【總結(jié)】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價(jià)款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-15 12:24
【總結(jié)】計(jì)劃是判斷一個(gè)企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計(jì)劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時(shí),哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?第四章組織(一)——組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價(jià)與選擇?環(huán)境
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃?1.計(jì)劃的概念廣義:制訂計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況等整個(gè)工作的全過程。狹義:制訂計(jì)劃,指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動(dòng)做出具體的安排,即通過計(jì)劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動(dòng),有效地利用人力、物力和財(cái)力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計(jì)劃
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計(jì)劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃的含義1計(jì)劃工作的重要性和性質(zhì)2計(jì)劃的主要分類3計(jì)劃工作的程序4預(yù)測、滾動(dòng)計(jì)劃法等制訂計(jì)劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃與計(jì)劃
2024-10-16 20:42
【總結(jié)】第三章成本會(huì)計(jì)核算原理2022/2/5《成本會(huì)計(jì)》第三章2本章主要內(nèi)容一、成本計(jì)算對象與成本計(jì)算方法二、生產(chǎn)費(fèi)用要素與產(chǎn)品成本項(xiàng)目三、生產(chǎn)成本核算的基本程序四、生產(chǎn)成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會(huì)計(jì)》第三章3§成本計(jì)算對象與成本計(jì)算方法一
2025-01-09 00:54
【總結(jié)】1第三章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策的基本方法2第一節(jié)決策的概念與類型一、決策的概念二、決策的類型3一、決策的概念決策就是管理者為應(yīng)對所面臨的機(jī)會(huì)或威脅,通過分析備選方案,就特定的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案做出決定的過程
2025-01-10 02:20
【總結(jié)】第三章管理環(huán)境與管理道德management?從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑
2025-03-05 16:31
【總結(jié)】第三章 計(jì)劃與決策 現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第三章 計(jì)劃與決策吃與被吃的智慧?日本的松下公司準(zhǔn)備從新招的三名員工中選出一名做市場策劃。于是,準(zhǔn)備了一道題目在他們例行上崗前予以考核:?題目:“三人,從東京送到廣島,生活一天。按最低生活標(biāo)準(zhǔn)給他們每人一天的生活費(fèi)為2023日元(折合人民幣160元),最后看他
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】第三章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境本章主要內(nèi)容:■醫(yī)院概述■醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)與醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)■金融市場第一節(jié)醫(yī)院概述◆一、醫(yī)院的歷史演進(jìn)(一)古代醫(yī)院古代醫(yī)院產(chǎn)生和發(fā)展的歷史已有兩千年之久。公元前五、六世紀(jì)的古印度、古希臘、古埃及和古代中國,在相近的時(shí)期內(nèi)都有了古代醫(yī)院的雛形,如錫蘭的佛
2025-01-04 18:44
【總結(jié)】2021/11/101第三章生產(chǎn)理論及其在管理決策中的應(yīng)用?本章重點(diǎn)、難點(diǎn):?生產(chǎn)函數(shù)從理性思路上啟示我們:依靠各種要素投入量的合理組合才符合集約型發(fā)展的要求。?線性規(guī)劃模型啟示我們:要運(yùn)用科學(xué)管理方法提高對現(xiàn)有資源優(yōu)化配置的水平。?規(guī)模收益遞增(減)法則啟示我們:評價(jià)組織經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)把投入規(guī)模與產(chǎn)出收益作為一個(gè)有機(jī)整體加以考慮。
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】主講祝宏武第一節(jié)籌資概述一、籌資分類1、按資金使用期限分短期資金長期資金2、按資金來源渠道分自有資金借入資金3、按籌資對象分為內(nèi)部籌資:通過計(jì)提折舊、留用利潤形成外部籌資:向外部籌集形成4、按是否以金融機(jī)構(gòu)為媒介直接籌資:不通過金融機(jī)構(gòu)
2024-10-19 01:42
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策§預(yù)測的含義、作用、程序與方法§決策的定義、原則與依據(jù)§決策的類型§決策的理論§決策的過程§決策的方法1預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的已知因素,運(yùn)用已有
2025-02-28 16:58
【總結(jié)】第三章個(gè)性差異與管理?一、個(gè)性的概念與特征?二、興趣差異與管理?三、氣質(zhì)差異與管理?四、性格差異與管理?五、能力差異與管理個(gè)性(individuality)/人格(personality)2022年前,希臘哲學(xué)家泰奧弗拉斯托斯說:“所有的希臘人都生活在同一個(gè)天空下,所有的希臘人都接受相同的教育,卻為何有形形色
2025-01-17 12:17