項(xiàng)目背景及要求的理解在項(xiàng)目目標(biāo)和范圍上達(dá)成共識介紹BCG項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和我們建議的共同工作的方式討論工作計劃和緊接下來
2025-01-04 20:20
【總結(jié)】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個品牌是
2025-02-26 15:47
【總結(jié)】實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略–理念與方法–內(nèi)容頁碼A.以價格為最主要競爭手段的企業(yè)必將面臨短期和長期的雙重危機(jī)3B.通過實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提升自身的價值81.對消費(fèi)者的深層次理解92.對品牌的深層次理解263.以滿足消費(fèi)者深
2025-03-09 11:06
2025-02-23 11:37
【總結(jié)】機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營業(yè)績品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場規(guī)模較大,并將在未來幾年中保持相
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】金礦就在您的腳下基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的精確智能營銷資料來源網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí)參考2.議題移動通信行業(yè)營銷熱點(diǎn)話題回顧規(guī)模型發(fā)展向規(guī)模效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變運(yùn)營商深陷“價格漩渦”虛增放號增大銷售成本用戶離網(wǎng)嚴(yán)重營銷收入與利潤攻守平衡成為移動營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵新業(yè)務(wù)推廣仍需努力客戶服務(wù)與客戶期望有差距數(shù)據(jù)挖掘模型與案例選講數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目工作方法3.移
2025-02-28 16:50
【總結(jié)】-0-總結(jié)項(xiàng)目工作進(jìn)展1:30–1:35品牌總體發(fā)展情況1:35–1:45品牌架構(gòu)演進(jìn)及驅(qū)動手段1:45–2:45品牌接觸點(diǎn)提升2:45–3:15品牌組織及流程3:15–3:45品牌監(jiān)測及評估3:45–4:304:30–4:45
2025-03-05 16:22
【總結(jié)】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計–討論會–中國移動通信集團(tuán)北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計階段項(xiàng)目內(nèi)容階段一項(xiàng)目啟動階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四
2025-01-04 21:56
【總結(jié)】中國移動品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎(chǔ)品牌?定位?戰(zhàn)略市場?產(chǎn)業(yè)趨勢?市場劃分?競爭動態(tài)VI視覺識別管理讓顧客一眼便了解中國移動代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異,興趣和興奮點(diǎn)促銷讓顧客錢花得更開心公關(guān)
2025-02-26 16:16
【總結(jié)】中國電信品牌戰(zhàn)略(演講稿)中國電信FEB25th,20231管理摘要?中國電信需要從提升企業(yè)品牌形象、清晰品牌架構(gòu)、完善品牌管理體系三方面入手來提高品牌體系的競爭力?在企業(yè)品牌形象方面,中國電信需要從傳統(tǒng)的、經(jīng)營固網(wǎng)業(yè)務(wù)的國企形象轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先的全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營商形象,、
2025-03-08 20:52
【總結(jié)】CONFIDENTIALChina’sMobileTeleServicesIndustryOverviewGCOPracticeDevelopmentMay2023ThisreportissolelyfortheuseofFirmpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】1LinesBJS-4305-05226-02-XX實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計–討論會–中國移動通信集團(tuán)2LinesBJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計階段項(xiàng)目內(nèi)容階段一項(xiàng)目啟動階段二
2025-03-04 23:47
【總結(jié)】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際
2025-01-04 17:57
【總結(jié)】?整合渠道資源,增強(qiáng)OperatorA競爭優(yōu)勢渠道資源整合項(xiàng)目建議書OperatorA通信有限責(zé)任公司A,中國,?1內(nèi)容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?RRG對Operator渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識10C.?RRG在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)転镺peratorA提供價值29D.渠道資
2025-01-17 08:41
【總結(jié)】通過市場研究為捷銳品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)討論版1TCQ011124BJ(GB)對消費(fèi)者的深刻認(rèn)識是品牌戰(zhàn)略成功的核心溝通價值提供價值選擇價值有效的營銷?資產(chǎn)?關(guān)系?技能在每一個階段對消費(fèi)者的認(rèn)識都很重要?需求?態(tài)度、愿望?行為?社會人口學(xué)
2025-02-23 11:41