品質(zhì)管理系列簡報主題之抽樣檢驗(ppt41)(1)-資料下載頁
2025-01-25 23:51本頁面
【正文】 % % % 次要不良 4% 6% 成品出廠 主要不良 % % 次要不良 4% 6% 『(一)經(jīng)驗法』 檢驗項目較少，採取較嚴格 AQL，反之，採取較寬鬆的 AQL。 例如：檢驗項目較多時之 AQL主要不良 次要不良檢驗項目 AQL(%) 檢驗項目 AQL(%)4以下5~78~1112~1920~4849以上012以下3~45~78~1819以上『以檢驗項目多少來決定 』 這是以 成本立場 來釐定當 AQL。 即用檢驗方法消除不良零件之成本與允收不良零件進入生產(chǎn)場所 ,以後之修理成本之百分比。 檢驗成本（每一零件） ?。綋p益平衡點（ B． E． P） 修理成本（每不良之總成） 損益平衡點 AQL(%)~1%1 ~% ~3%3 ~4%4 ~6%5 6 ~%6 ~ 17%1410求出損益平衡點，再選取最近或等於此點之 AQL值， 此種方法非常不易實施，因為每一總成之修理成本與檢驗成本無法準確地算出，因此誤差也大。 還有一種作法，即依此述求出損益平衡點後，再依下法決定商當 AQL（修理成本與檢驗成本，也是不易算出的）?！簱p益平衡點法 這是一個 非常實用 與可行的 AQL設(shè)定法。這種方法不但考慮成本，也考慮到不良（缺點）之等級與其他要素，又容易設(shè)定?！。ǎ粒┤缦聢D，把 AQL有關(guān)之要素列於上列，通常這些要素包括： ?！ ? 。 。 。 ?！。ǎ拢?AQL從最嚴到最寬（例如由 % 到 15% ），由上而下列於下圖?！ 簹w納分類法』 ， 分為 ， 1，與 超過1以上 三種。 ，也分為： 顧客使用時 ， 製程最終檢查 與 製程中間檢查 三種?！?：分為 報廢處理 、 可整修 或 可 特別降低規(guī)格使用 三種。 全自動 、 半自動 或 人工 三種?！? 容易鑑定 ， 不易鑑定 與 很難鑑定 。（Ｄ）由最左邊起點開始，依照各不同要素之狀況而自右邊行進，而達到最右邊即可得所要之ＡＱＬ。（Ｅ）若使用上方便，可以考慮把 AQＬ再縮減為幾種，如所建議之 AQL。假若工廠所要考慮的要素超過五種時，可以把下圖增加 AQL之範圍，用同樣方法求得 AQL，上頁圖中建議 AQL可依各工廠實際需斟酌分組得之。『（Ｃ）將各要素所 產(chǎn)生之狀況 分為三類 』MILSTD 105E表使用程序。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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