【總結(jié)】終端管理主講人:黃濤2023年空氣公司經(jīng)銷建店支持建店支持標(biāo)準(zhǔn)的三大變化,增加門頭及裝修補(bǔ)貼,考核門店“一降一增一加強(qiáng)”建店分類旗艦店——西安大明宮店旗艦店——西安大明宮店品牌店——北京景龍店品牌店——荊州金街店專柜——杭州五星元茂店門頭補(bǔ)貼裝修
2025-03-05 11:53
【總結(jié)】產(chǎn)品部2023-05-03前景挑戰(zhàn)方式規(guī)劃目錄前景+到2023年4月底,QChat政企用戶達(dá)到4萬(wàn)–活躍用戶達(dá)到1萬(wàn)多+準(zhǔn)備向大眾用戶開(kāi)放+預(yù)計(jì)到2023年底新增:–大眾10萬(wàn)用戶–政企8萬(wàn)用戶–總量達(dá)到20萬(wàn)用戶+集團(tuán)規(guī)劃兩件事:–
2025-03-05 11:41
【總結(jié)】1門店員工關(guān)系管理.....2門店員工關(guān)系管理□勞動(dòng)關(guān)系管理□社會(huì)保險(xiǎn)□溝通管理□獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理□健康管理□員工滿意度調(diào)查□特殊時(shí)期員工關(guān)系管理.....3勞動(dòng)關(guān)系管理1、勞動(dòng)合同管理(詳見(jiàn)《門店員工勞動(dòng)合同管理辦法》)組織員工簽訂勞動(dòng)合同到總部加蓋公章
2025-01-30 16:30
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道補(bǔ)件作業(yè)控制流程1.0目的:合理規(guī)范、控制補(bǔ)件作業(yè)程序,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.0范圍:適用于本公司對(duì)客戶補(bǔ)件處理的全過(guò)程。3.0職責(zé):3.1客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶要求補(bǔ)件的溝通處理及信息反饋、統(tǒng)計(jì)分析。3.2品保部負(fù)責(zé)對(duì)客戶補(bǔ)件的檢驗(yàn)、評(píng)審及質(zhì)
2025-05-29 20:52
【總結(jié)】新疆好健康醫(yī)藥連鎖有限公司好健康新疆好健康醫(yī)藥連鎖有限公司好健康商品陳列要求商品陳列原則門店請(qǐng)貨商品配送與退回好健康門店商品調(diào)撥門店商品價(jià)格管理商品陳列規(guī)范?一、陳列要求:?1、按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的要求,藥品應(yīng)按劑型或用途以及儲(chǔ)存要求按四分開(kāi)的分
2025-01-07 13:29
【總結(jié)】火花機(jī)作業(yè)流程1、目的:規(guī)范放電作業(yè),實(shí)現(xiàn)工作流程化,提高加工效率和品質(zhì),確保模具按時(shí)保質(zhì)地完成。2、范圍:適用所有的模具放電加工。3、職責(zé):負(fù)責(zé)模具零件的EDM加工。4、定義:無(wú)5、內(nèi)容:組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)情況,參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)模具加工工藝評(píng)審會(huì)議明確本組加工任務(wù);根據(jù)實(shí)際情況,與加工生管共同制定生產(chǎn)計(jì)劃,明確加工時(shí)段及完成日期;
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)----------------------
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】第一部分客戶定單管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)客戶定單管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(SOP)的主要內(nèi)容為:客戶定單自簽約前的方案設(shè)計(jì)——簽約后訂單投產(chǎn)——訂單生產(chǎn)過(guò)程——訂單出廠物流——售后服務(wù)的全過(guò)程作業(yè)流程管理內(nèi)容及注意事項(xiàng)。公司代理商與市場(chǎng)部應(yīng)仔細(xì)閱讀、理解SOP的全部?jī)?nèi)容,嚴(yán)格按照SOP規(guī)定內(nèi)容操作訂單,以避免因操作不規(guī)范造成的定單事故,給客戶、代理商及公司造成不必要的損失,影響公司形象??蛻舳?/span>
2025-07-14 22:27
【總結(jié)】營(yíng)銷培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范1、營(yíng)銷培訓(xùn)工作流程圖是否告之所屬部門培訓(xùn)總結(jié)執(zhí)訓(xùn)人考評(píng)通過(guò)參訓(xùn)人員考試、考核制定單次培訓(xùn)《培訓(xùn)實(shí)施辦法》修改制定《培訓(xùn)計(jì)劃表》通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)批營(yíng)銷各部門培訓(xùn)要求制定《年度培訓(xùn)工作計(jì)劃》總公司總體培訓(xùn)計(jì)劃否是是否
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】1HK000TC3終端業(yè)務(wù)門店綜合管理湖南GT培訓(xùn)主任-吳瑜2HK000TC3貨源人員陳列客情數(shù)據(jù)促銷目錄3HK000TC3貨源門店綜合管理4HK000TC3門店綜合管理貨源補(bǔ)貨量應(yīng)大于安全庫(kù)存30%正常補(bǔ)貨
2025-03-09 13:45
【總結(jié)】煙臺(tái)中策啤酒有限公司市場(chǎng)終端深層推廣法〈草案〉1999年7月1上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司這是什么?市場(chǎng)終端深層推廣法:是企業(yè)通過(guò)人員〈市場(chǎng)推廣代表〉與零售商的有效溝通,控制市場(chǎng)銷售終端,從而有效掌握終端資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最大化的銷售。并通過(guò)人員的推廣使本品牌產(chǎn)生人格化的吸引力,進(jìn)而牢固品牌的
2025-01-30 16:13
【總結(jié)】盛初咨詢專注行業(yè)112586工程詳解——終端業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)2吳凡2023年11月21日?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,必須進(jìn)行精細(xì)化的市場(chǎng)運(yùn)作才能快速起量。?市場(chǎng)、經(jīng)銷商要想快速成長(zhǎng),必須從內(nèi)部管理到市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)化的運(yùn)作。?標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的制定有助于快速?gòu)?fù)制推廣,讓更多的經(jīng)銷商成長(zhǎng),讓更多的市場(chǎng)起量
【總結(jié)】門店、終端管理制度與流程手冊(cè)目錄第一部分總則 1第一章總則 1第二章?tīng)I(yíng)運(yùn)工作的組織結(jié)構(gòu) 2第三章采購(gòu)工作的組織結(jié)構(gòu) 5第四章企劃工作的組織結(jié)構(gòu) 7第二部分管理工作流程 9第一章?tīng)I(yíng)運(yùn)管理流程 9一、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃制定流程 9二、營(yíng)運(yùn)制度制訂流程 10三、營(yíng)運(yùn)內(nèi)部溝通流程 12四、營(yíng)采溝通例會(huì)流程 13第二章采購(gòu)管理流程 15
2025-04-13 03:13
【總結(jié)】1/64某某某軟軟軟件件件公公公司司司營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問(wèn)有限公司AA電子(北京)有限公司2/64一、目一、目錄錄一、目錄..............................................................................
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-15 19:45