【總結】深圳市百佳華百貨控股有限公司賣場診斷與分析主編:營運總監(jiān)顧衛(wèi)明深圳市百佳華百貨控股有限公司門店生意不好的幾個主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認為價格高?促銷效果不好?賣場布局與陳列有問題深圳市百佳華百貨控股有限公司一、如何診斷和調整商品結構?當我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個
2024-10-16 11:54
【總結】LOGO印刷流程印前準備——印刷——印后處理技術部——劉軍讓LOGO印前準備?看工程加工單材料準備LOGO查看工程加工單?:看工程加工單,了解該產品印刷的工藝要求和需要使用的相關材料。?如:使用什么油墨、什么板材、印刷尺寸、是否要聯(lián)線過油、質量要求和后工序要求LOGO
2024-12-29 13:18
【總結】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2020年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略?二
2025-08-08 10:42
【總結】審計目標與審計證據(jù)?財務報表審計的總目標?財務報表審計的責任劃分***(重點)?財務報表循環(huán)?確定具體審計目標****(難點)?審計過程與審計目標的實現(xiàn)?審計業(yè)務約定書***(重點)第一節(jié)財務報表審計的總目標一、審計總目標的演變1、詳細審計階段20世紀初以前,查錯防弊
2025-02-27 16:45
【總結】LOGO鳳居軒CIS設計導入方式一二三四MIBIVIAICompanyLogo導入原因?首先導入理念識別系統(tǒng),能明確企業(yè)經營的總方向,有利于企業(yè)文化的建設,加強企業(yè)的精神文明教育,增強企業(yè)凝聚力,使企業(yè)職工明確自己的職責,增強企業(yè)責任感;?其次,導入行為識別系統(tǒng),確定企業(yè)管理框架以及員工規(guī)范等,
2025-01-20 22:20
【總結】目標管理與知識管理1內容一、前言二、目標管理三、知識管理四、案例介紹五、結論與建議2前言一、由於全球化的發(fā)展,產業(yè)競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創(chuàng)新,以增強競爭力。二、政府除了推出「傳統(tǒng)產業(yè)輔導方案」更推出「知識經濟發(fā)展方案」、「
2025-01-08 02:17
【總結】關鍵活動目標?制定具有競爭力的價值和價格定位?通過有針對性的產品開發(fā)、銷售和流通以及定價來交付這一價值?清楚地宣傳這一價值?系統(tǒng)地研究消費者?按關鍵特點將消費者細分?精心設計公司/產品對消費者的價值定位?根據(jù)價值定位來設計/調整產品和生產加工程序?管理銷售隊伍、分支機構以及分銷商
2025-01-16 22:42
【總結】賣場診斷與分析門店生意不好的幾個主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認為價格高?促銷效果不好?賣場布局與陳列有問題一、如何診斷和調整商品結構?當我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時候,我們如何來診斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法??談到商品結構有問題,
2025-01-27 04:14
【總結】賣場診斷與分析主講:營運部曹劍波門店生意不好的幾個主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認為價格高?促銷效果不好?賣場布局與陳列有問題一、如何診斷和調整商品結構?當我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時候,我們如何來診斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法?
2025-01-27 04:04
【總結】連鎖大賣場資深營業(yè)員的培訓我們將重復做這個培訓簡介這個培訓提供你對工作的基本概念我們盡量讓這個培訓簡單易懂如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們教會您如何培養(yǎng)自己成為一名未來的管理者五、資深員工工作流程資深員工培訓內容一、資深員工崗位責任二、部門整體團隊精神三、商場
2025-08-04 20:51
【總結】(一)標準站姿1、女員工的規(guī)范站姿:頭正:兩眼平視前方,脖頸挺直,表情自然,稍帶微笑。肩平:微微放松,稍后向下沉。手穩(wěn):雙手自然交于腹前,女士右手輕握左手四指。軀挺:挺胸收腹,臀部向內向上收緊。腿直:女士兩腿立直貼緊,兩腳成小丁字步,夾角成45度。2、男員工的規(guī)范站姿:
2025-03-04 14:48
【總結】美好服務工作室(二)提要企業(yè)文化成長階梯服務理念簡單客訴工作站簡介分享晉升階梯成長階梯助理經理行政組長見習助理收銀員全星服務員見習收銀員星級服務員組長全星訓練員星級訓練員服務員餐廳經理管理組服務組服務理念顧客認為什么最重要產品質量+用餐經驗+產品價值=顧客
2025-01-17 22:44
【總結】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設計、生產、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動。?這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻,并且奠定了差異化的基礎。?價值鏈經一
2025-02-13 20:29
【總結】賣場診斷與分析?門店生意不好的幾個主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認為價格高?促銷效果不好?賣場布局與陳列有問題?一、如何診斷和調整商品結構?當我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時候,我們如何來診斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法??談到商品結構有問題,
2025-01-27 03:51
【總結】信息系統(tǒng)分析與設計第一章緒論–第一節(jié)變革時代的信息系統(tǒng)–第二節(jié)信息系統(tǒng)的發(fā)展的四個階段-第三節(jié)信息系統(tǒng)的功能結構–第四節(jié)信息系統(tǒng)的空間分布結構-第五節(jié)信息系統(tǒng)的生命周期–第六節(jié)結構化方法第一節(jié)變革時代的信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導,利用計算機硬件、
2025-08-08 08:02