中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-26 12:07本頁(yè)面
【正文】 王 明 夫 人生如蓮，人生就像是睡蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵看得見(jiàn)的花，這朵花能否開(kāi)放得美麗燦爛，取決于水面下看不見(jiàn)的那些根系和養(yǎng)分。我們都太在乎成功，往往全部心思都專(zhuān)注于水面上看得見(jiàn)的花朵，卻疏于去關(guān)心決定這個(gè)花朵盛開(kāi)還是枯萎的水面下那些看不見(jiàn)的根本，根和本！人格中的假設(shè)系統(tǒng)，就像是睡蓮中的根，這個(gè)根決定著我們的價(jià)值觀、理念和信念，進(jìn)而決定著我們對(duì)人、對(duì)事和對(duì)世界的態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)、行為取向和作風(fēng)。這些東西就像是睡蓮中的本，正是這些根和本決定著我們的人生能否最終開(kāi)放出成功的花朵。 ——摘自和君文化讀本《三度修煉》 職業(yè)心態(tài) —— 人格 /價(jià)值觀假設(shè) 職業(yè)心態(tài) —— 智慧人生 新東方重生 新東方以個(gè)體戶(hù)創(chuàng)業(yè)起家，連年翻番、高速發(fā)展，但機(jī)制不順，內(nèi)部管理混亂不堪，高管人員依據(jù)“分封割據(jù)、收入提成”的承包方式各自把持一塊業(yè)務(wù)，自種自收、各自為戰(zhàn)，后來(lái)發(fā)展成核心骨干相互攻擊、分崩離析，管理運(yùn)行全面失控。如何化解治理危機(jī)、重建管理秩序，成為生存還是死亡的燃眉之急。 王明夫以管理咨詢(xún)的角色介入對(duì)新東方進(jìn)行了系統(tǒng)的管理診斷，指出了新東方的唯一出路是：放棄個(gè)體戶(hù)經(jīng)營(yíng)，建立公司治理。同時(shí)，王明夫意識(shí)到新東方的資本市場(chǎng)價(jià)值，并大膽地對(duì)新東方估值 50億元。這一估值的拋出，對(duì)俞敏洪及所有新東方人來(lái)說(shuō)是震撼性的和將信將疑的。那時(shí)候的新東方，是個(gè)即將散架的亂攤子。有業(yè)界人士笑話說(shuō)：王明夫真敢胡說(shuō)，新東方都快要倒了，還值 50億？ 然而，就是這個(gè) 50億元大餅，讓新東方亂局中的所有事主冷靜下來(lái)，從自種自收的個(gè)體承包戶(hù)變身為分享公司整體價(jià)值的股東，重新結(jié)成利益共同體。此后，新東方走上了 5年管理變革和飛速發(fā)展之路。 2023年美國(guó)老虎基金入股新東方學(xué)校，出資 2250萬(wàn)美元，占 10％股份； 2023年新東方公司在紐交所掛牌，募集資金約 。截至 2023年 5月，新東方總市值約 17億美元（約 120億元人民幣），是 6年前王明夫估值 50億元的 2倍多。 案例分享： 價(jià)值觀操守 態(tài)度、氣度、厚度 —和君《三度修煉》 慎獨(dú) —曾國(guó)藩 精神氣質(zhì) 腹有詩(shī)書(shū)氣自華 人通國(guó)學(xué)身自重 真正有傳世意義的大成功者，都需要講究點(diǎn)點(diǎn)滴滴的修身養(yǎng)性。知行并重，雅俗不棄，且行切悟，天長(zhǎng)地久的自我修為，方能最終造就人生成就的水到渠成。 ?路遙說(shuō)：只有初戀般的熱情和宗教般的意志，人才能成就某種事業(yè) ?士尚志，無(wú)志，則畢生幾無(wú)可成之事 ?以十年之功為一事，則天下幾無(wú)不可成之事 與大家共勉： 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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