【正文】 合同工期完成全部施工任務(wù)，盡快發(fā)揮效益，本工程擬采用以下有效的保證措施?！　∈┕そM織選用有豐富施工經(jīng)驗及操作水平高的操作人員和管理人員，強化對操作人員的技術(shù)交底，保證做到施工前操作人員對工藝流程、操作要求、質(zhì)量要求心中清楚，質(zhì)量目標(biāo)明確。提高操作人員的工效和工程質(zhì)量優(yōu)良率。采取有力措施，提高現(xiàn)場施工管理人員的工作積極性，對操作人員的施工過程進行全過程跟蹤、監(jiān)控，提高操作人員的工效，及時糾正操作人員工作失誤，防止因操作失誤未能及時糾正而造成返工。物資保證開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負(fù)責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。人員保證安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，各施工隊伍的管理人員由各施工隊伍選擇優(yōu)秀的管理人員擔(dān)任，施工隊根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排各專業(yè)工種施工人員，滿足現(xiàn)場施工需要。七、質(zhì)量保證措施組織保證將本項目作為重點，成立精干、高效的項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部設(shè)置強有力的質(zhì)量管理系統(tǒng)，實施對工程項目的質(zhì)量全面管理。投入專業(yè)化施工隊伍進行施工，加強施工能力，合理部署，嚴(yán)密科學(xué)組織施工。進場勞動力技術(shù)素質(zhì)滿足工程需要，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項目部建立崗位責(zé)任制，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到全體員工，制定詳細而科學(xué)的施工作業(yè)方案，保持科學(xué)合理生產(chǎn)，全面實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)。加強供給管理，以優(yōu)質(zhì)的物資材料及設(shè)備保證工程質(zhì)量。加強質(zhì)量管理能力，確保工程施工質(zhì)量滿足建設(shè)單位工期要求。配備先進優(yōu)良的機械設(shè)備，建立健全機械設(shè)備管理機制，完善機械設(shè)備維護和調(diào)度機制，合理充分使用有限機械設(shè)備，保證工程施工質(zhì)量。質(zhì)量管理措施為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，將針對該工程施工特點，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的攻關(guān)，加強過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行以下制度。（一）現(xiàn)場核實和技術(shù)交底制度施工前，由經(jīng)理部總工主持，全體相關(guān)技術(shù)人員參加，對施工圖進行詳細的復(fù)核，若對施工圖錯誤之處及與現(xiàn)場實際情況的按程序書面上報，施工技術(shù)交底資料經(jīng)復(fù)核并簽認(rèn)手續(xù)齊全后方可進行技術(shù)交底；然后由施工隊對各施工班組成員進行詳細施工技術(shù)交底。（二）物資設(shè)備配件采購制度采購前必須對供應(yīng)方進行資質(zhì)審核，工程所需要的所有物資、設(shè)備、構(gòu)配件必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗驗收合格后方可進場。嚴(yán)禁對不合格的產(chǎn)品堅決不得進場。（三）技術(shù)措施在全面的施工過程中，要善于總結(jié)與探索，完善自己的施工經(jīng)驗，盡可能的采用新技術(shù)、新工藝、新方法。不斷進行優(yōu)化施工工藝流程，提高工程質(zhì)量。（四）檢查和質(zhì)量信息反饋措施強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性抽查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質(zhì)量“三檢”、“三工序”檢查、（三檢：自檢、互檢、交接檢。全面提高本標(biāo)段工程施工質(zhì)量檢驗質(zhì)量，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)。八、安全、文明施工措施安全施工措施為了加強施工安全管理工作，項目部建立健全安全管理機構(gòu)，項目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立安全施工生產(chǎn)責(zé)任制。并成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)和安全管理部長為副組長，項目部各職能部門負(fù)責(zé)人、各工程隊隊長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；工程隊成立以隊長為組長，副隊長和專職安全員為副組長，各工班長、為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）堅持安全教育制度加強安全教育工作，開工前由項目經(jīng)理組織參加本項目施工的全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)甲方提供的安全管理文件和規(guī)章制度。為提高全員安全意識，由項目經(jīng)理每周或針對安全關(guān)健工序組織有關(guān)員工進行安全教育學(xué)習(xí)，根據(jù)施工項目存在的問題，結(jié)合規(guī)范、規(guī)程進行分析，研究消除安全隱患的辦法。讓項目的全體參與者牢固樹立安全意識、懂得安全法規(guī)、掌握運用正確的操作技能、掌握防險避險的正確方法。（二）落實安全生產(chǎn)檢查制度各級施工負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行施工中安全生產(chǎn)檢查制度，每月對所轄工地定期進行安全大檢查，施工中嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章、規(guī)則辦理，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕因抓進度而忽視安全的現(xiàn)象發(fā)生。安全生產(chǎn)管理制度主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任書制度、技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、處理制度和安全風(fēng)險預(yù)測設(shè)為安全生產(chǎn)的計制度等。針對工程特點，定期對所有職工進行安全生產(chǎn)教育，重點對專職員及從事特種作業(yè)的人員進行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)執(zhí)證上崗。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“四不放過”的原則制定整改措施。如有危及人身安全的險情，必須立即停工，處理合格后方可施工。嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁疲勞上崗；進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)；機床作業(yè)必須戴手套、防護鏡。施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ688規(guī)定執(zhí)行；配電系統(tǒng)分級配電，配電箱，開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色并統(tǒng)一編號，箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有兩種電壓等級。電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地保護；用電設(shè)備的安裝、保管和維修由專人負(fù)責(zé)，檢修。對用電設(shè)備，接規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，工作現(xiàn)場照明使用安全電源。對高壓線路、變壓器要按規(guī)程安置，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌。所有電氣設(shè)備按規(guī)定安裝漏電保護裝置，并有良好的接地保護措施。安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。配電導(dǎo)線必須保證與鄰近線路或設(shè)施的安全間距。各種機械操作人員和車輛取得操作合格證，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預(yù)防機械故障及機械傷害的發(fā)生。起重機械的安全保護裝置必須齊全、完整、靈敏可靠，不得任意調(diào)整和拆除。機械安操作時，機械臂距架空線要符合安全規(guī)定。車輛嚴(yán)禁超載、超高、超速，禁止不符合規(guī)定的設(shè)備使用或設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。各種機械設(shè)備根據(jù)其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等到裝置，機械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌、注明安全操作注意事項。起重作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)。起吊設(shè)備作業(yè)時，嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的物件，凡發(fā)現(xiàn)有扭結(jié)、變形、斷絲、磨損、腐蝕等現(xiàn)象達到破損限度時，及時更新。文明施工措施施工過程中采取措施做到：工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作，適應(yīng)城市管理要求，實行工程項目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建文明工地。根據(jù)工程進展，始終實行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，主要施工區(qū)域，設(shè)置彩鋼圍墻，使施工與交通隔離，減少相互干擾。保障文明施工的目標(biāo)實現(xiàn)。每月月中和月末項目部各檢查一次，每季度公司組織一次文明施工檢查，檢查結(jié)果作為項目部考核“基層文明施工管理員”和公司考核項目經(jīng)理業(yè)績的主要依據(jù)。（一）現(xiàn)場機械管理配備專職的設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的機械管理維修、保養(yǎng)、建立機械帳卡，嚴(yán)格執(zhí)行機械操作規(guī)程。保持機械狀況的良好，機身清潔無灰塵。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。清洗機械排出的污水有排放措施，不得隨地流淌。在拌和站和使用的攪拌機、砂漿機等旁設(shè)有沉淀池，不得將污水直接排放。裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾等車輛，采取覆蓋措施，確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。（二）現(xiàn)場物資管理進場材料“三證”齊全，符合設(shè)計要求。各種材料按平面布置圖和不同的規(guī)格、型號、品種碼放整齊，做到一頭齊、一條線。鋼材、木材、模板及鋼拱架等材料按品種、規(guī)格、型號堆放整齊。材料遮蓋篷布、工程保護、養(yǎng)護覆蓋物等，要壓緊、捆實、綁牢，防止隨風(fēng)飄舞、飛移。砂石料等分別堆放見方，方便施工，并掛牌說明。貴重物資、裝備器材存放于庫內(nèi)，并專庫專用，加設(shè)明顯標(biāo)志，建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。（三）沿線綠化保護對道路兩側(cè)已經(jīng)形成的綠化帶，花草樹木、城市景觀設(shè)施等要做好愛護保護工作。未經(jīng)容許，不得擅自拆除破壞。對施工場地周圍保留的綠化場地，人員不得隨意踐踏，材料不得隨意堆放。對于施工場地附近的名貴樹木，要按照有關(guān)主管部門的要求，做好配合保護工程。31 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