【正文】 更專業(yè)的知識，對行業(yè)的深入了解? 更有經(jīng)驗，更專業(yè)化的咨詢團隊? 更容易進行生產(chǎn)商、分銷商、物流提供商、以及零售商訪談? 更容易獲得信息? 更容易獲得國際先進的管理實踐經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗 ? 熟知各種類型汽車及摩托車生產(chǎn)商的實際操作? 分銷、物流領(lǐng)域采購、物流、營運等方面豐富的實際操作經(jīng)驗? 咨詢服務(wù)范圍涉及整個摩托車產(chǎn)業(yè)價值鏈? 更容易得到 “快贏方案 ”? 方案更具可操作性57chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants在客戶眼中，大通智匯的獨特優(yōu)勢在于其長期堅持的專業(yè)化，追求質(zhì)量而不是規(guī)模的經(jīng)營理念，同時制定的戰(zhàn)略是可以被真正實施而且能夠給客戶帶來實實在在的業(yè)績提高戰(zhàn)略的可實施性獨特的經(jīng)營理念傳遞專有知識技能客戶導(dǎo)向 ? 大通智匯 對 “客戶導(dǎo)向 ”的理解是： “在任何時候尊重客戶的成員，尊重客戶的經(jīng)驗，尊重客戶的想法，尊重客戶的現(xiàn)實 ”? 追求質(zhì)量而不是規(guī)模，我們只為行業(yè)領(lǐng)先的公司提供一流的咨詢服務(wù)? 只從事汽車以及摩托車行業(yè)的咨詢服務(wù)? 大通智匯非常強調(diào)在項目操作過程中向客戶毫無保留地傳授大通智匯長期積累的行業(yè)及功能方面的經(jīng)驗和知識? 大通智匯并不刻意追求理論的先進性，但非常強調(diào)戰(zhàn)略方案的可實施性。每個咨詢顧問必須始終設(shè)身處地地思考 “如果我處在客戶的角度和環(huán)境，我會怎么去做？ ”大通智匯的獨特優(yōu)勢58chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants通過持續(xù)地將大通智匯公司的理念付諸實踐， 大通智匯獲得了全球領(lǐng)先的摩托車及其零部件企業(yè)的信賴大通智匯摩托車行業(yè)部分客戶名單59chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants大通智匯的咨詢客戶涉及整個汽車、摩托車的產(chǎn)業(yè)價值鏈，使我們能以一個更全面的觀點來看待客戶面臨的戰(zhàn)略問題零部件 整車生產(chǎn) 分銷 /零售 物流 金融服務(wù) 維修D(zhuǎn)ELPHI PIAGGOINDIANHARLEY DAVIDSONUPL Ford FinanceUMC CapitalBMW Finance摩托車產(chǎn)業(yè)價值鏈Lincoln 60chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants大通智匯主要在汽車及摩托車行業(yè)的八大功能領(lǐng)域積累了豐實的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，并開發(fā)了相應(yīng)的適應(yīng)不同環(huán)境的解決方法? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定? 公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂? 產(chǎn)品競爭策略制定? 市場進入戰(zhàn)略 (市場國際化、新業(yè)務(wù)進入等 )? 組織 的 核心 能 力 確定? 公司 治 理 結(jié)構(gòu) 的 方案設(shè)計? (控 股 公司 )組織 機構(gòu)設(shè)計? 管理體 系 方案設(shè)計? 人 事 管理診斷? 職務(wù) /工資體系設(shè)計? 激勵 機制 設(shè)計? 目標(biāo) 管理 方案 和 業(yè)績 評價方案 的制定? 人 力 資 源 管理 流程 設(shè)計? 公司 IT戰(zhàn)略制定? 公司電子商務(wù)戰(zhàn)略的制定? 電子商務(wù)解決方案的評估? 業(yè)務(wù)流程再造 (BPR)? 營銷 診 斷 和 市 場 研究? 品牌 /多品牌 戰(zhàn)略 的 制定? 營銷 組織 設(shè)計 及 其 管理流程 設(shè)計? 營銷 信息 系統(tǒng) 設(shè)計? 銷售 業(yè)績 提 升? 機構(gòu) 重 組 設(shè)計? 業(yè)務(wù) 重 組 的 方案 設(shè)計? 業(yè)務(wù) 管理 流程的 重 組設(shè)計? 實施支持? 購并策略制定? 購并后整合潛力分析? 購并后整合方案設(shè)計? 實施支持? 生 產(chǎn) 布局 和 流程優(yōu)化? 供 應(yīng) 鏈 管理? 產(chǎn) 品 研發(fā)管理? 全 面 質(zhì) 量 控制發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 公司治理 /組織 機構(gòu)重組 人 力 資源 管理 電子采購平臺設(shè)計1 2 3 4市場 營銷 企業(yè) 重 組 收 購 兼并 運 營 管理5 6 7 861chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants? 營業(yè)額 15億美元，意大利第一大摩托車制造商? 對現(xiàn)有產(chǎn)品組合、營銷策略的總體評價? 確定提高市場份額的機會– 進入新的細(xì)分市場，新的產(chǎn)品– 提高物流配送效率? 市場份額從 %上升至大于 5%營銷戰(zhàn)略渠道管理物流中心? 確定市場需求–產(chǎn)品組合–單品數(shù)量–產(chǎn)品定位–目標(biāo)客戶群? 分銷模式? 分銷商管理? 確定零售商的服務(wù)需求（送貨、定貨）? 建立標(biāo)準(zhǔn)（預(yù)測）? 確定對物流網(wǎng)絡(luò)的影響項目內(nèi)容收益 /結(jié)果項目方法 /細(xì)節(jié)國際領(lǐng)先摩托車制造商戰(zhàn)略規(guī)劃至具體實施 —— 我們曾經(jīng)為一家國際領(lǐng)先摩托車制造商設(shè)計和實施歐洲地區(qū)市場競爭戰(zhàn)略62chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants項目內(nèi)容? 在法國開發(fā)并使用了用于供應(yīng)鏈的基于操作的成本模型? 模擬不同的方案以優(yōu)化成本? 預(yù)測運營能力以滿足法國及歐洲市場的未來需求? 預(yù)測外包流程和物流網(wǎng)絡(luò)的影響結(jié)果 /收益? 優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)钩杀咀畹? 確定供應(yīng)鏈的供給能力以滿足兩倍于現(xiàn)有店鋪的需求? 預(yù)測和模擬的準(zhǔn)確率達 %? 確認(rèn)節(jié)省成本達 50%以上… …店鋪 1 店鋪 2 店鋪 3? 庫存數(shù)量? 平均銷售速度備注? 在配送中心或店鋪進行分揀流程? 外包 `流程…配送中心 A流程 1 流程 2 流程 n…模擬不同的方案以優(yōu)化成本流程的成本 1：流程的成本 2：流程的成本 3：…配送中心店鋪具有配送中心的店鋪門店和配送中心分布倒推系統(tǒng)成本大型摩托車分銷 /零售商分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 —— 我們進行分銷網(wǎng)絡(luò)模擬運作以保證足夠的擴張能力63chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants大通智匯為一家摩托車制造商設(shè)計了一套供應(yīng)鏈管理方案，使其與零部件供應(yīng)商建立合作關(guān)系? 確定了供應(yīng)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)? 設(shè)計了新的合作預(yù)測流程? 實施生產(chǎn)流程改造領(lǐng)先的摩托車制造商和零部件供應(yīng)商項目內(nèi)容收益 /結(jié)果項目方法 /細(xì)節(jié)? 通過供應(yīng)鏈合作可使毛利潤空間上升大于 5%? 提高供貨率 2%? 降低流程成本大于 10%? 開發(fā)并實施供應(yīng)鏈整合的概念64chinabeijingzsgroup strategy202312023C h a t t e r t o nStrategy Consultants靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 02:27:4602:27:4602:274/5/2023 2:27:46 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 四月 2102:27:4602:27Apr2105Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 02:27:4602:27:4602:27Monday, April 05, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 四月 21四月 2102:27:4602:27:46April 05, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 05 四月 20232:27:46 上午 02:27:46四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 四月 212:27 上午 四月 2102:27April 05, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/4/5 2:27:4602:27:4605 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 2:27:46 上午 2:27 上午 02:27:46四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 02:27:4602:27:4602:274/5/2023 2:27:46 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 四月 2102:27:4602:27Apr2105Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 02:27:4602:27:4602:27Monday, April 05, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2102:27:4602:27:46April 05, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 05 四月 20232:27:46 上午 02:27:46四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 。 四月 212:27 上午 四月 2102:27April 05, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/4/5 2:27:4602:27:4605 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 2:27:46 上午 2:27 上午 02:27:46四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 02:27:4602:27:4602:274/5/2023 2:27:46 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 四月 2102:27:4602:27Apr2105Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 02:27:4602:27:4602:27Monday, April 05, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 四月 21四月 2102:27:4602:27:46April 05, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 05 四月 20232:27:46 上午 02:27:46四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 四月 212:27 上午 四月 2102:27April 05, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/4/5 2:27:4602:27:4605 April 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 2:27:46 上午 2:27 上午 02:27:46四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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