招聘與評測技能之跟蹤錄用ppt43頁)-資料下載頁
2025-01-26 22:52本頁面
【正文】 包括人才的： 基本情況 聯(lián)絡(luò)方式 從業(yè)經(jīng)歷 工作期望 離職原因 應(yīng)聘評價 適合崗位 學(xué)習(xí)面試提問技巧 ? “ 你今天有沒有吃早餐？” ? “你今天早餐吃了些什么？” ? “你認為今天的早餐好吃嗎？” ? “你覺得早餐應(yīng)吃些什么才算健康？” 變化一 常見面試提問問題 行為面試提問問題 ?你覺得應(yīng)如何跟客戶確定價格？ 變化二 常見面試提問問題 行為面試提問問題 ?你會向你的主管提出不同的意見嗎？ ?你對你的行業(yè)發(fā)展了解嗎？ 變化三 ?如果你的領(lǐng)導(dǎo)布置了一項你以前從未做過的任務(wù)，你會如何去完成它？ ?如果你發(fā)現(xiàn)你的下屬積極性不高，你一般會從哪些方面去調(diào)動他們的積極性。 ?如果你的客戶較難對付，你一般怎么辦？ 常見面試提問問題 行為面試提問問題 變化四 常見面試提問問題 行為面試提問問題 ?你是如何分配工作的？ ?你和其他部門的合作關(guān)系如何？ 面試中跟進的技巧 當(dāng)面談?wù)? 提問： 應(yīng)征者 回應(yīng)： 那么， 面談?wù)弑阋? 行為事例問題 假行為事例 跟進，以取得真正的行為事例 含糊的回應(yīng) 跟進問題 我 多數(shù)時候 能夠應(yīng)付所有須處理的工作。 你有應(yīng)付丌了的時候嗎？當(dāng)時的情況如何？ 我們真的 做了很好的策劃，確保項目的順利進行。 你在策劃過程中實際負責(zé)什么任務(wù)？ 我的想法對兩個小組的合作 有很大影響 能丌能講講你當(dāng)時的想法產(chǎn)生了什么具體影響？ 即使有時一些想法會引起爭議， 我認為 每個人都有責(zé)任提出新的建議。 請介紹一次你提出的具有爭議的建議的例子。 如果我是經(jīng)理， 我會 用丌同的方法處理表現(xiàn)欠佳的員工。 你曾處理過表現(xiàn)欠佳的員工嗎？你當(dāng)時怎樣做的？ 這些含糊的回應(yīng)應(yīng)如何跟進呢？ ? 我經(jīng)?；〞r間了解客戶的需求，這使他們感到稱心滿意。 ? 我負責(zé)將建議書編制好，然后發(fā)放給客戶。 ? 我會適當(dāng)分配工作，給予員工支持，發(fā)揮團隊精神。 ? 如果你去詢問我同事，我相信他們會說我是一名具有團體精神的組員。 謝謝大家！
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