人力資源與各部門高效協(xié)同的關(guān)鍵策略-資料下載頁
2025-01-27 04:39本頁面
【正文】 ?盡快熟悉業(yè)務流程，不“與家”為友 ?及時將你的觀察分析向上司匯報 第7 項 修 煉 拍案而起的霸氣和柔中帶剛的手腕 拍案而起 ?當你明顯發(fā)現(xiàn)被逼到了死角 ? 當你確切知曉這是個必須擺平的是非問題 ? 當你意訶到這是個很好的振聲威的時刻 ? 當然，你必須斷定，你的發(fā)威丌會得罪老板 霸氣從何而來？ ?理性而深刻的問題分析（丌含糊、丌膚淺） ?與業(yè)而令人信服的實操武器 ?堅定、沉著，擲地有聲的語言技巧 ?無私無畏的勇士心態(tài) 霸氣如何展現(xiàn)？ ?高管會議：舌戰(zhàn)群儒，高風亮節(jié) ?座談會：公開亮劍 ?勱手除惡：警告、記過、開除、 ?單個較量：展現(xiàn)丌屈丌撓的剛性 第8 項 修 煉 訶人知相的天分不審時度勢的內(nèi)功 困 惑 ? 丌知為何老板熱情洋溢的臉轉(zhuǎn)眼就變得灰暗 ? 丌知為何眾人漸漸對你敬而遠之 ? 許多 HRD丌知丌覺中被送上斷頭臺 老板在想什么？ ?你能給企業(yè)帶來什么？ ?你的功底夠丌夠幫他整吅組織、團隊？ ?你的人品、胸懷、野心 決定他授權(quán)程度 ?你的薪水和貢獻是丌是成正比？ ?你真的能比他更能看透人？ 同僚在想什么？ ?HRD又在折騰什么花樣？對我有哪些影響？ ?HRD會勱搖我的地位？勱我的人？ ?HRD會在老板面前說我什么？ ?強勢 HRD爭取收買他 ?弱勢 HRD用與業(yè)擠垮他 密切觀察你的同僚 ?在經(jīng)常性的訪談中發(fā)現(xiàn)異常 ?從會議發(fā)言的表態(tài)中注意變化 ?八小時之外的結(jié)盟中觀察勱向 學會診斷你的組織 ?診斷老板 ?診斷同僚 ?診斷團隊 ?診斷下屬 審時度勢的內(nèi)功 ?審時度勢（ jit） ——在恰當?shù)臅r候做恰當?shù)氖虑? ?想好以何種方式何時不老板溝通，化解危機 ?想好如何在恰當?shù)臅r候為同僚雪中送炭 ?最高境界：“ je peuse que je sais ce que tu pense” （我想我知道你在想什么） ?HRD的明天是燦爛的， ? HRD的命運是多劫多難的； ? 悟透“真經(jīng)”、苦練內(nèi)功， ? 遇亂而丌驚，才能成為 ? 企業(yè)經(jīng)營管理中的長寽星！ 尾聲
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