【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件設(shè)計(jì)創(chuàng)作:張玲2023/5/201Ch13分銷(xiāo)策略第12章分銷(xiāo)策略第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述第二節(jié)批發(fā)商與零售商第三節(jié)分銷(xiāo)渠道策略2023/5/202Ch13分銷(xiāo)策略走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)?1996年3月,武漢絲寶集團(tuán)的全新護(hù)理洗發(fā)露——“舒蕾”上市,按既定營(yíng)銷(xiāo)方案展開(kāi)全國(guó)戰(zhàn)役,一炮打響
2025-01-12 03:58
【總結(jié)】2023/1/29Ch13分銷(xiāo)策略1第十三章分銷(xiāo)策略本章重點(diǎn)第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能和類(lèi)型第二節(jié)分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與管理第三節(jié)批發(fā)商與零售商第四節(jié)物流策略本章結(jié)構(gòu)提示2023/1/29Ch13分銷(xiāo)策略2本章重點(diǎn)?分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型?分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理?批發(fā)商
2025-01-12 04:02
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.分銷(xiāo)渠道及類(lèi)型2.中間商3.零售商4.分銷(xiāo)渠道決策5.分銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)態(tài)6.產(chǎn)品實(shí)體流通第十二章分銷(xiāo)渠道策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),1.理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類(lèi)型3.認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計(jì)、管理與改進(jìn)的主要決策內(nèi)容
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】第8章國(guó)際分銷(xiāo)渠道策略本章知識(shí)要點(diǎn):?國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的概念?常見(jiàn)國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的七大結(jié)構(gòu)?國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道中間商分類(lèi)?國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道模式?選擇中間商的影響因素?對(duì)國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的管理第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)一、國(guó)際分銷(xiāo)渠道(Internationaldistribution
2025-03-05 14:56
【總結(jié)】第十講分銷(xiāo)渠道策略1Ch13分銷(xiāo)策略?你有血液,我有血管;得渠道者,得天下。2Ch13分銷(xiāo)策略?1996年3月,武漢絲寶集團(tuán)的全新護(hù)理洗發(fā)露——“舒蕾”上市,按既定營(yíng)銷(xiāo)方案展開(kāi)全國(guó)戰(zhàn)役,一炮打響,很快拿下全國(guó)各地多數(shù)大型零售商場(chǎng)的陣地。2023年,舒蕾銷(xiāo)售回款額超過(guò)15億元人民幣,躍居洗發(fā)水市場(chǎng)第二名,絲寶集團(tuán)由一個(gè)中小
2025-02-26 23:38
【總結(jié)】兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常行。逆市中我們應(yīng)該認(rèn)真思考如何因敵變化取勝——分銷(xiāo)渠道方案背景?2021年4月中旬,國(guó)務(wù)院出臺(tái)“新國(guó)十條”拉開(kāi)了樓市調(diào)控的大幕,隨即多個(gè)部委接連出臺(tái)政策響應(yīng)中央政策
2024-10-18 16:14
【總結(jié)】第九章分銷(xiāo)渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道的概念、特征與作用,渠道的類(lèi)型與結(jié)構(gòu);掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-20 19:06
【總結(jié)】第十講分銷(xiāo)渠道策略,1,Ch13分銷(xiāo)策略,第一頁(yè),共五十一頁(yè)。,你有血液,我有血管;得渠道者,得天下。,2,Ch13分銷(xiāo)策略,第二頁(yè),共五十一頁(yè)。,1996年3月,武漢絲寶集團(tuán)的全新護(hù)理洗發(fā)露——“舒...
2024-11-19 02:20
【總結(jié)】分銷(xiāo)渠道治理論文 篇一:分銷(xiāo)渠道治理論文 HebeiNormalUniversityofScienceTechnology 分銷(xiāo)渠道治理 課程實(shí)習(xí)論文 題目:中國(guó)電信營(yíng)銷(xiāo)渠道治理 院(...
2025-03-30 03:15
【總結(jié)】?知識(shí)重點(diǎn):分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型;中間商的類(lèi)型及其選擇標(biāo)準(zhǔn);分銷(xiāo)渠道的選擇;渠道管理?學(xué)習(xí)難點(diǎn):分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型、竄貨管理?教學(xué)方式:主要采用案例教學(xué)法?學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻理解分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型,掌握中間商的選擇技巧,注意正確選擇合適的分銷(xiāo)渠道,重點(diǎn)掌握竄貨管理的方法。教學(xué)導(dǎo)航主講老師的話?人走路需要人行道,車(chē)行駛需要車(chē)道,飛
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】第十一章種子分銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)種子分銷(xiāo)渠道的職能和類(lèi)型第二節(jié)種子中間商第三節(jié)種子分銷(xiāo)渠道策略第四節(jié)種子分銷(xiāo)渠道的管理??合理的分銷(xiāo)渠道不僅是保證種子企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件,而且也是及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、安全滿足消費(fèi)者需要的重要途徑。?既滿足種子用戶的需要,實(shí)現(xiàn)了種子的價(jià)值,又節(jié)省了流通費(fèi)用、保證種
2025-01-10 15:52
【總結(jié)】1一、分銷(xiāo)渠道的含義和類(lèi)型二、影響選擇的因素1、分銷(xiāo)渠道的含議2、分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型歸納小結(jié)1、產(chǎn)品因素2、市場(chǎng)因素4、其它因素1、選擇渠道成員復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)目錄上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出3、企業(yè)本身因素2、激勵(lì)渠道成員分銷(xiāo)渠道理論目錄歸納小結(jié)三、分銷(xiāo)渠道的管理
2025-01-20 19:05
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載分銷(xiāo)渠道策略來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.分銷(xiāo)渠道的概念、渠道的基本模式;?2.影響分銷(xiāo)渠道選擇的因素、分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì);?3.渠道成員的選擇、激勵(lì)與評(píng)估;?4.營(yíng)銷(xiāo)渠道的合作、沖突與競(jìng)爭(zhēng)及其修改;?5.批發(fā)與零售的性質(zhì)及其區(qū)別,批發(fā)商和零售商的類(lèi)
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】2023/2/91第八章分銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述第二節(jié)分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)分銷(xiāo)渠道的管理2023/2/92[引例]:雅倫玩具的渠道選擇中外合資揚(yáng)州雅倫玩具公司,是由揚(yáng)州振華玩具廠與香港雅倫洋行合資興建的。合資章程中規(guī)定,產(chǎn)品100%由外商負(fù)責(zé)銷(xiāo)售??雌饋?lái),
【總結(jié)】第十六章分銷(xiāo)渠道策略1-1分銷(xiāo)渠道的涵義分銷(xiāo)渠道即商品流通渠道美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)定義(1960):公司內(nèi)部單位以及公司外部代理商和經(jīng)銷(xiāo)商的組織結(jié)構(gòu),通過(guò)這些組織,商品才能得以上市營(yíng)銷(xiāo)。美國(guó)學(xué)者愛(ài)德華﹒肯迪夫()和理查德﹒斯蒂爾()定義:分銷(xiāo)渠道是當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最
2025-01-22 04:20