【總結(jié)】12品管圈活動(dòng)?品管圈是?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員,自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動(dòng)是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),謂之品管圈
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】2023/3/151品管圈(QCC)作業(yè)系統(tǒng)簡(jiǎn)介報(bào)告單位﹕SIDC系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告時(shí)間﹕2023/072023/3/152議程1:背景2:目的3
2025-02-13 20:27
【總結(jié)】1品管圈活動(dòng)?品管圈是?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員,自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動(dòng)是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),謂之品管圈活動(dòng)
2025-02-27 15:39
【總結(jié)】QC七大手法教材總經(jīng)理室內(nèi)容目的:l清楚表達(dá)事件/問(wèn)題的原因和改善對(duì)策l運(yùn)用:日常報(bào)表資料的歸納分析1.使用5W1H描述事實(shí)2.事實(shí)的特性—計(jì)數(shù)與計(jì)量3.使用QC七大7手法蒐集及整理發(fā)生的事實(shí)4.以5M1E為對(duì)策思考方向5.以5W1H來(lái)表達(dá)對(duì)策5W1H—描述事情的方法l何時(shí)(
2025-01-23 11:04
【總結(jié)】品管七大手法版序:A13/16/20230品管七大手法?層別法?特性要因圖?查檢表?直方圖?柏拉圖?散布圖?管制圖3/16/20231層別法?定義:?所謂層別是將數(shù)據(jù)資料依其共同特性或特徵分門別類,抽絲剝繭,使人
2025-01-24 10:49
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈九大步驟鴻準(zhǔn)精密模具有限公司品管圈推行委員會(huì)什么是品管圈?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組作為全面品質(zhì)管理活
2025-02-21 14:15
【總結(jié)】QC七大手法品管七大手法(第一部分)特性要因圖查檢表柏拉圖直方圖QC七大手法品管的七星寶劍七大手法概述l魚骨追原因l查檢集數(shù)據(jù)l柏拉抓重點(diǎn)l直方顯分佈l散佈看相關(guān)l管制找異常l層別作解析概述QC七大手法品管七大手法特性要因圖QC七大手法特性要因圖(CharacteristicDia
2025-01-25 13:26
【總結(jié)】一、什么是統(tǒng)計(jì)方法:定義:有關(guān)收集、整理、分析和解釋統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并對(duì)其所反映的問(wèn)題作出結(jié)論的方法。1、描述性對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述的方法2、推斷性對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)描述的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)其所反映的問(wèn)題進(jìn)行分析、解釋和作出推斷性結(jié)論的方法分類二、什么是QCCQCC(品管圈QualityControl
2025-03-05 13:11
【總結(jié)】《QC九大步驟簡(jiǎn)介》STEP1:發(fā)掘問(wèn)題STEP6:選擇對(duì)策STEP2:選定題目STEP7:草擬行動(dòng)STEP3:追查原因STEP8:成果比較STEP4:分析資料STEP9:標(biāo)準(zhǔn)化STEP5:提出辦法STEP1發(fā)掘問(wèn)題發(fā)
2025-02-15 10:13
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-02-16 14:11
【總結(jié)】品質(zhì)管理(QC)七大手法講師:何老師第一章第一章數(shù)據(jù)與圖表數(shù)據(jù)與圖表第二章第二章查檢表查檢表第三章第三章層別法層別法第四章第四章柏拉圖柏拉圖第五章第五章特性要因圖特性要因圖第六章第六章散佈圖散佈圖第七章第七章直方圖直方圖第八章第八章管制圖管制圖講解之內(nèi)容講解之內(nèi)容第一章第一章
2025-02-15 17:03
【總結(jié)】?品保部VQE課腦力激蕩法四原則,如要發(fā)言,等人家說(shuō)完再說(shuō).(嚴(yán)禁批判).(自由奔放).(量多).(搭便車)傾聽的技巧?眼睛要看著對(duì)方?善用思想的速度
2025-07-22 09:44
【總結(jié)】九大步驟做好獵頭一、資料管理客戶資料采集 名片、聚會(huì)、同行互換資源、黃頁(yè)、114、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、客戶轉(zhuǎn)介紹、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)?! “ǎ嚎蛻艉?jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、文化、崗位需求、薪酬結(jié)構(gòu)、聯(lián)系人、職位等等 按行業(yè)進(jìn)行分配,目前來(lái)說(shuō)誰(shuí)先錄入歸誰(shuí)所有。二、電話營(yíng)銷電話營(yíng)銷準(zhǔn)備
2025-06-18 15:26
【總結(jié)】工業(yè)工程七大手法1/31/20231前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量型增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹鳌?/span>
2025-03-01 11:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)接待九大步驟房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)接待九大步驟房地產(chǎn)銷售部門操作規(guī)范房地產(chǎn)銷售部門操作規(guī)范文案編輯趙浩棋[我的語(yǔ)錄](méi)命是老天和父母給予的,運(yùn)是靠自己努力經(jīng)營(yíng)的,這就是命運(yùn)!???????趙浩棋,男,1985年8月出生,湖南永州人。畢業(yè)于湖南衡陽(yáng)工業(yè)學(xué)院計(jì)算機(jī)系。20
2025-01-23 18:01