咨詢技巧培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢技巧（二）華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心張嵐傾聽一門“失去的藝術(shù)”傾聽（listening）?聽比說更重要–了解情況–建立治療關(guān)系–幫助宣泄傾聽（listening）全神貫注，誠心誠意地關(guān)注對方?聽出“弦外之音”、“無聲之音”?注意表達(dá)問題的方式及其反應(yīng)

2025-01-26 18:11

工程招標(biāo)投標(biāo)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】工程招標(biāo)投標(biāo)管理北京大學(xué)出版社教學(xué)安排?教材《工程招標(biāo)投標(biāo)管理》（2版），北京大學(xué)出版社，劉昌明主編教學(xué)形式：以講授為主，結(jié)合案例分析與課堂討論。?考試方式：閉卷考試?課程成績計算方式：平時成績占30%（案例分析討論、作業(yè)、考勤等）；考試成績占70%。參考教材、著作或參考資料?

2025-02-26 15:57

小學(xué)語文五年級教案——狼和小羊續(xù)篇——反戈一擊-資料下載頁

【總結(jié)】 小學(xué)語文五年級教案——《狼和小羊》續(xù)篇——反戈一擊 　　（掉轉(zhuǎn)兵器的鋒芒進(jìn)行反擊。） 　　說我壞話的不是你就是你爸爸，反正都一樣！狼說著就往小羊身上撲去。 　　小羊手疾眼快，猛一閃...

2024-10-04 15:36

烏魯木齊地鐵投標(biāo)項目培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵上海設(shè)計院集團(tuán)有限公司CHINARAILWAYSHANGHAIDESIGNINSTITUTEGROUPCO.,LTD.目錄1?投標(biāo)文件中項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況一?總體設(shè)計及初步設(shè)計階段（烏市集中辦公）項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況二?人員、質(zhì)量和進(jìn)度等保障措施三中鐵上海設(shè)

2025-01-19 01:56

[精選]電話營銷技巧的培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】客服代表親和力及電話營銷技巧培訓(xùn)課件課程成功，有賴于您???熱心參與討論和體驗?把您所想的和大家交流——不要只是在休息時才私下交流?挑戰(zhàn)我——所有話題都可以拿出來討論與詮釋?尊重別人——當(dāng)別人在發(fā)言時，避免交談?請表現(xiàn)您的紀(jì)律性和專業(yè)性，請把手機(jī)關(guān)掉?請記住——每一位都能在學(xué)習(xí)、銘記、貢獻(xiàn)中得

2025-01-17 09:50

培訓(xùn)課程的談判技巧(ppt26)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)課程的談判技巧是價格高了?還是過段時間再說吧！1培訓(xùn)課程的談判技巧這個！我要先回公司商量一下！既然你說課程質(zhì)量那么好，能不能先試講一下？2研討：如果客戶要求試講你會如何處理？?贊成反對3新時期的銷售?銷

2025-01-05 13:26

商務(wù)談判的技巧培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)談判的內(nèi)容?貨物買賣談判技術(shù)貿(mào)易談判工程承包談判租賃談判合資談判合作談判思考題（3-3）?貨物買賣談判的條款比較全面，因為（）?①分為采購談判和推銷談判?②圍繞與實物商品有關(guān)的權(quán)力和義務(wù)?

2025-01-09 17:20

招標(biāo)師--投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)(新)-資料下載頁

【總結(jié)】投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)講師：譚小琥2023/1/23招標(biāo)如何編制投標(biāo)報價（基礎(chǔ)講解）?投標(biāo)報價的編制流程?各行業(yè)報價編制的特點及實務(wù)?投標(biāo)成本分析2023/1/23招標(biāo)投標(biāo)報價的編制流程購買招標(biāo)文件、圖紙、參考資料熟悉招標(biāo)文件及圖紙、工程量清單、料場、料源、距離列出考察計劃、待

2025-01-07 01:53

招標(biāo)師-投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)投標(biāo)報價技巧培訓(xùn)講師：譚小琥2023/3/30招標(biāo)如何編制投標(biāo)報價（基礎(chǔ)講解）n投標(biāo)報價的編制流程n各行業(yè)報價編制的特點及實務(wù)n投標(biāo)成本分析2023/3/30招標(biāo)投標(biāo)報價的編制流程投標(biāo)報價的編制流程購買招標(biāo)文件、圖紙、參考資料熟悉招標(biāo)文件及圖紙、工程量清單、料場、料源、距離列出考察計劃、待調(diào)查材料、需澄清的問題現(xiàn)

2025-01-07 03:45

招投標(biāo)規(guī)范與技巧培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】ITOneforOne咨詢方案實施運營IT服務(wù)技能系列培訓(xùn)——售前篇***集團(tuán)有限公司版權(quán)所有招投標(biāo)規(guī)范與技巧IT1for1事業(yè)部***2023年11月ITOneforOne咨詢方案實施運營***集團(tuán)有限公

2025-01-07 03:43

工程投標(biāo)實施技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】工程投標(biāo)實施技巧一、建設(shè)工程施工投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件二、工程投標(biāo)決策三、工程投標(biāo)報價的編制四、投標(biāo)策略與技巧工程招投標(biāo)建設(shè)工程招標(biāo)業(yè)主提出工程的條件和要求發(fā)布招標(biāo)廣告或直接邀請投標(biāo)人施工招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)勘察招標(biāo)設(shè)計招標(biāo)

2025-04-06 14:33

投標(biāo)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】武漢虹信通信技術(shù)有限責(zé)任公司投標(biāo)技巧及標(biāo)書制作規(guī)范二00六年十月武漢虹信通信技術(shù)有限責(zé)任公司全國建設(shè)工程的市場很大，但是競爭也很激烈，要想在招投標(biāo)競爭中承攬到項目很不容易，每一次招標(biāo)不但是一場投標(biāo)企業(yè)競爭實力的較量，也是一場悲喜交織的二重唱，中標(biāo)的興高采列象中了大獎，失標(biāo)的垂頭喪氣象打了敗仗；投標(biāo)失利，不僅影響投標(biāo)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展

2025-01-25 15:21

fy大客戶渠道投標(biāo)技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】3大客戶桌面技術(shù)支持處目錄產(chǎn)品線及新技術(shù)介紹5大客戶桌面技術(shù)支持處臺式機(jī)產(chǎn)品線8500Q87Q1,14Q2,14Q3,148400Q776500Q856400Q754500H814350H614500qH814350qH612600c

2025-02-23 14:33

團(tuán)隊溝通技巧培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊溝通技巧課程內(nèi)容?團(tuán)隊溝通的定義?團(tuán)隊溝通的重要性?團(tuán)隊溝通的方式?團(tuán)隊溝通的障礙?團(tuán)隊溝通的技巧游戲時間什么是團(tuán)隊團(tuán)隊的定義：團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)團(tuán)隊TEAM

2025-01-07 06:39

招聘面試技巧培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公

2025-02-17 23:07

一擊即中的投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程-wenkub

一擊即中的投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程(已修改)

一擊即中的投標(biāo)技巧培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

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