【海外案例】nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)-資料下載頁
2025-01-27 02:30本頁面
【正文】 隱秘的需求抓住了，你就創(chuàng)造了新的價 值，所以電子商務(wù)的第二個層面已經(jīng)超越技術(shù)，這是一種生產(chǎn)的和工作的流程，是一種創(chuàng)造新價值的方法。電子商務(wù)的第三個層面就是一種文化，電子商務(wù)的本質(zhì)它是一種文化價值、一種思維方式，也就是 我們今天說的這種互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不是工具層面上的互聯(lián)網(wǎng)，它是一種思維，這種思維甚至跟技術(shù)沒有太大的關(guān)系，就是專注、極致、口碑。你能夠做到這些，盡可能地用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來發(fā)現(xiàn)過去 不可能發(fā)現(xiàn)的客戶價值、創(chuàng)造客戶價值。所以電子商務(wù)的第三個層面更重要，當(dāng)然也更難達到。 Netflex從一家賣碟的店，成長為在美國乃至全球都非常有競爭力的影視制作、生產(chǎn)公司，反而是那些 傳統(tǒng)的影視業(yè)的巨頭們在他面前顯得沒有力量了，原因就是他使用了以互聯(lián)網(wǎng)為手段，為客戶創(chuàng)造了過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)商不可能創(chuàng)造的一種價值。競爭往往不是技術(shù)的競爭，技術(shù)日新月異，今天特別鮮活的、 前沿的技術(shù)，可能過一年以后就是一種通用技術(shù)，沒有什么是你僅靠技術(shù)就能過一招鮮吃遍天的。這是一個創(chuàng)新的時代，很多新和舊都是相對的，完全是基于技術(shù)的競爭力，它是不牢靠的，很快就會被淘汰 。真正的有競爭力的，正如我們從 Netflix的這家公司看到的，其實是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。這家公司沒有創(chuàng)造什么新的技術(shù)，它是創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式，從一家賣DVD碟的商店變成一個網(wǎng)上 的租碟的商店，最后變成一家異軍突起的內(nèi)容提供商，一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新貴。這是這家公司給我們提供的一個啟示，那就是商業(yè)模式的創(chuàng)新永遠是第一位的。我希望大家能夠從這個故事、從這個案例里 頭，能夠稍稍的感受移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)是如何改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何去突破。一方面要我們要用新的技術(shù)，另一方面，商業(yè)，只要是商業(yè)，一定有一個古老的真理，那就是持續(xù)不斷地為客戶創(chuàng) 造價值。那么如何用新的技術(shù)，用新的工具去持續(xù)不斷的創(chuàng)造價值？這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個真正的出發(fā)點。 (來源：領(lǐng)教工坊 編選： ) 演講完畢，謝謝觀看！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1