【導(dǎo)讀】配關(guān)系,充分發(fā)揮營銷龍頭作用,確保20xx年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制定本承包方案。定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。2適用范圍企業(yè)各相關(guān)部門據(jù)此為營銷公司提供業(yè)務(wù)。3管理職責(zé)和權(quán)限管理職。,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo),最大限度地爭取市場份額。,按合同保證安全正點(diǎn)交付。體系,及時處理客戶投訴,努力維護(hù)博盈品牌形象。根據(jù)市場情況,負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)。負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法。檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任追溯處罰。的人事調(diào)配權(quán)、薪酬分配權(quán)、自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)等。,經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評審,編制要貨計劃。營銷公司每月提交對外索賠明細(xì)匯總表,經(jīng)財務(wù)部核實(shí)后認(rèn)定。表,扣除制造部維修改制成本費(fèi)用,經(jīng)財務(wù)部認(rèn)定為三包收入。故造成的三包損失,由營銷公司敦促質(zhì)量部進(jìn)行追溯處罰,并視同為三包收入。經(jīng)評審認(rèn)定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責(zé)任部門承擔(dān)5-10%的違約金。