【導(dǎo)讀】約束每一位員工，制定本人力資源管理制度。資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍。公開是公正和公平的基礎(chǔ)，公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果可使人力資源制度執(zhí)行更有力度。組織制訂年度人力資源規(guī)劃、實施審批通過的年度人力資源規(guī)劃方案；育、用、留工作，建立和維系良好穩(wěn)定的勞工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展；負(fù)責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。進(jìn)行系統(tǒng)、有效的管理，將各項工作科學(xué)、適當(dāng)?shù)姆峙浒才?，?jù)此編制公司“組織架構(gòu)圖”，原則，以部門之間交叉點進(jìn)行協(xié)調(diào)。工培訓(xùn)、工作績效等事項接受分管副總的監(jiān)督并最終對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。位設(shè)置，編制“人員定編表”，并視情況適時修訂。各部門如需增減人員編制的，需書面說明并呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)人力資源部修改“人員定編表”。下級對上級可越級申述不可越級報告。

　　

【正文】 教育培訓(xùn) 簽到表 課程 /會議名 稱 上課 時間 月 日 時間： 地點 講師 /主持 培訓(xùn) 單位 部門： 車間： 序號 姓 名 部門 /職務(wù) 簽到時間 序號 姓名 部門 /職務(wù) 簽到時間 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 第 24 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 20 40 備注： 應(yīng)到： 人，實到： 人，出勤率： %， 請假： 缺席： HJHRGD026 教育培訓(xùn) 評估表 年 月 日 課程名稱 講 師 受訓(xùn)時間 受訓(xùn)地點 培訓(xùn)地點 、日期時間安排是否合理 評價意見 培訓(xùn)工具 、設(shè)備是否充分有效 評價意見 培訓(xùn)者 授課內(nèi)容準(zhǔn)備是否充分 評價意見 授課內(nèi)容 是否適用、有效、關(guān)聯(lián)性是否強 評價意見 學(xué)員現(xiàn)場互動、配合度 評價意見 總體課程的關(guān)聯(lián)性 評價意見 備注 第 25 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 建議事項： 填表人 人力資源部 HJHRGD0213 教育培訓(xùn)心得報告 年 月 日 課程名稱 講 師 受訓(xùn)時間 受訓(xùn)地點 報 告 內(nèi) 容 （ 1） 學(xué)到了什么，有何啟發(fā)？ （ 2） 如何應(yīng)用所學(xué)（對于自己思想或行為習(xí)慣上不足的地方做出明確而具體的改善承諾） 第 26 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 建議事項： 備注 ： 1. 本表 受訓(xùn)后 3 天內(nèi)完成送 人力資源部 備案； 2．考核 A 為優(yōu)等， B、 C、 D、 E 次之， F 為最差。 考核結(jié)果 □ A □ B □ C □ D □ E □ F 部門主管 受訓(xùn)人 HJHRGD0214 第七章 人事異動管理 一、目的： 為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規(guī)范的人事異動管理機制，促進(jìn)公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。 二、 管理范圍： 本辦法適用于公司所有在職正式員工。其他員工參照本辦法執(zhí)行。 人事異動包括員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)整（遷調(diào)）。 三、管理原則： 人事異動是基于培養(yǎng)人才或 崗位、 業(yè)務(wù)需要，本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評結(jié)果為依據(jù)，嚴(yán)格遵照相關(guān)程序執(zhí)行，被調(diào)整 的 員工應(yīng)加以配合， 無充分理由 不得拒絕。 四、晉升 ： 晉升包括晉職和晉級 加薪 。 晉職，指員工因業(yè)績突出，由較低職位上升到較高職位， 其 責(zé)、權(quán)及薪資相應(yīng)增加。 晉級，指未提升員工的職務(wù)級別，而通過提高員工薪資待遇的一種激勵方式。通過合理規(guī)范的機制，激發(fā)員工工作熱情，不斷提高技能，實現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的。 對于因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加的職位空缺，盡可能采取內(nèi)部晉升，員工內(nèi)部晉升取決于： 員工的實際表現(xiàn)及 職位相關(guān)的知識、技能 、 相關(guān)的資歷和經(jīng)驗； 適應(yīng)性和潛力， 對于承擔(dān)更大職責(zé)的能力 ； 員工在最近 6 個月的考核成績及 公司要求具備的其他條件。 管理人員 晉升要求： 誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。 經(jīng)評估分析各方面能力均良好，上一年度任務(wù)完成，績效明顯，具備較強的管理能力。 具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。高層管理人員需 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需 3 年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需 1 年以上相關(guān)經(jīng)驗。 五、降職： 降職是指員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位，同時削減被降職人員的權(quán)利、薪資和機會。 在業(yè)績考評中，沒有達(dá)到業(yè)績預(yù)期的員工，由其直接主管、人力資源主管和其 本人討論并制定 第 27 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 業(yè)績改善計劃。該計劃的實施期限一般為三個月，期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的，經(jīng)確認(rèn)后可作降職處理或解除勞動合同。 六、程序： 凡職務(wù)任免（晉升、降職）之員工，需由部門主管提名，同時備齊有關(guān)材料，填報 “職務(wù)任免審批表 ”（ HJHRGD0215），按職務(wù)對應(yīng)權(quán)限審核、審批，最終確定任免結(jié)果。 呈報任免者應(yīng)備的材料： 主管領(lǐng)導(dǎo)對該員工的全面鑒定； 員工績效考評表； 員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考評結(jié)果； 具有說服力的事例； 擬異動 的職務(wù)和工作及其它有關(guān)材料。 “職務(wù)任免審批表 ”由人力資源部存檔，人力資源部應(yīng)于審批后填寫 “人事異動及崗位交接單 ” （ HJHRGD0216）通知被任免員工，被任免的員工接到通知后，在一周內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。 公司的人事任免由人力資源部統(tǒng)一發(fā)文通告。 七 、內(nèi)部調(diào)整： 內(nèi)部調(diào)整有借調(diào)和平調(diào)，是公司內(nèi)平行的人事異動，包括同一單位部門 之 間的平行調(diào)動和不同 單位 之 間的平行調(diào)動，其目的在于為內(nèi)部員工提供更好的工作及發(fā)展機會，更加合理地配置人 力資源（員工可以自薦參與公司內(nèi)部的崗位應(yīng)聘）。 公司內(nèi)部崗位空缺和內(nèi)部招聘信息的發(fā)布是員工內(nèi)部調(diào)整的基礎(chǔ)。內(nèi)部調(diào)整可通過主管推薦 及內(nèi)部應(yīng)聘兩種方式進(jìn)行，其中內(nèi)部應(yīng)聘參照內(nèi)部 招聘 流程執(zhí)行。 內(nèi)部調(diào)整需報人力資源 部 ，由人力資源部填寫 “人事異動及崗位交接單 ”（ HJHRGD0216）， 并 通知異動員工按程序辦理相關(guān)異動審批手續(xù)，并于一周內(nèi)妥善交接工作，辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。 如工作地點有變的，應(yīng)于異動生效日當(dāng)天辦妥移交手續(xù)，往新地點就職，無正當(dāng)理由規(guī)定時 間不到崗者按曠職論處。 交接日前 的 工作事 項 由交接人負(fù)責(zé)，交接日后 的 工作事 項 由接收人負(fù)責(zé) 。 調(diào)任員工在接任員工未到職前，其所遺職務(wù)由主管暫派他人代替。 員工本人申請、領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)出，因其他原因，不能被新部門錄用的，原部門應(yīng)繼續(xù)留用。 試用期、見習(xí)期內(nèi)的員工原則上不得輪換崗位，由于機構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。 八 、人事異動的審批 ： 平 調(diào) 異 動 類別 項目 車間主任 /主管 部門經(jīng)理 人力資源部 總經(jīng)理 普 工 月薪員工 本部門 內(nèi) 不同車間 /單位 的調(diào)整 △ ◇ ◎ ◎ 公司系統(tǒng)內(nèi)跨部門的調(diào)整 △ □ □ ◇ 管理人員 所有的異動調(diào)整 △ □ ◇ 第 28 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 備注：符號說 明： △擬定 □審核 ◇批準(zhǔn) ◎備案 九 、相關(guān)表單： 職務(wù)任免審批表（ HJHRGD0215） 人事異動及崗位交接單（ HJHRGD0216） 職務(wù)任免審批表 類別： □晉級 □晉職 □降職 □其他 部門 姓名 入廠日期 年 月 日 現(xiàn)任職務(wù) 擬任職務(wù) 擬免職務(wù) 考評 鑒定 及 事實 說明 提報 審核 審批 HJHRGD0215 第 29 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 人事異動 及崗位交接單 年 月 日 姓 名 編號 異動方式 □晉升 □平調(diào) □降職 □借調(diào) 異動前 部門單位 職務(wù) /工種 類別 □管理人員 □ 員 工 異動 后 部門單位 職務(wù) /工種 類別 □管理人員 □ 員 工 異動原因： 生效日期： 年 月 日 （ 由 人力資源部 填寫 ） 異動人簽名： 調(diào)出部門 /單位 調(diào)入部門 /單位 人力資源部 審 核 審 批 工 作 移 交 移交人： 交接人： 時間： 年 月 日 會 簽 本部門 辦公用品、工具等物品 財務(wù)部 清理退借款或欠款 人力資源部 廠牌更換、檔案變更、 人事檔 案 變動 、 辦理勞動合同變更等 其 他 直接上級 人力資源部 備注： 本表適用于人事異動 涉及 部門及崗位變更時使用 ， 辦妥后 需交 回人力資源部 。 HJHRGD0216 第 30 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 第八章 員工離職管理 一、目的 ： 為規(guī)范員工離職手續(xù)的審批及辦理，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。 二、適用： 本制度適用于除總經(jīng)理外公司所有正式員工。 三、定義： 公司員工 的 離職分為辭職、辭退（解聘 、勸退 ）、開除和自動離職四種。 辭職：是指員工主動提出申請脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系的人事調(diào)整活動，辭職者 經(jīng)審核、批準(zhǔn) 、辦理移交 手續(xù) 后 離廠，辭職者 的 工資 按合同規(guī)定執(zhí)行 。 辭退（解聘、勸退）：是指員工因工作不力或違反公司規(guī)章制度， 公司依 規(guī)定 程序主動與員 工解除勞動關(guān)系或勸退的行為，被辭退（解聘、勸退） 的員工經(jīng)審核、批準(zhǔn)、辦理移交 手續(xù) 后離廠，其 工資在公司規(guī)定 按合同規(guī)定執(zhí)行 。 開除： 是指 員 工 違反國家法律或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司免職 辦理移交 手續(xù) 后 離廠 ，其 工資在公司規(guī)定 按合同規(guī)定執(zhí)行。 自動離職：不經(jīng)預(yù)告未辦理任何手續(xù) 及移交 自動離廠 ，不結(jié)算所有 未發(fā) 工資 。 四、辭職： 員工主動辭職應(yīng)提前向直接上級提出書面申請 ： 試用期內(nèi) （或入職三個月內(nèi)）的員工 辭職需提前 15 天申請，填寫 “員工離職申請 及交接 單 ”（ HJHRGD0217）。 轉(zhuǎn)正后的員工辭職，應(yīng)填寫 “員工 辭職 申請 單 ”（ HJHRGD0218） 。 其中員工 辭職 應(yīng)提前 15 天、月薪人員及普通管理人員 、機修工、技術(shù)工 應(yīng)提前 30 天、 主管級人員 應(yīng)提前 45 天申請 ， 經(jīng)理級以上 人員應(yīng)提前 60 天申請 。 員工離職申請表提交后，需報直接上級及有權(quán)人員審批。 入職三個月以內(nèi)的員工、月薪人員辭職需經(jīng)車間主任 /主管、部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 31 頁 石獅市后街地帶紡織服飾有限公司 工齡滿三個月以上的員工、月薪人員辭職需經(jīng)車間主任 /主管、部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 管理人員辭職 均需經(jīng)部門主管、部門經(jīng)理、 分管副總、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 員工提出離職申請后，部門主管 需與員工面談并 做出明確答復(fù)， 在未正式辦理移交前 員工應(yīng) 繼續(xù)在原崗位工作并作好工作交接 的 準(zhǔn)備。 人力資源部負(fù)責(zé)與離職員工進(jìn)行離職面談， 做 好面談記錄。 員工的辭職經(jīng)批準(zhǔn)后，由其直接