【正文】 器 , 型 , 治具的工 廠 預(yù) 先能阻止 .不良 發(fā) 生 發(fā)現(xiàn) 的也是 晚 . 機(jī)器 , 型 , 治具的故障有些 顧慮 .輕 松掌握 異 常原因 ,能防止在 發(fā) . 異 常原因早期不能 發(fā)現(xiàn) 的 話 在 發(fā) 防止回困 難省人化 : 減 少人 員 省力化 : 力的 節(jié) 減認(rèn)辯 自 動(dòng) 化Ⅲ . TPS的基本思想和道具手作 業(yè) LINE的 認(rèn)辯 自 動(dòng) 化晚 點(diǎn) 時(shí) 停止 LINE.作 業(yè) 者 成立 LINE也是工作定位置停止 標(biāo)示 線不 讓 生 產(chǎn)線 STOP是 監(jiān) 督者的事情 .1. 成立 LINE.2. 找 監(jiān) 督者 .3. 接受 監(jiān) 督者的指示 . Ⅲ . TPS的基本思想和道具傻瓜方法 。 Fool Proof – 為認(rèn)辯 自 動(dòng) 化的 補(bǔ) 助手段利用加工物的形象差 異防止逆 設(shè) 置的 例子 NUT的不良品告知的 例子產(chǎn) 品 (逆 設(shè) 置 )CHECK主軸機(jī)器軸Stopper產(chǎn) 品 (正常 設(shè) 置 )焊 接機(jī)上下運(yùn)動(dòng)NUT加工物停止POTONLAMP負(fù)荷Ⅲ . TPS的基本思想和道具追求比 較 效率化的 業(yè)務(wù)人的事情和機(jī)器的事情分離◇ 在 1 Man 1 Machine的 監(jiān)視 者的解放◇ 在自 動(dòng) LINE上的 異 常 監(jiān)視 者的解放監(jiān)視 監(jiān)視加工 加工現(xiàn) 象 Machine 1加工 加工加工 加工改善 Machine 1Machine 2省人的一 種 手段Ⅲ . TPS的基本思想和道具『 人的平等 – 適合其人的 業(yè)務(wù) 量平均分配 ,提供正確的事 』省人通 過徹 底的浪 費(fèi) 排除 ,比 現(xiàn) 有人 員 少也可行的 .(減 少人 員 )促 進(jìn) 方法A B C D A B C D排除浪費(fèi)1人工的追求 (多技能功化 )Ⅲ . TPS的基本思想和道具少人化根據(jù)生 產(chǎn) 的增 減 ,人 員 (功 數(shù) )也相 應(yīng) 的能 進(jìn) 行增 減 的 LINE就是 少人化 LINE. (最近根據(jù) 產(chǎn) 品的多 樣 化 ,自 動(dòng) 化等越 發(fā) 的 專 用 LINE增加 ,所以促 進(jìn) 少人化的事也有些困 難 )促 進(jìn) 方法聚集少人數(shù)的 專 用 LINE,做成 多人數(shù) )LINE 需要 數(shù) /Shift TT Shift當(dāng) 功 數(shù) 需要的人 工 人 員 數(shù)A 500個(gè) 55 76 2B 500個(gè) 55 78 2C 350個(gè) 78 48 1D 143個(gè) 193 52 1E 800個(gè) 34 85 3? 2,293個(gè) 9Ⅲ . TPS的基本思想和道具為 了知道具 備 的事情是多 還 是少 (監(jiān) 督者立 場(chǎng) ) 為 了能知道自身的事情是否正常的 進(jìn) 行 著 ,是否次序 進(jìn) 行 (作 業(yè) 者立 場(chǎng) ) 為了達(dá)到成本使管理監(jiān)督員以同樣的眼力看東西。(有自律精神話，誰看問題都能知道的線。 )Pace Maker作 業(yè) 的持 續(xù) , 作業(yè)時(shí) 1個(gè)或 1臺(tái)為單位可數(shù)的工具。為 什 么 制作 PACE MAKER?目 的 定 pitch conveyer 平均化 公告 安頓 生 產(chǎn) 管理 盤PACE MAKER的例子工作的延遲，把進(jìn)行以小的單位掌握，為了迅速處理不得缺少帶跑人。Ⅲ . TPS的基本思想和道具活動(dòng)事業(yè)場(chǎng)所 危機(jī)感 挑戰(zhàn)的活動(dòng) 日本宇宇政公司 用民營化把經(jīng)營效率化和體制強(qiáng)化 ,立法化便利店和郵局間相互協(xié)力 (相互立店 )郵件配送時(shí)間延長(zhǎng) （ 到 ２１ 時(shí) ）改善服務(wù) 、 ??? ?? (４ 年 → 縮短 ２ 年 ） 中部國際機(jī)場(chǎng)公司 起降費(fèi)高且利用度高的 成田 機(jī)場(chǎng) ,起降費(fèi)低的仁川機(jī)場(chǎng)哪個(gè)會(huì)贏呢因機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)的節(jié)減 ,起降費(fèi)設(shè)定較低建設(shè)費(fèi) (政府報(bào)價(jià)費(fèi) )的 １５％ 歸還建設(shè)高齡者 、 孩子們使用方便的機(jī)場(chǎng)各務(wù)原市廳因高齡化引起的稅收不足估計(jì)服務(wù)需求增加因是財(cái)政改革的環(huán)節(jié) ,市廳全體的浪費(fèi)排除改善活動(dòng)傳開把公務(wù)員派遣到 TPS研修 , 市長(zhǎng)參觀 TOYOTA工廠組建 PROJECT TEAM.日官女子專業(yè)大學(xué)因子女的減少學(xué)生數(shù)減少學(xué)校間競(jìng)爭(zhēng)加具研究學(xué)生喜歡的課題培育社會(huì)需要的畢業(yè)生就業(yè)希望者的就業(yè)率達(dá)到 １００％ 防衛(wèi)庁 收購武器 ,長(zhǎng)期需要物資申請(qǐng)時(shí)包括多余那份一起申請(qǐng) , 貪污 學(xué)到自動(dòng)車新車開發(fā)的手法導(dǎo)入告知板方式改善訂貨方法和在庫補(bǔ)充，而實(shí)施定量化新生銀行 2023年開業(yè) 和 TOYOTA攜手 3. 適用 TPS的日本的活 動(dòng) Ⅲ . TPS的基本思想和道具 1. 帶 著危機(jī)感促 進(jìn) 革新活 動(dòng) 的革新 領(lǐng)導(dǎo) 人的培育急先 務(wù) 2. 制作 實(shí)現(xiàn) 行 動(dòng) 可行的革新 領(lǐng)導(dǎo) 人培育 SYSTEM ① 太追求流行 . (TQC,TPM,6σ,TPS） 不能完全的成功 . ② 管理者有人事移 動(dòng) 的 話 方 針會(huì)變 更 .終 止改善活 動(dòng) . ③ 不知道生 產(chǎn)線 管理也不知道也能 當(dāng) 管理者 . ④ 只有生 產(chǎn) 有附加價(jià) 值 ,其余是服 務(wù) 行 業(yè) 的 認(rèn)識(shí) 不足 4. 韓國企業(yè)的問題點(diǎn)和要求事項(xiàng) Ⅲ . TPS的基本思想和道具Ⅲ . TPS的基本思想和道具妨礙革新的 話1. “看 你 能有什 么結(jié) 果 ”損 人2. “我不知道 ”沒 有 責(zé) 任3. “這個(gè) 不行 ”否定4. “你 知道什 么 ”無 視 他人5. “忙 ,做不了 ”找借口6. “一直都很好 ,為 什 么 改善 ”太平7. “這 程度就不 錯(cuò) 了 ”妥 協(xié)8. “下次在做 吧 ”推 遲為 改善需抱有 10種 心 態(tài)Ⅲ . TPS的基本思想和道具1. 丟 掉 對(duì)現(xiàn) 象的固定 觀 念 .2. 比不行的理由 ,先找可行的方法 .3. 別 找借口 ,先否定 現(xiàn)況 .4. 不要追求完美 . 50分也要 爭(zhēng) 取 .5. 錯(cuò) 的立即改 過 .6. 不要花 錢 去改善 .7. 不面 臨 困 難 想不出好方法 .8. 問 5次 ‘為 什 么 ’,追究根本原因 .9. 一 個(gè) 人的知 識(shí) 不如十 個(gè) 人的智慧 .10. 改善是無限的 .我 們 的 對(duì)應(yīng) 是從 我 開 始改 變 !!經(jīng)營 革新? 快速改 變 的 經(jīng)營 革新活 動(dòng)Ⅲ . TPS的基本思想和道具216。 TPS 現(xiàn)在還未完成216。 光靠知識(shí)是改善不好的 .216。 能適用于全部行業(yè)的生產(chǎn)方式為志向? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:01:3520:01:3520:012/2/2023 8:01:35 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2120:01:3520:01Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:01:3520:01:3520:01Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 二月 21二月 2120:01:3520:01:35February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02 二月 20238:01:35 下午 20:01:35二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 218:01 下午 二月 2120:01February 02, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/2 20:01:3520:01:3502 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 8:01:35 下午 8:01 下午 20:01:35二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:01:3520:01:3520:012/2/2023 8:01:35 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2120:01:3520:01Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:01:3520:01:3520:01Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2120:01:3520:01:35February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20238:01:35 下午 20:01:35二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 218:01 下午 二月 2120:01February 02, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/2 20:01:3520:01:3502 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 8:01:35 下午 8:01 下午 20:01:35二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:01:3520:01:3520:012/2/2023 8:01:35 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2120:01:3520:01Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:01:3520:01:3520:01Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2120:01:3520:01:35February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20238:01:35 下午 20:01:35二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 218:01 下午 二月 2120:01February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/2 20:01:3520:01:3502 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 8:01:35 下午 8:01 下午 20:01:35二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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