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2025-01-26 23:29本頁面
【正文】 用 勝任技能 – 專家（公司、產(chǎn)品、計劃）和人員管理能力 一致性 – 行為的預(yù)見性，并言行一致 公開 – 愿意傾聽，分享 建立對你的信任 ? 信任是重要的，但也是脆弱的。它需要花時間去建立，更需 要花精力去維護。 ? 信任度容易被打碎并帶來傷害，一旦帶來傷害，就會變得極 其困難，不可能去補救。 ? 信任會創(chuàng)造信任，不信任會導(dǎo)致更不信任。 為別人工作 “ 我為人人” 你在為你自己工作時要表現(xiàn)出 你為團隊中其他人的利益工作 也在所不辭 公開，透明 政務(wù)公開能帶來團隊成員的 信心和信任，把有關(guān)團隊 的情況、問題、挑戰(zhàn)等告訴 成員，解釋你為什么要這樣做。 怎樣贏得團隊成員的信任呢？ 做一個團隊成員 在言行上要支持團隊，捍衛(wèi)團 隊和團隊成員的利益，這表現(xiàn) 你忠實于你的團隊 怎樣贏得別人的信任呢？ 展現(xiàn)你的才華 通過展示你的做人品德和職業(yè)水平 來贏的他人的尊重，尤其是要表現(xiàn) 出你的人品、溝通技能、解決沖突等 人際關(guān)系技能 公正 在作出決策或采取行動前考慮一下在客觀性和公正性方面別人會怎么理解，在業(yè)績評估和獎勵等方面要做得公正公平 支持 要讓團隊成員在他們需要你時能找得到你，對團隊成員的想法，主意等積極得提出幫助、建議、輔導(dǎo)和支持 怎樣贏得別人的信任呢？ 談出你的感想 讓你的團隊成員分享你的感覺，沮喪的，苦惱的，嚴(yán)肅的，別人會認(rèn)為你跟他們一樣有七情六欲，是真實的人， 這樣他們理解你是怎樣的人，會增加對你的尊重和信任 尊重別人 仔細聆聽別人的意見，特別是不同的意見你對團隊成員表達尊重的方法，仔細聆聽別人的意見有助于建立一種融洽友好的關(guān)系 ?？梢怨膭顚Ψ较蛭覀兲峁└嗟男畔?。提供機會來澄清或說明誤解 怎樣贏得別人的信任呢？ 銷售團隊構(gòu)造 ?消費者 ?經(jīng)營者 ?領(lǐng)導(dǎo)人 團隊格言 相信自己，相信伙伴！ 小成功靠個人 大成功靠團隊 [英雄 ]橫空出世 謝謝大家！
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