【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)務(wù)中層經(jīng)理培訓(xùn)乊———*—Start標(biāo)準(zhǔn)第一章標(biāo)準(zhǔn)化第二章—*—過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE標(biāo)準(zhǔn)第一章下一章?標(biāo)準(zhǔn)的定義?標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)別?企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系?標(biāo)準(zhǔn)的制定原則—*—LOGO標(biāo)準(zhǔn)第一章第一節(jié)
2025-01-24 12:38
【總結(jié)】中層經(jīng)理的五維管理主講:葉小松印咨詢集團(tuán)董亊長(zhǎng)/總絆理廈門(mén)希爾管理咨詢總絆理2?現(xiàn)任職務(wù):?廈門(mén)咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?印咨詢集團(tuán)董亊長(zhǎng)/總絆理?職業(yè)資格:?MBA、丨歐國(guó)際商學(xué)院AMP、EMBA?丨國(guó)十大培訕師(兩屆)?廣西大學(xué)、亍南大學(xué)EM
2025-02-09 19:41
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體系的建立中層干
2025-01-24 03:22
【總結(jié)】*南京穿透力管理顧問(wèn)培訓(xùn)有限公司1盡職不越位中層管理成功的修煉劉濤*南京穿透力管理顧問(wèn)培訓(xùn)有限公司2共同的約定將您的手機(jī)設(shè)于振動(dòng),堅(jiān)持完成全部的學(xué)習(xí);并且睜開(kāi)我們明亮的眼睛,敞開(kāi)我們純凈的心靈,投入我們滿腔的熱情,支持我們所有的朋友……讓我們以一顆開(kāi)
2025-02-28 16:44
【總結(jié)】中層管理者核心技能修煉百川咨詢BMBareAllMeans2023-11-9課程說(shuō)明美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查顯示:?200萬(wàn)經(jīng)理人主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度;?占調(diào)查總數(shù)70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)要靠經(jīng)理人實(shí)現(xiàn);?70%的500強(qiáng)企業(yè)的CEO都是由各級(jí)經(jīng)理晉升而來(lái)企業(yè)的形象決策者中
2025-01-20 14:48
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】中高層經(jīng)理執(zhí)行力提升訓(xùn)練XMXR企業(yè)管理咨詢有限公司課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理;?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角色;?增強(qiáng)工作中的管理溝通語(yǔ)言;?掌握提升自己執(zhí)行力的方法;?提升員工執(zhí)行力的方法與技巧;?提高工作中的執(zhí)行效率與效能
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】如何做好一名中層管理者《如何做好一名中層管理者》一、管理概念不基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概忛2、企業(yè)管理的目的3、管理者的覘色不定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組細(xì)能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實(shí)用技術(shù):1、如何
2025-03-05 15:37
【總結(jié)】1中層管理技能提升2生命之旅只爭(zhēng)第一,沒(méi)有第二!——龔一3小蜜蜂,嗡嗡嗡小蜜蜂,嗡嗡嗡?4?追求快樂(lè),逃離痛苦5我們是企業(yè)的精英!我們是企業(yè)的精華!6學(xué)習(xí)的五大步驟:學(xué)習(xí)的五大步驟:?1、??初步的了解?2、
2025-01-26 12:10
【總結(jié)】LOGO中層管理者的管理技能訓(xùn)練主講人:章哲為什么不得力為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能高層管理者基層管理者中層管理者2八大管理思潮八大管理思潮v西格瑪(西格瑪(Sixsigma)v平衡計(jì)分(平衡計(jì)分(BalancedScorecard)v能力管理(能力管理(CompetenceManagement)v
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學(xué)習(xí)職場(chǎng)生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團(tuán)隊(duì)整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說(shuō)你的,我
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力目錄?引言?管理學(xué)我們?cè)撛趺磳W(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊(duì):形成自己的夢(mèng)之隊(duì)?4管理者溝通:意識(shí)、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā),確定好部門(mén)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個(gè)人目標(biāo):從部門(mén)目標(biāo)到個(gè)人目
2025-02-08 14:13
2025-01-24 03:15
【總結(jié)】Slide1高績(jī)效的中層管理Slide2領(lǐng)導(dǎo)Slide3學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解權(quán)力與影響力的區(qū)別?掌握運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的技巧?學(xué)會(huì)輔導(dǎo)下屬的方法Slide4領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)力與影響力?建立影響力?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?做一個(gè)好
2024-12-31 03:12