物流成本的計(jì)算與運(yùn)用-資料下載頁
2025-01-27 01:35本頁面
【正文】 ? ? ? 物流系統(tǒng)在盈虧平衡時(shí)有以下關(guān)系： ? KQ=VcQ+F ? 此時(shí)的業(yè)務(wù)量 Q即為盈虧平衡時(shí)的業(yè)務(wù)量Qb， ? 即 V cKF??Qb= 物流活動(dòng)成本法及其應(yīng)用 ? 1） 活動(dòng)成本法的含義 ? 所謂活動(dòng)成本法（ Activity—Based Costing， ABC）是一種以活動(dòng)（包括業(yè)務(wù)、作業(yè)、附加價(jià)值）等為對(duì)象的成本核算與分析方法體系。活動(dòng)成本的 ―活動(dòng)‖是指在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)過程中不可缺少的作業(yè)活動(dòng)、操作環(huán)節(jié)、加工工序等。 ? 2）活動(dòng)成本法的要點(diǎn)是：成本分?jǐn)偤统杀痉治觯? ? （ 1）成本分?jǐn)偡绞? ?先要分析物流過程（例如：運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)）中的活動(dòng)實(shí)施成本； ?將成本分?jǐn)偟綄?shí)施這些活動(dòng) 所使用的相關(guān)產(chǎn)品、物流服務(wù)項(xiàng)目或生產(chǎn)線上。 ? （ 2）活動(dòng)成本分析 ? （作業(yè)）。分析活動(dòng)的內(nèi)容要點(diǎn)包括：范圍、性質(zhì)、數(shù)量、比較和聯(lián)系。 ?活動(dòng)的必要性。 ?活動(dòng)作業(yè)量比較。 ?各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系分析。 ? ? 。 ?確定目標(biāo) ?目標(biāo)落實(shí)到參與活動(dòng)的人員 ?采用多種計(jì)量方法 三、物流成本控制 物流成本控制的概念及方法 (1)概念：物流成本控制是采用特定的理論方法、制度等對(duì)物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的計(jì)劃和管理。 （ 2）方法： ? 絕對(duì)成本控制法 。絕對(duì)成本控制法是把成本支出控制在一個(gè)絕對(duì)金額以內(nèi)的成本控制方法。 ? 相對(duì)成本控制法 ：相對(duì)成本控制是通過成本與產(chǎn)值、利潤(rùn)、質(zhì)量和功能等因素的對(duì)比分析，尋求在一定制約因素下取得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種控制方法。 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算控制是絕對(duì)成本控制的主要方法。 ? （ 1）標(biāo)準(zhǔn)成本： 是指在一定假設(shè)條件下應(yīng)該發(fā)生的成本。 ? 理想標(biāo)準(zhǔn) :是指在最理想、最有利的作業(yè)情況下，達(dá)到最優(yōu)水平的成本指標(biāo)。 ? 過去業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)： 依據(jù)以前各期成本實(shí)際水平制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 良好業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)（正常標(biāo)準(zhǔn)）： 它是在目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下，盡力提高生產(chǎn)效率，避免損失、耗費(fèi)的情況下所應(yīng)達(dá)到的水平。 ? （ 2）彈性預(yù)算（ 企業(yè)在不能預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)量的情況下利用）按照一系列不同業(yè)務(wù)量水平所應(yīng)開支的費(fèi)用和利潤(rùn)水平編制不同的預(yù)算。
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