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正文內(nèi)容

某公司樓梯定單標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程-資料下載頁

2025-07-14 22:27本頁面
  

【正文】 樓梯圖紙時就注意最后一步與樓梯固定處必須加掛板;如果樓板厚度達到標(biāo)準(zhǔn)可以固定,也必須加掛板,但掛寬度不超出踏板,如圖所示:ⅴ 單龍骨樓梯下料時,必須下出樓梯龍骨,將樓梯龍骨、規(guī)格及數(shù)量填寫在下料表格中并配圖。單龍骨一般每組3—4片加一塊圓墊,厚度根據(jù)步高減踏板厚度后均分確定,一般為40㎜—60㎜。圓墊厚度即踏板厚度40㎜。每組龍骨配圖時須標(biāo)注開孔大小及位置尺寸,應(yīng)注意每組龍骨中上片和下片一端需開直徑60㎜孔。具體形式見下圖: Ⅳ 內(nèi)嵌式龍骨樓梯制圖及下料標(biāo)準(zhǔn)ⅰ 內(nèi)嵌式龍骨樓梯,踏板厚度必須40㎜厚,且踏板前后起線型。ⅱ 內(nèi)嵌式龍骨寬度為350㎜,厚度40㎜。龍骨下料時必須將踏板槽附圖并標(biāo)注明確,車間按圖紙制作。ⅲ 內(nèi)嵌式龍骨小柱安裝在龍骨上。ⅳ 內(nèi)嵌式龍骨上平面安裝龍骨框線和框線收邊線,龍骨框線規(guī)格為9045起線型,框線收邊線規(guī)格為3020起線型;框線收邊線安裝上龍骨框線下外幫一面,內(nèi)幫無收邊線;下料時必須計算出龍骨框線與框線收邊線的長度并填寫在下料表內(nèi),框線收邊線與龍骨框線長度一致;如果樓梯一側(cè)靠墻,則龍骨距墻空隙為25㎜,且無框線收邊線。ⅴ 龍骨側(cè)幫以造型線做龍骨菱形塊造型,龍骨造型線規(guī)格為4025;設(shè)計師做圖時,需在立板圖上繪出造型線菱形塊造型,下料時按立板圖計算出造型線長度并填寫在下料表格中。Ⅴ 中柱旋轉(zhuǎn)梯制圖和下料標(biāo)準(zhǔn)ⅰ 中柱旋轉(zhuǎn)梯踏板厚度必須為40㎜。ⅱ 中柱旋轉(zhuǎn)梯龍骨即中柱套筒,中柱龍骨套筒規(guī)格為直徑160㎜,下料時必須計算出套筒高度及數(shù)量,并填寫在下料表格中。注:中柱套筒應(yīng)用范圍還有:單龍骨樓梯、中柱旋轉(zhuǎn)梯、無立板樓梯第一踏步下兩側(cè)墊墩。ⅲ 中柱旋轉(zhuǎn)梯的小墊方下料時必須計算出長度和數(shù)量,規(guī)格隨樓梯小柱規(guī)格。ⅳ 每步踏板下的小掛件下料時必須計算出數(shù)量并填寫在下料表格中。ⅴ 中柱旋轉(zhuǎn)梯角花為弧形厚度20㎜,繪圖時須單獨畫出角花平面圖并標(biāo)注出角度和規(guī)格,下料是須將角花配圖并搭在下料表中角花欄目下,如圖示:ⅵ 中柱旋轉(zhuǎn)梯的平臺托方下料時必須計算出規(guī)格尺寸并填寫在下料表格中,不許漏下;ⅶ 中柱旋轉(zhuǎn)的主結(jié)構(gòu)金屬件:地腳法蘭規(guī)格直徑320㎜厚度10㎜、中柱鋼管直徑60㎜高度為總高減100㎜、200㎜m30通絲、100㎜m10通絲、m10螺母2個。Ⅵ 半旋樓梯制圖和下料標(biāo)準(zhǔn)ⅰ 半旋梯制圖時,如果樓梯是旋直梯有三步以上的直步,則繪圖是必須繪出立面圖。ⅱ 半旋梯無墻體固定時,外弧必須加支柱,下料時注意填寫到下料表格中。拆解下料完成后的審核定單拆下料采用設(shè)計師互審制與設(shè)計主管主審制相結(jié)合的方式,具體審核分工如下:設(shè)計部主管審核內(nèi)容設(shè)計師互審內(nèi)容審核定單基本信息是否準(zhǔn)確。將下單圖紙與下料單比照核對,須核對事項如下:(1)材質(zhì)與代理商要求是否一致;(2)確認(rèn)下料油漆與代理商要求是否一致,油漆要求填寫是否準(zhǔn)確,是否符合生產(chǎn)部填寫寫要求;(3)柱型型號與規(guī)格是否與代理商要求一致,是否符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求;(4)是否試裝。審核下料通知單、下料圖紙及下料表格中的內(nèi)容是否與代理商要求一致;審核實木整梯時,須核對圖紙尺寸與代理商提供草圖尺寸及要求是否一致,下料圖紙、下料表格及配圖中各部件規(guī)格、尺寸、孔位等細(xì)節(jié)位置的尺寸是否準(zhǔn)確,是否符合制圖下料標(biāo)準(zhǔn);審核水泥基礎(chǔ)梯時,須仔細(xì)核對下料圖紙、表格中各部件尺寸是否與代理商提供的尺寸一致,標(biāo)注、圖示等細(xì)節(jié)制作是否符后下料標(biāo)準(zhǔn),是否有輸入錯誤等情況;審圖時,必須仔細(xì)核對各部件的特殊要求是否與代理商要求一致,是否制作配圖及尺寸標(biāo)是否準(zhǔn)確;審核下料通知單、訂單轉(zhuǎn)序表、限額領(lǐng)料表等表格的填寫是準(zhǔn)確,是否符合制圖下料標(biāo)準(zhǔn);其他需要核對的細(xì)節(jié)。(四)定單拆解下料完成后派發(fā)SOP定單由設(shè)計部拆解下料完成并審核無誤后,派發(fā)至市場部內(nèi)勤,由其登記設(shè)計完成日期后交由市場部核價員核價并摧款。三、定單貨款核報價SOP(業(yè)務(wù)崗位:市場部核價員)定單貨款核報價SOP主要闡述內(nèi)容:市場部核價員在接到定單后的定單貨款核算——貨款摧繳——貨款到賬后的確認(rèn)生產(chǎn)——未付全款定單的確認(rèn)發(fā)貨,全程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)定。(一)定單貨款核算SOP定單貨款的核算由市場部核價員操作,核報價時要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,完全按照公司統(tǒng)一價格表的報價要求進行核算。定單核價必須在接到定單后2~3個小時內(nèi)完成并交審核人進行審核。定單核價完成必須在審核人審核確認(rèn)無誤后再向代理商傳報價單。報價時,必須詳細(xì)記錄報價日期并確認(rèn)代理商負(fù)責(zé)人已接到報價單。審核人不在時也可先報價單于代理商,但必須告知代理商報價尚未審核,待后期審核發(fā)現(xiàn)報價有出入時貨款多退少補,但絕對不可因?qū)徍巳瞬辉诙e壓定單造成工期延誤。(二)定單貨款摧繳SOP核價員在報價超過一個工作日后代理商未付貨款的,應(yīng)摧繳貨款一次。報價后即將達到兩個工作日時,應(yīng)及時告知代理商再不付款將重新計算工期。報價后超過兩個工作日代理商仍未付款的,應(yīng)每間隔一日摧繳一次,直到代理商付款為止。核價員在每次摧繳貨款后,應(yīng)將摧繳日期詳細(xì)記錄在案以待查對。代理商超過兩個工作日未付款及代理商實際付日期,應(yīng)告知市場部內(nèi)勤,以保證定單工期斷續(xù)。(三)定單確認(rèn)生產(chǎn)SOP外埠代理商定單,在未付貨款前或匯付貨不足的,不得將定單蓋章投入生產(chǎn)。如有總經(jīng)理或市場部經(jīng)理簽字許可的,可先蓋章投產(chǎn);但在定單生產(chǎn)完成后發(fā)貨前,必須將貨款全額付清,否則不得發(fā)貨。沈陽代理商定單在接到定單后即可蓋章投產(chǎn),定單貨款仍按正常流程核算并記錄再案,定期與其核對結(jié)算。(四)定單確認(rèn)發(fā)貨SOP外埠定單未付全款即投入生產(chǎn)的,應(yīng)單獨記錄在案,在定單生產(chǎn)完成后,必須要求代理商將貨款全額付清后再通知市場部內(nèi)勤發(fā)貨。四、定單投產(chǎn)SOP(業(yè)務(wù)崗位:市場部內(nèi)勤)定單投產(chǎn)SOP主要闡述:定單由核價員蓋章確認(rèn)生產(chǎn)后交由市場部內(nèi)勤始——投單生產(chǎn)前登記——投單生產(chǎn)——工期監(jiān)控——生產(chǎn)過程中變更——生產(chǎn)完成后的物流管控,全程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)定。(一)投單生產(chǎn)前登記SOP在投單生產(chǎn)前,市場部內(nèi)勤應(yīng)計算車間生產(chǎn)內(nèi)部計劃周期,給出準(zhǔn)確計劃完成日期以及內(nèi)部計劃生產(chǎn)周期的起如日(即定單投入生產(chǎn)部日期),并登記在冊。生產(chǎn)內(nèi)部計劃周期表分為白茬柸料生產(chǎn)計劃周期表、整梯白茬組裝生產(chǎn)計劃周期表、油漆成品生產(chǎn)計劃周期表,具體如下:白茬柸料生產(chǎn)計劃周期表柱型 材質(zhì)曲柳50柱曲柳70柱櫸木50柱櫸木70柱紅橡50柱紅橡70柱Y01555555Y0255121255Y03555555Y05555555Y06555555Y07599959Y08599959Y09555555Y10555555Y11599959Y12555555Y13555555Y15151515151515Y169912121212Y17555555Y18202020202020Y19599999Y20121212121212Y21121212121212Y22121212121212Y23121212121212Y25151515151515Y26555555Y27555555Y28555555Y29555555Y30555555Y31151515151515Y3255121255Y33999999Y35121212121212Y36121212121212Y37121212121212Y3812121212512Y39121212121212Y41599959Y439912121212Y45999999Y46555555Y48121212121212Y49121212121212整梯白茬組裝生產(chǎn)計劃周期表中柱旋轉(zhuǎn)樓梯制作12天單龍骨樓梯制作12天半懸轉(zhuǎn)樓梯制作15天L型+U型制作4天,踏板做線型加1天普通U型雙護欄制作5天,踏板做線型加1天內(nèi)嵌式龍骨制作8天油漆成品生產(chǎn)計劃周期表白茬處理1天白茬打磨2天噴底漆2天底擦色1天油漆打磨3天修色1天開放漆3天,做舊、描金、描黑+6天封閉半啞3天,做舊、描金、描黑+6天七分亮、全亮9天,做舊、描金、描黑+6天包裝時間2天成品入庫1天物控時間1天注:(1)白茬內(nèi)部生產(chǎn)周期與油漆內(nèi)部生產(chǎn)周期以白茬過貨為分界線。(2)實木整梯定單投單時,白茬內(nèi)部生產(chǎn)周期 = 白茬柸料生產(chǎn) + 整梯白茬組裝工期。(3)水泥基礎(chǔ)梯定單投單時,白茬柸料生產(chǎn)周期即為白茬內(nèi)部生產(chǎn)周期。散件定單同水泥基礎(chǔ)梯定單。(4)定單的油漆內(nèi)部生產(chǎn)周期即按《油漆成品生產(chǎn)計劃周期表》相應(yīng)工藝?yán)奂雍怂?。?)白茬柸料內(nèi)部生產(chǎn)周期按柱型與材質(zhì)細(xì)分,板材類產(chǎn)品隨此周期。(二)定單投產(chǎn)SOP定單投產(chǎn),即定單拆解下料完成、貨款確認(rèn)到賬后正式投入生產(chǎn)部生產(chǎn)。此環(huán)節(jié)主要應(yīng)注意定單在市場部與生產(chǎn)部時的流程交接。定單投產(chǎn)交接時,市場部必須將定單所有生產(chǎn)依據(jù)資料全部交于生產(chǎn)部,包括:下料主單、樣板、色板。在與生產(chǎn)部接收人辦理交接手續(xù)時,必須有生產(chǎn)部接收人簽字接收確認(rèn)。(三)生產(chǎn)過程監(jiān)控SOP生產(chǎn)過程監(jiān)控,即市場部對定單投入生產(chǎn)后的生產(chǎn)全過程監(jiān)督與控制。市場部對生產(chǎn)過程的監(jiān)控主要掌握三大流程節(jié)點,即白茬生產(chǎn)完成過貨、油漆成品完成入庫、定單成品出庫發(fā)貨。前二項生產(chǎn)流程節(jié)點由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按時報單,市場部內(nèi)勤應(yīng)每日核對完成進度,如有到期未報單情況,應(yīng)及時了解情況并記錄在冊。定單成品出庫發(fā)貨由市場部內(nèi)勤控制,成品入庫后,市場部內(nèi)勤應(yīng)及時與代理商溝通并確認(rèn)發(fā)貨時間。定單在生產(chǎn)過程中的流程步驟必須體現(xiàn)在《生產(chǎn)流程進度表》中,表格由生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人填寫,市場部內(nèi)勤應(yīng)實時督促流程表格的填寫情況,掌握生產(chǎn)進度。定單在生產(chǎn)過程中如有中止或取消生產(chǎn)定單情況時,市場部內(nèi)勤應(yīng)按下列要求操作:(1)必須要求代理商傳“定單中止或取消生產(chǎn)通知”做為定單停止生產(chǎn)的依據(jù),再由設(shè)計部制作“內(nèi)部生產(chǎn)中止或取消定單通知”交予生產(chǎn)部。(2)定單中止生產(chǎn)的,應(yīng)詳細(xì)記錄中止生產(chǎn)時間與恢復(fù)生產(chǎn)時間?;謴?fù)生產(chǎn)時,必須有代理商傳真的“恢復(fù)生產(chǎn)通知單” 做為定單恢復(fù)生產(chǎn)的依據(jù),再由設(shè)計部制作“內(nèi)部恢復(fù)生產(chǎn)通知單”交予生產(chǎn)部通知恢復(fù)生產(chǎn);定單因中止造成的生產(chǎn)工期順延,應(yīng)與生產(chǎn)部溝通順延后的計劃生產(chǎn)完成日期并告知代理商。(3)定單中止原因為生產(chǎn)要求變更的,應(yīng)要求代理商傳真“定單生產(chǎn)變更單”做為生產(chǎn)要求變更依據(jù),再由設(shè)計部制作相應(yīng)的定單生產(chǎn)要求變更后的下料單并交予生產(chǎn)部。(4)代理商通知定單中止時,定單的生產(chǎn)進度已過能夠無費用變更的生產(chǎn)環(huán)節(jié)(如要求變更油漆顏色,但產(chǎn)品已上色完畢),市場部內(nèi)勤應(yīng)及時告訴代理商,并與生產(chǎn)部溝通如變更生產(chǎn)能否到達變更后的生產(chǎn)工藝要求及因此而產(chǎn)生的費用,由代理商決定是否堅持變更生產(chǎn)要求。(5)代理商通知定單取消生產(chǎn)的,市場部內(nèi)勤應(yīng)將定單的生產(chǎn)進度告知代理商,并知會市場部核價員核算相關(guān)費用。已經(jīng)生產(chǎn)完成并由代理商付費的半成品,如代理商需要可出庫發(fā)貨,但絕不允許代為保管。如有定單在生產(chǎn)過程中要求變更油漆顏色或工藝的,必須要求代理商傳油漆變更通知單。具體內(nèi)容應(yīng)注明:(1)項目地址;(2)原油漆工藝或顏色;(3)變更后的油漆工藝或顏色;(4)項目負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理簽字定單油漆為“待定”,且油漆在進入白茬打磨程序前仍未提供到廠的,應(yīng)知會設(shè)計部下“定單暫停生產(chǎn)通知”投生產(chǎn)部與代理商各一份。待代理商確認(rèn)并提供色板后,再知會設(shè)計部下“定單恢復(fù)生產(chǎn)通知”投生產(chǎn)部與代理商各一份,并確定因定單色板未及提供而暫停造成的工期后延期限。定單在生產(chǎn)過程中,如有代理商查詢定單生產(chǎn)進度時,市場部內(nèi)勤必須在30分鐘內(nèi)作出答復(fù)。試裝定單白茬生產(chǎn)完成后,應(yīng)及時通知代理商取\發(fā)貨、確認(rèn)出貨時間;白茬試裝產(chǎn)品出貨后,應(yīng)將產(chǎn)品出貨與返貨詳細(xì)時間記錄在冊。試裝定單白茬試裝返貨后,代理商應(yīng)提供試裝返貨清單,無清單不得清點并摧促代理商盡快將清單傳真至市場部,試裝返貨后工期自返貨清單到廠之日開始計算。(四)定單出庫發(fā)貨SOP定單成品出庫發(fā)貨由市場部內(nèi)勤控制,成品入庫后,市場部內(nèi)勤應(yīng)及時與代理商溝通并確認(rèn)發(fā)貨時間。定單出庫發(fā)貨前,市場部內(nèi)勤應(yīng)先與市場部核價員確認(rèn)是否已經(jīng)結(jié)清貨款,貨款未清不許出庫發(fā)貨。定單出庫發(fā)貨時,應(yīng)開具出庫憑據(jù),要求必須有核價員在出庫憑據(jù)上簽字確認(rèn)。發(fā)貨時,沈陽代理商通知其自行取貨,外埠代理商必須送至其指定貨運公司。外埠代理商定單有超長、超寬、異形等物品的
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