【正文】 設(shè)要求，修訂人力資源管理制度。 ? 工會負(fù)責(zé)設(shè)計張貼公司理念和標(biāo)語口號 67 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的第二階段：還要進(jìn)行輿論準(zhǔn)備 企業(yè)文化變革主要有兩種阻力 觀念滯后 1. 認(rèn)為變革沒有必要 2. 德勤：面對未來，我們唯一能確定的是 —— 未來是不確定的。面對變化，企業(yè)唯一的應(yīng)變對策就是變革 3. 認(rèn)為變革會自行發(fā)生 4. 企業(yè)文化本身具有極大的反彈阻力，文化變革需要極大的權(quán)力推動；沒有處上而下的強(qiáng)大的推動力，變革就不會發(fā)生 5. 害怕變革 6. 人們常對變革帶有一種恐懼感 文化慣性 傳統(tǒng)的企業(yè)文化會讓人感到安穩(wěn)、省心和按部就班，對變革會有一種自然的抵觸 普及企業(yè)文化常識，讓中高層管理者理解企業(yè)文化的概念、內(nèi)容、作用；明確企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的地位與作用； 結(jié)合公司現(xiàn)狀和面臨的競爭形勢，在公司內(nèi)宣傳、討論進(jìn)行企業(yè)文化變革的重要性，使全體員工關(guān)于進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)問題達(dá)成共識，消除阻力 68 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的第二階段：全面推進(jìn) 制訂企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)度表 根據(jù)工作任務(wù)制訂預(yù)算，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi) 有計劃地推行文化變革： 1. 通過教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸企業(yè)使命、愿景、精神、價值觀、員工行為規(guī)范和視覺識別系統(tǒng)系統(tǒng)，并檢查培訓(xùn)效果； 2. 管理部門結(jié)合文化理念要求，提出修訂管理制度的內(nèi)容要求，經(jīng)過企業(yè)管理部批準(zhǔn)后，修訂和完善企業(yè)管理制度； 3. 員工按照行為規(guī)范進(jìn)行工作； 4. 在 CIS的統(tǒng)一規(guī)范下，對外進(jìn)行廣告宣傳； 5. 檢查員工對文化理念的理解程度和執(zhí)行情況，檢查管理制度中是否還存在與文化理念相抵觸的地方 69 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化的灌輸可沿四條線進(jìn)行 行政 ?自上而下貫徹執(zhí)行 ?修訂管理制度 工會 ?舉辦宣揚(yáng)企業(yè)文化的文體活動 ?舉辦合理化建議活動 黨組織 ?黨員活動時進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討 ?建立企業(yè)文化宣傳責(zé)任區(qū) 團(tuán)組織 ?舉辦企業(yè)文化知識競賽 ?舉辦關(guān)于文化建設(shè)的征文活動 把《新軋信息》作為宣傳企業(yè)文化的重要載體，下發(fā)到班組，將企業(yè)文化建設(shè)活動的多方位信息傳遞到每個員工 70 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 通過問卷、座談和現(xiàn)場檢查方式評價文化建設(shè)的成效 ?全員調(diào)查 ?專項(xiàng)調(diào)查 問卷調(diào)查 ?黨政工團(tuán)分類座談 ?相互激發(fā)，收集意見 座談 ?現(xiàn)場抽查員工 ?檢查 CI導(dǎo)入及文化建設(shè)情況 現(xiàn)場檢查 總結(jié) 評估 考核 獎懲 反饋結(jié)果 71 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的第三階段：企業(yè)文化的維護(hù)與提升 建立企業(yè)文化維護(hù)制度： 從人員、資金、制度各方面保證企業(yè)文化建設(shè)的落實(shí) 評估企業(yè)文化建設(shè)的成效： 收集來自員工和社會公眾的反饋信息，進(jìn)行分析、總結(jié) 1. 文化理念是否深入人心？ 2. 員工行為發(fā)生了什么變化？變化的范圍和程度如何？ 3. 企業(yè)的視覺形象是否統(tǒng)一？企業(yè)標(biāo)志和字體應(yīng)用是否規(guī)范？ 4. 企業(yè)的管理風(fēng)格和相應(yīng)的管理制度是否發(fā)生了變化？ 5. 在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工是否盡到了責(zé)任？ 維護(hù)和提升： 1. 在文化建設(shè)工作方面，對部門和員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)募詈蛻土P，做到令行禁止； 2. 分析文化理念體系、規(guī)章制度、管理方式和工作方法中還存在的問題，加以改進(jìn)； 3. 對外進(jìn)行全面?zhèn)鞑?，塑造全新的企業(yè)形象和品牌形象； 4. 關(guān)注社會環(huán)境的變化，評估環(huán)境變化對企業(yè)文化的影響，適時調(diào)整企業(yè)的文化理念，使企業(yè)文化適應(yīng)環(huán)境的變化 72 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 P D C A P D C A 原有水平 達(dá)到新水平 改進(jìn) 計劃 企業(yè)文化建設(shè)可借鑒 PDCA質(zhì)量改進(jìn)模式逐步提升 計劃 處理 執(zhí)行 執(zhí)行 檢查 檢查 處理 文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是漸進(jìn)的，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程 73 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（一）：全員參與，領(lǐng)導(dǎo)推動 企業(yè) 文化 高層推動 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要以堅強(qiáng)的意志來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革，充當(dāng)企業(yè)新理念和新行為的 倡導(dǎo)者 ； 各級領(lǐng)導(dǎo)還要以身作則，言行一致，扮演新的價值觀念、新的管理方式最忠實(shí)的 執(zhí)行者 企業(yè)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。因此企業(yè)文化建設(shè)必須是全員參與。 全員參與 74 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（二）：各部門的協(xié)調(diào)、配合 企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是企業(yè)管理部和政工部的專業(yè)職能管理工作 ，要求公司內(nèi)各部門 、 各生產(chǎn)廠協(xié)助共同參與 ， 堅決貫徹執(zhí)行新的文化理念和行為規(guī)范 ， 并修改相應(yīng)的管理制度 ， 改進(jìn)管理方式和服務(wù)質(zhì)量： 1. 人力資源部應(yīng)完善公司的人力資源培訓(xùn) 、 考核 、 評估 、 選拔與激勵機(jī)制 ， 并檢查制度的執(zhí)行情況 ， 考察制度的有效性 ， 提高員工的競爭意識和進(jìn)取心 2. 生產(chǎn)計劃部完善對計劃執(zhí)行情況的考核制度 ， 提高員工的效率意識 3. 財務(wù)部繼續(xù)在全公司推行全面預(yù)算管理 ， 加強(qiáng)成本控制 ， 提高員工的成本意識 4. ?? 企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，除了要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面工作結(jié)合起來開展 75 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（三）：言而有信、獎懲兌現(xiàn) 法制原則 —— 用制度規(guī)范人 ， 而不是用人去管人 ， 在制度面前人人平等 1. 優(yōu)秀員工：立一服百 。 對于表現(xiàn)突出的員工 ， 必須即時給予表彰 、 獎勵；樹立模范人物 ， 加以宣傳 、 示范推廣； 2. 劣跡員工：殺一儆百 。 對于有過失的員工 ， 必須給予相應(yīng)的懲處 。 企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵 。 如果只有承諾 ， 沒有兌現(xiàn) ，即承諾成為 “ 空頭支票 ” ， 員工對企業(yè)則失去信任；如果有了制度卻不嚴(yán)格執(zhí)行 ， 則規(guī)章制度失去了嚴(yán)肅性 ， 變成 “ 一紙空文 ” 76 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（四）：提供溝通的平臺 公開各級領(lǐng)導(dǎo)的電子信箱，提供自下而上反饋信息和意見的渠道； 在公司局域網(wǎng)上設(shè)立“員工論壇”，員工可以在上面公開發(fā)表自己對公司各方面工作的意見和建議； 中層干部聯(lián)誼，認(rèn)識、交流、培訓(xùn)、總結(jié)，半年或一年組織一次； 開展“內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流”活動，講授工作中的心得體會，共同提高業(yè)務(wù)能力和管理能力； 開展崗位練兵活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能交流 自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合 由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高 平 行 式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn) 77 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（五）： 注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響 一成不變的規(guī)劃是難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的，而朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也難以發(fā)揮指南作用。因此要認(rèn)真將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施、控制，同完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實(shí)施過程中的控制與動態(tài)調(diào)整 ?宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 ?行業(yè)競爭格局 ?用戶需求變化 ?戰(zhàn)略發(fā)展階段 ?內(nèi)部運(yùn)營狀況 ?企業(yè)文化建設(shè)階段 78 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（六）：多種方法有機(jī)結(jié)合 輿論導(dǎo)向法：對公司的經(jīng)營理念、價值觀念和行為準(zhǔn)則進(jìn)行宣傳和引導(dǎo) 形象重塑法：通過建立 CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)），重塑企業(yè)形象 利用事件法：敏感把握時機(jī)，為企業(yè)造勢 行為激勵法：對于創(chuàng)新、協(xié)作、主動負(fù)責(zé)等行為給予及時肯定和鼓勵 建立禮儀法：建立員工在言行舉止方面的行為規(guī)范 造就楷模法：彰顯先進(jìn)，督促后進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)垂范法：身教重于言教，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要模范遵守規(guī)章制度，帶頭宏揚(yáng)企業(yè)精神和價值觀念 活動感染法：通過拓展訓(xùn)練等活動，打破定式思維，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，挑戰(zhàn)自我，超越無限 79 ALLPKU—— 鞍鋼新軋企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:58:2401:58:2401:582/14/2023 1:58:24 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :58:2401:58Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:58:2401:58:2401:58Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :58:2401:58:24February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 14日星期二 上午 1時 58分 24秒 01:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 1時 58分 :58February 14, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 1時 58分 24秒 01:58:2414 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時 58分 24秒 上午 1時 58分 01:58: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:58:2401:58:2401:582/14/2023 1:58:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :58:2401:58Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:58:2401:58:2401:58Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :58:2401:58:24February 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 1時 58分 24秒 01:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 1時 58分 :58February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 1時 58分 24秒 01:58:2414 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時 58分 24秒 上午 1時 58分 01:58: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:58:2401:58:2401:582/14/2023 1:58:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:2401:58Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:58:2401:58:2401:58Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :58:2401:58:24February 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 1時 58分 24秒 01:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 1時 58分 :58February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 14日星期二 1時 58分 24秒 01:58:2414 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時 58分 24秒 上午 1時 58分 01:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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