【導讀】分別沿南北和東西方向交匯于廠區(qū)東北約處。南疆鐵路平行于314國道從廠區(qū)南部3km. m，沿高度方向結(jié)構(gòu)分為,,29m,四層；為鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架梁板。主體結(jié)構(gòu)已封頂。該系統(tǒng)采用一級輸送方式將電除塵器的飛灰輸。送至粗、細灰?guī)?座混凝土灰?guī)?，其?座粗灰?guī)欤?座細灰?guī)臁Ｃ孔A灰?guī)煜戮O(shè)三個卸。安裝一臺干灰散裝機裝車，將干灰運至綜合利用點；一路預留備用接口。小組之間做到明確分工，相互協(xié)作，穿插施工，提高工作效率。技術(shù)負責人對施工人員進行技術(shù)交底。編制施工進度計劃和物資供應計劃。按施工所需，準備各種設(shè)備，檢驗合格后進入現(xiàn)場。軸承溫度符合標準規(guī)定，并做好記錄。2）雙軸攪拌機在供水壓力為~時下攪拌均勻，出口濕灰含水率15～25%可調(diào)。

　　

【正文】 程序。 三 、 是細分業(yè)務流程 ，細化產(chǎn)品與服務標準。要全面梳理、細化、再造業(yè)務流程，明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權(quán)限，處理好業(yè)務之間的接口。根據(jù)實際，將公司制定的標準體系落實到管理和員工操作中去，確保執(zhí)行到位。 四 、 是以貫標為抓手，推行精細化管理。根據(jù)自身實際，努力建立職業(yè)健康安全管理體系。在生產(chǎn)、辦公等現(xiàn)場積極推廣。通過人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化，提高效率，保證質(zhì)量，保障安全，使工作環(huán)境整潔有序，提高員工素養(yǎng)和企業(yè)形象。 五 、 是樹立精細化管理的理念，抓好服務與生產(chǎn)過程中的細節(jié)。細節(jié)決定成敗、細節(jié)體現(xiàn)管理水平。要把 “ 五 精四細 ” 的要求落實到管理與生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，積極學習先進企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業(yè)務流程之間要做到協(xié)同精密；要細分職責崗位、細化任務目標、細化制度流程，培育精益求精的企業(yè)文化。結(jié)合文明創(chuàng)建工作，樹立 “ 以顧客為關(guān)注焦點 ” 的管理理念，全面細化業(yè)務流操作規(guī)范，提高員工職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)提升人員滿意度和市場占有率的目標。體現(xiàn)精細化管理的理念。 六 、 是加強業(yè)務流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。要加強辦公自動化、人力資源管理、投資管理、統(tǒng)計分析、財務管理、設(shè)備管理、業(yè)績考核等 方面的信息化建設(shè)。同時，要加大信息技術(shù)在道路運營管理過程中的應用，提高生產(chǎn)效率和服務能力。 實施方案 : （ 1） 配備強有力的項目班子 實現(xiàn)高質(zhì)量目標，要配備一個強有力的項目班子。成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工和有關(guān)部門組成的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導、組織、布置、協(xié)調(diào)、落實 設(shè)備施工 安裝工作 ，并明確責任，分工負責。 （ 2） 營造濃烈的 精細化管理 氣氛 達到濃烈的 精細化管理 工程的目的，要有濃烈的創(chuàng)優(yōu)氣氛，項目部利用報紙、電視、廣播、簡報、表彰會等各種機會、宣傳手段和工具，營造濃烈的創(chuàng)優(yōu)氣氛，做到人人皆知。通過這些活動 可以鼓舞士氣，教育員工，讓員工知道精 細 是什么，在施工過程中應該怎樣做。 （ 3） 加強 精細化管理 工作的領(lǐng)導 意識 由項目經(jīng)理牽頭布置實施， 將設(shè)備安裝精細化 情況進行檢查、總結(jié)、評比，各負責人必須親自參加檢查活動，加強 精細化管理 工作的領(lǐng)導力度。 （ 4） 加強施工技術(shù)管理 嚴格執(zhí)行 施工技術(shù)管理制度，并按規(guī)定審批 的 措施 方案 認真進行技術(shù)交底。 （ 5） 施工原材料質(zhì)量控制 施工原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基本保障，嚴格按計劃實施采購，入庫前必須檢查 保溫材料 外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件。 設(shè)備安裝 材料由物資供應部門按規(guī)定委托試驗室復驗，并標識 其檢驗狀態(tài)，待檢驗合格后方可發(fā)放使用。未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的不得投入使用 ” 。 （ 6） 強化過程控制 建立強有力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡，成立以項目總工為首、以施工技術(shù)、質(zhì)量管理部門為中心的質(zhì)量監(jiān)控體系，采取項目部、隊、班組 “ 三級檢查 ” ，隊、班組周、日自查互查，項目部隨時跟蹤抽查，公司月、季檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，檢查后要及時通報檢查結(jié)果，整改質(zhì)量問題，針對不同工程特點，派專人重點監(jiān)管，現(xiàn)場蹲點指揮，確保質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)，做到質(zhì)量管理程序化、數(shù)據(jù)化，使人人對質(zhì)量把關(guān)，人人有效地行使質(zhì) 量監(jiān)督職能。 施工過程中所產(chǎn)生的廢料要分類堆放，除一般廢棄物可以放在指定地點的垃圾池內(nèi)，有毒、有害廢棄物必須放到指定的垃圾箱或垃圾桶內(nèi)。 氧氣、乙炔瓶及氧氣、乙炔皮線在使用前要進行仔細檢查，確保無泄漏現(xiàn)象，防止污染大氣。 在施工過程中應盡量防止噪音污染，對所有工器具進行認真檢查維護，以減小噪音；同時將容易產(chǎn)生噪音的施工環(huán)節(jié)避開休息時間。 現(xiàn)場材料堆放整齊，并避開交通道路及力能管路，保持道理暢通；保持現(xiàn)場干凈清潔，做到工完料盡場地清。 （ 7） 加強考核力度 加強各級人員質(zhì)量考核力度。公司各職能部門通過月質(zhì)量報表 和日常檢查結(jié)果對項目部進行考核，并將考核結(jié)果作為個人和項目業(yè)績進行評定，評定結(jié)果將影響對工程與個人的最終評價。項目部針對每個月的工作內(nèi)容，編制包含各個部門工作內(nèi)容、要求的質(zhì)量和時間的項目月管理計劃，按月度對各個部門完成的情況按質(zhì)量、工期、安全、文明施工、技術(shù)資料、環(huán)境管理、機械維護七個方面進行內(nèi)部考核，并將考核結(jié)果與單位和個人的經(jīng)濟掛鉤，以此有效地保證每個階段的工程質(zhì)量。 （二）潔凈化施工 國電庫車發(fā)電有限公司二期（ 2 330MW）擴建 灰?guī)?設(shè)備安裝 施工現(xiàn)場，已明確到人，施工區(qū)域應做到工完料凈場地清，每天灰?guī)?設(shè)備安裝施工 區(qū) 做到潔凈化施工， 為了給工程現(xiàn)場創(chuàng)造良好施工環(huán)境，確保工程建設(shè)施工規(guī)范、順利、有序進行，狠抓 文明施工，從施工人員的行為規(guī)范化教育、工作現(xiàn)場的潔凈化清掃、現(xiàn)場工地文化的設(shè)施建設(shè)、 設(shè)備安裝 施工方法 、環(huán)境確認等方面加以控制管理，要求施工后做到工完料盡場地清，施工器具和材料按 規(guī) 定位置擺放，杜絕施工平臺上 材料 散亂、物品 亂 丟等現(xiàn)象。同時分公司 成立了“安全文明施工小組突擊隊”，小組成員每天對施工現(xiàn)場進行安全文明大檢查，確保工 人 工作場所的清潔與整齊，有效避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 施工安全風險控制計劃 表 編碼： 001 編制日期： 20xx 年 04 年 25 日 共 2頁第 1 頁 工程項目：庫車電廠二期 2 330MW 施工項目： 灰?guī)煸O(shè)備 安裝 序號 危險點描述 擬采取安全技術(shù)措施 風險等級 控制 責任單位人確認 方法 時機 班組 部分 項目部 責任人 1 高空墜落 1. 設(shè)備高空安裝時， 必須搭設(shè)架子 正確使用合格的安全帶，并先掛在上方牢固處。 施工平臺外邊設(shè)置 ～ 防護欄桿，且中間加腰欄。 G G G H H H P P P √ √ √ 彭建國 編碼： 001 編制日期： 20xx年 04月 25日 共 2頁第 2 頁 工程項目：庫車電廠二期 2 330MW 施工項目： 灰?guī)煸O(shè)備 安裝 序號 危險點描 述 擬采安全技術(shù)措施 風險等級 控制 責任單位 /人確認 方法 時機 班組 部門 項目部 責任人簽字 2 高空落物 1避免交叉作業(yè)。 2派專人監(jiān)護。 3 無關(guān)人員不得 進入施工區(qū)。 傳遞物品。 X X Y Y S A A A D P T D √ √ √ √ √ √ 彭建國 朱炳華 3 人員碰傷 1. 施工區(qū)域照明充足。 2. 施工區(qū)域無雜物。 3. 操作工持證上崗，嚴禁無證上崗。 4. 嚴禁酒后上崗 X Y Y S W A W A P D P W √ √ √ √ √ √ √ 彭建國 朱炳華 4 觸電事故 1. 嚴禁非電工接設(shè)電源。 2. 每次作業(yè)前應對電動工具及電源線進行檢查。 3. 電源接頭處包好絕緣并壓接牢固。 4. 設(shè)備外殼可靠接地。 Y X X S W A A A P T P T √ √ √ √ √ √ 彭建國 朱炳華 5 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 火災、燙傷、燒傷 配備足夠的消防器材。 正確使用電焊，防止熔渣及火星引易燃物，不使用時及時停電源 嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙 Y X X H W W P D T √ √ √ √ √ 彭建國 朱炳華 本 資 料 來 自 本 資 料 來 自 6 工器具傷 害 無齒鋸、磨光機械防護裝置完好，鐵屑飛出方向不得站人。 Y A W √ √ 彭建國 朱炳華 7 安裝機械 傷害 設(shè)備安裝時吊鏈脫鏈，下方不得站人 G P W √ √ √ 彭建國 朱炳華 8 機械吊裝 吊裝無信號員指揮 吊臂下嚴禁站人 吊車嚴禁超載吊裝 J P W √ √ √ 彭建國 朱炳華 注： ： J 極度， G 高度， X 顯著， Y 一般， S 稍有。 ： W 見證， H 停 工待檢， S 連續(xù)監(jiān)護， A 提醒。 3控制時機： P 作業(yè)前， D 每天一次， W 每周一次， T 每次作業(yè)前。