【正文】 資的準(zhǔn)備 ? 根據(jù)施工方案中所確定的施工機(jī)械和機(jī)具計劃，認(rèn)真進(jìn)行落實準(zhǔn)備，按計劃調(diào)撥進(jìn)場安裝、檢驗和試車。同時，還要根據(jù)施工組織設(shè)計，詳細(xì)計算所需材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，根據(jù)現(xiàn)場需要計劃，按時進(jìn)場。 ? c、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備 ? 特別是冬、雨季的施工，要做好現(xiàn)場的防水、防凍、防滑及排水等措施的落實，以確保場地運(yùn)輸通暢及材料、機(jī)具和構(gòu)件的安全完好，同時有益于保證裝飾施工質(zhì)量。 ? d、 組織好施工力量 ? 要調(diào)整和健全施工組織機(jī)構(gòu)及各類分工。對于特殊的工種，要做好技術(shù)培訓(xùn)，對于計劃、技術(shù)和安全等問題，要對職工進(jìn)行交底和教育，督促、檢查各施工作業(yè)班組做好作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。 ? 以上是室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備工作涉及的主要問題。由于工程量、工程檔次、施工的復(fù)雜程度以及地區(qū)條件等方面不盡相同，因而不同的室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備工作也就有所不同，有繁有簡。因此，在實施時一定要從實際出發(fā)，進(jìn)行妥善安排，視具體情況適當(dāng)調(diào)整，切不可千篇一律。但是，必須強(qiáng)調(diào)要力求周密地做好各項施工準(zhǔn)備工作，確保整個室內(nèi)裝飾工程施工工作的順利進(jìn)行。 六、室內(nèi)裝飾企業(yè)的技術(shù)管理 ? 科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力。技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。現(xiàn)代企業(yè)的綜合實力的增強(qiáng)，更多地是依靠智力不是財力、物力。因此，技術(shù)管理在室內(nèi)裝飾企業(yè)經(jīng)營管理中，具有十分重要的地位。 ? 技術(shù)管理的概念 ? 技術(shù)管理，是指室內(nèi)裝飾企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對各項技術(shù)活動與其技術(shù)要素的科學(xué)管理。所謂技術(shù)活動，是指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價和科學(xué)研究的過程；所謂技術(shù)要素，是指技術(shù)人才、技術(shù)裝備和技術(shù)信息等。 ? 室內(nèi)裝飾企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是一定的技術(shù)要素、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法的組織和控制下進(jìn)行的，技術(shù)是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全等方面的綜合保證?，F(xiàn)代技術(shù)裝備和技術(shù)方法的生產(chǎn)力依賴于現(xiàn)代科學(xué)管理去挖掘，兩者相輔相成。在一定的技術(shù)條件下，管理是決定性的因素。 技術(shù)管理的任務(wù)和要求 ? 技術(shù)管理的任務(wù) ? 室內(nèi)裝飾企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)是：正確貫徹黨和國家各項技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和上級制定的技術(shù)規(guī)范，按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，提高室內(nèi)裝飾企業(yè)的技術(shù)管理水平，不斷革新原有技術(shù)和現(xiàn)有新技術(shù)，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的目的。 ? 技術(shù)要求 ? 為了完成上述基本任務(wù)，室內(nèi)裝飾企業(yè)的技術(shù)管理就必須按照下列要求去做： ? a、正確貫徹國家的技術(shù)政策 ? 國家的技術(shù)政策是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)發(fā)展的要求和水平提出來的，如現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范或規(guī)程，是帶有強(qiáng)制性，根本性方向性的決定，在技術(shù)管理中必須正確地貫徹執(zhí)行。 ? b、嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事 ? 技術(shù)管理工作一定要實事求是，采取科學(xué)的工作態(tài)度和工作方法，按科學(xué)規(guī)律組織和進(jìn)行技術(shù)管理工作。對于新技術(shù)的開發(fā)和研究，應(yīng)積極支持，但是，新技術(shù)的推廣使用，應(yīng)經(jīng)試驗和技術(shù)鑒定，在取得可靠數(shù)據(jù)并確實證明是技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理后，方可逐步推廣使用。 ? c、全面講究經(jīng)濟(jì)效益 ? 在技術(shù)管理中，應(yīng)對每一種新的技術(shù)成果認(rèn)真做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，考慮各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)條件，以及今后的發(fā)展等因素，全面評價它的經(jīng)濟(jì)效果。 技術(shù)管理的內(nèi)容 ? 室內(nèi)裝飾企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容，可以分為基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作兩大部分。 ? a、基礎(chǔ)工作 ? 基礎(chǔ)工作，是指為開展技術(shù)管理活動創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。它包括技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)原始記錄、技術(shù)文件管理、科學(xué)研究與信息交流等工作。 ? b、業(yè)務(wù)工作 ? 業(yè)務(wù)工作，是指技術(shù)管理中日常開展的各項業(yè)務(wù)活動。它包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中的技術(shù)管理工作、技術(shù)開發(fā)工作等。 ? c、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 ? 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、材料技術(shù)檢驗、安全技術(shù)等。 ? d、施工過程中的技術(shù)管理工作 ? 施工過程中的技術(shù)管理工作，包括技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)處理等。 ? e、技術(shù)開發(fā)工作 ? 技術(shù)開發(fā)工作包括科學(xué)研究、技術(shù)革新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)等。 ? 基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作是相互依賴并存的，缺一不可?；A(chǔ)工作為業(yè)務(wù)工作提供必要的條件，任何一項技術(shù)業(yè)務(wù)工作都必須依靠基礎(chǔ)工作才能進(jìn)行。但企業(yè)搞好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作不是最終目的，技術(shù)管理的基本任務(wù)必須要由各項具休的業(yè)務(wù)工作才能完成。 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 ? a、技術(shù)責(zé)任制 ? 技術(shù)責(zé)任制就是在企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)中，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其事，把整個企業(yè)的生產(chǎn)活動和諧地、有節(jié)奏地組織起來。技術(shù)責(zé)任制是企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，它對調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國這技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。 ? b、總工程師（公司）的職責(zé) ? 組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、教程，各項技術(shù)管理制度。 ? 領(lǐng)導(dǎo)編制和實施積各項科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)措施計劃。 ? 領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織大綱，重大工程的施工組織設(shè)計。 ? 審批分公司上報的技術(shù)文件、報告。 ? 主持重要的技術(shù)會議；處理重大的施工技術(shù)，重大的質(zhì)量事故和安全技術(shù)問題。 ? 領(lǐng)導(dǎo)科技情報工作，組織審批技術(shù)革新、技術(shù)改造的建議。 ? 鑒定和審定重要的科學(xué)技術(shù)成果和技術(shù)核定工作。 ? 參加大型建設(shè)項目和特殊工程設(shè)計方案的選定和會審。 ? 參與引進(jìn)項目的考察、談判。 ? 組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，并對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎懲等方面參與意見。 ? c、 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) ? 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人是第一線技術(shù)工作的人員，要對單位工程的施工組織、施工技術(shù)、技術(shù)處理、工程核算等全面負(fù)責(zé)，它是貫徹各級技術(shù)責(zé)任制與技術(shù)管理制度的關(guān)鍵，是使技術(shù)工作層層負(fù)責(zé)，技術(shù)管理步步落實的可靠保證。實踐證明，單位工程的技術(shù)管理工作是全面反映技術(shù)狀態(tài)的具體表現(xiàn)，是搞好技術(shù)管理的牢固基礎(chǔ)。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是： ? 搞好經(jīng)濟(jì)管理工作，參與開工前施工預(yù)算的編制審定工作與竣工后的工程結(jié)算工作。 ? 搞好技術(shù)交底工作，要組織有關(guān)人員審查、學(xué)習(xí)熟悉圖紙及設(shè)計文件，并對施工現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 ? 搞好技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，制定各種作業(yè)的技術(shù)措施。 ? 搞好技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核。 ? 搞好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件以及各種技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)。 ? 搞好各項材料試驗工作。 ? 搞好技術(shù)革新，不斷改進(jìn)施工程序和操作方法。 ? 搞好施工管理，負(fù)責(zé)施工日記及施工記錄工作。 ? 搞好資料整理，負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案的全部原始資料。 ? 搞好技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對工人技術(shù)教育等。 ? 為了使各級技術(shù)負(fù)責(zé)人員能夠履行自己的職責(zé)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際需要與可能，為他們配備必要的專職技術(shù)人員作為助手，并建立必要的專職技術(shù)機(jī)構(gòu)，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本部門的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，為施工創(chuàng)造必要的技術(shù)條件，保證施工的順利進(jìn)行，并取得良好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程是施工企業(yè)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，是標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容。正確制定和貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，是建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序，完成建設(shè)任務(wù)的重要前提。 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對工程質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗方法等的技術(shù)規(guī)定，是施工企業(yè)組織施工、檢驗和評定工程質(zhì)量等級的技術(shù)依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照適用范圍，一般分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部門標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)程是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體化，因各地區(qū)操作方法和操作習(xí)慣不同，在保證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，一般由地區(qū)和企業(yè)自行制定與執(zhí)行。 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，在技術(shù)管理上具有法律作用，必須嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行，違反標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的做法應(yīng)予制止和糾正。如果造成嚴(yán)重后果，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁和紀(jì)律處分。 技術(shù)原始記錄 ? 技術(shù)原始記錄是室內(nèi)裝飾企業(yè)經(jīng)營管理原始記錄的重要組成部分。它反映了室內(nèi)裝飾企業(yè)技術(shù)工作的原始狀態(tài)，為開展技術(shù)管理提供依據(jù)，是技術(shù)分析、決策的基礎(chǔ)。技術(shù)原始記錄包括：材料、構(gòu)配件及工作質(zhì)量檢驗記錄；質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄；設(shè)計變更記錄；施工日志等。 技術(shù)文件管理 ? 技術(shù)文件是企業(yè)各個有關(guān)部門和人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動的共同依據(jù)，是積累和總結(jié)經(jīng)驗、傳達(dá)技術(shù)思想的重要工具。技術(shù)文件是否完整和正確，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)的政黨進(jìn)行。因此，生產(chǎn)技術(shù)越發(fā)展，對技術(shù)文件管理的要求就越高。 ? 技術(shù)文件的內(nèi)容十分豐富，例如各種圖紙和說明書、各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的技術(shù)檔案與國內(nèi)外技術(shù)資料等，都要求進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時性，組織有秩序地使用和流轉(zhuǎn)，及時滿足施工生產(chǎn)和科學(xué)研究的需要。 ? 技術(shù)文件管理是一項復(fù)雜的工作，應(yīng)該根據(jù)實際需要建立和健全管理技術(shù)文件的專職機(jī)構(gòu)，公司一級一般應(yīng)建立技術(shù)檔案資料室；基層施工單位設(shè)立技術(shù)資料組成或?qū)Ｂ毴藛T，實行集中統(tǒng)一管理。 ? 對技術(shù)文件的收發(fā)、復(fù)制、修改、審批、裝訂、歸檔、保管、借用和保密等環(huán)節(jié)，都應(yīng)該建立一套嚴(yán)格的管理制度。 科學(xué)研究與信息交流 ? a、科學(xué)技術(shù)研究 ? 科學(xué)技術(shù)研究工作是認(rèn)識和掌握科學(xué)技術(shù)規(guī)律，并加以運(yùn)用的重要手段。企業(yè)的科學(xué)技術(shù)研究內(nèi)容不同于專門研究機(jī)構(gòu)，必須圍繞本企業(yè)施工生產(chǎn)實際，在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前急需解決的技術(shù)問題進(jìn)行科學(xué)研究。隨著國際間的技術(shù)交流日益發(fā)展，對于引進(jìn)的國外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、探索和研究，也是一項不可缺少的內(nèi)容。 ? 在組織科學(xué)技術(shù)研究工作時，要注意以下幾個問題： ? 要結(jié)合裝飾工程的實際情況，因地制宜地制定科研規(guī)劃，并有步驟地組織實施，科研項目的選題和計劃的制定，既要考慮到當(dāng)前的需要，又要考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，要全面安排、突出重點(diǎn)、組織攻關(guān)。 ? 要有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，在組織上、經(jīng)費(fèi)上給予保證，建立健全科研機(jī)構(gòu)。建立必要的實驗室，配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，并重視對他們的培養(yǎng)，充實必要的先進(jìn)的試驗設(shè)備、儀器、儀表，為科研創(chuàng)造條件。 ? 調(diào)動各方面的積極性，除應(yīng)搞好各部門間密切配合外，還要搞好設(shè)計、科研、施工三個方面的協(xié)同作戰(zhàn)，以達(dá)到迅速攻克技術(shù)難關(guān)、取得成果的目的。 ? 實事求是按科學(xué)規(guī)律辦事?？茖W(xué)技術(shù)研究工作是艱苦的，從事這項研究的人員必須刻苦鉆研、堅忍不拔、實事求是、敢于實踐所提供的每一成果都要有充分的科學(xué)數(shù)據(jù)，經(jīng)得起實踐的檢驗。 ? b、 科技信息交流 ? 科技信息交流工作，是開展科研和發(fā)展生產(chǎn)的“耳目”和“尖兵”。及時提供先進(jìn)的技術(shù)信息資料，就可以少走或不走彎路，避免造成研究工作上的浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)省人力、物力、財力和爭取時間的良好效果。 ? 科技信息交流工作的另一個重要作用，是通過交流使我們了解國內(nèi)外同行的先進(jìn)技術(shù)水平和管理水平，從而可以起到開拓眼界、克服驕傲自滿、固步自封的作用。 ? 科技信息工作的任務(wù)是：積累、掌握和企業(yè)有關(guān)的科學(xué)、技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗，正確地、迅速地報道、交流科技成果和實踐成就。企業(yè)科技信息工作的內(nèi)容，主要包括有關(guān)資料的收集、整理、探索、報道、交流等方面。 ? 科技信息交流的手段和方式，在國內(nèi)一般采用互相贈送資料，互相觀摩學(xué)習(xí)等方式。在企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題和普遍存在的問題進(jìn)行專題講座，開現(xiàn)場交流會等。 ? 科技信息工作應(yīng)分配給有專長的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，加強(qiáng)科技信息的收集、交流和綜合分析。 技術(shù)管理制度 ? 技術(shù)管理制度是技術(shù)管理經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)。嚴(yán)格地貫徹各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。 ? 技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程，主要有以下幾項： ? 圖紙的熟悉、審查和管理制度 ? 熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內(nèi)容和要求，以便正確地指導(dǎo)施工。審查圖紙的目的，在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯，對不明確的設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應(yīng)用及竣工后妥善歸檔備查。 ? a、技術(shù)交底制度 ? 技術(shù)交底是在正式施工以前，對參與施工的有關(guān)人員講解工程對象的設(shè)計情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，以便有關(guān)人員（管理人員、技術(shù)人員和工人）詳細(xì)地了解工程，心中有數(shù)，掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵，防止發(fā)生指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。 ? b、施工組織設(shè)計制度 ? 每項工程開工前，施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進(jìn)行重大修改的，必須報經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。 ? c、材料檢驗與施工試驗制度 ? 材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構(gòu)件、成品與半成品以及設(shè)備的質(zhì)量、性能進(jìn)行試驗、檢驗，對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便函正確、合理地作用，保證工程質(zhì)量。 ? d、 工程質(zhì)量檢查和驗收制度 ? 質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)建筑安