【總結(jié)】顧客顧客供應商供應商營業(yè)部門(銷售)生產(chǎn)/制造部門采購部門(供應)尋價單報價單訂單付款通知書訂貨單付款通知書制造總體業(yè)務流程市場預測報價訂貨出庫指示發(fā)貨應收成品倉庫生產(chǎn)計劃負荷計劃工程進度生產(chǎn)指示采購計劃采購合同采購應付接受檢驗出庫指示部件倉庫成本整體信息流程客戶經(jīng)
2025-01-23 23:26
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2025-05-25 18:18
【總結(jié)】陳銳公司總監(jiān)上海國通供應鏈管理有限公司2023-6-24國通供應鏈管理解決方案1.國通公司介紹2.國通供應鏈管理平臺解決方案3.解決方案比較優(yōu)勢與價值國通強大的資本實力國通強大的資本實力n?????????公司主要領導層均擁有
2025-01-27 03:06
2025-02-12 12:02
【總結(jié)】文檔編號:藍圖設計-業(yè)務解決方案(財務供應鏈)ERP財務供應鏈解決方案ERP項目組73/75文檔控制文件狀態(tài):[]草稿[√]正在修改[]正式發(fā)布文檔密級:公開/內(nèi)部/機密當前版本:最后日期:版本歷史版本作者參與者最后修改日期主
2025-05-03 02:46
【總結(jié)】Broner鋼鐵行業(yè)供應鏈高級計劃管理解決方案英國BronerMetalsSolutions公司2003年03月目 錄BronerPPS系統(tǒng)概述 1需求管理(DemandManager) 3需求建模模塊(DemandModeler) 3多層次/多維度的產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu) 3多層次的計
2025-05-03 22:18
【總結(jié)】3物流和供應鏈管理?流程管理?引例?概述、原則、方法?銷售管理?采購管理?庫存管理廣東工業(yè)大學信息管理工程系陶雷2023案例1:福特北美汽車公司付款流程重組Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收
2025-01-27 02:32
【總結(jié)】物流和供應鏈戰(zhàn)略主講人:劉鷹中國經(jīng)營決策科學院教授WBSA國際注冊商務策劃師物流和供應鏈戰(zhàn)略定義為供應鏈制定長期計劃,協(xié)調(diào)流程,推動和員工溝通目標、計劃和政策,整合供應鏈各層面的有意識和無意識的行為。?供應鏈設計?物流戰(zhàn)略?物流規(guī)劃?
2025-01-27 02:41
2025-02-12 12:24
【總結(jié)】陳銳公司總監(jiān)上海國通供應鏈管理有限公司國通供應鏈管理解決方案1.國通公司介紹2.國通供應鏈管理平臺解決方案3.解決方案比較優(yōu)勢與價值國通強大的資本實力國通強大的資本實力n?????????公司主要領導層均擁有在國有大中型企公司主要
2025-01-27 02:39
【總結(jié)】Chapter4–E-CommerceandSupplyChainManagement第4章電子商務和供應鏈管理OperationsManagementbyR.DanReidNadaR.Sanders3rdEdition?Wiley2023PowerPointPresentationby
2025-02-08 21:50
2025-02-12 12:07
【總結(jié)】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標?企業(yè)物流的簡介?供應鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈解決方案互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈解決方案目錄方案理念 1方案特色 4基于云計算 4人性化管理 5彈性作業(yè)流程 6多種業(yè)務模式并行 7主推移動式作業(yè) 8智能的優(yōu)化算法 9多層級業(yè)務對象管理 10支持電子面單打印 12針對xxx的解決方案 13針對跨境業(yè)務的解決方案 14增
2025-05-03 22:16
【總結(jié)】企業(yè)供應鏈管理解決方案概述今天,供應鏈管理(SCM)已被視為企業(yè)運營成功的關鍵。實施供應鏈管理的企業(yè)與戰(zhàn)略性供應商共同設計、創(chuàng)造及分享市場供求信息,其運作空間已無限延伸至企業(yè)運營領域之外;同時,傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應鏈間的競爭,企業(yè)與合作伙伴之間的合作關系日趨緊密,大家關注的重心不再是產(chǎn)業(yè)鏈上利益分配的比例,而是如何擴大可供分配的利益。競爭的加劇要求企業(yè)能夠更敏捷地響
2025-04-30 13:20