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電子商務(wù)物流管理-配套ppt課件(人民郵電出版社)01-資料下載頁

2025-01-25 17:06本頁面
  

【正文】 GB/T 183542023) 電子商務(wù)物流管理的原理 ? ( 1)物流管理的成本降低原理 ? ( 2)物流管理的規(guī)模效益原理 ? ( 3)物流管理的協(xié)助運(yùn)作效應(yīng)原理 ? ( 1)物流管理的成本降低原理 ? 對于 企業(yè) 而言,物流管理的成本降低原理,在于對物流的各個功能環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的成本及效益分析,徹底杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,減少各種原材料及其他生產(chǎn)資料的消耗。 ? 對于在 物流過程 中的一些不產(chǎn)生附加價值的無用功,例如,放置物品、尋找工具等,通過工序分析或流程再造使之最小化,相應(yīng)增加推進(jìn)工序前進(jìn)、創(chuàng)造商品價值和使用價值的有用功的比重,從而減少浪費(fèi)、降低成本。 ? ( 2)物流管理的規(guī)模效益原理 ? 第一,企業(yè)應(yīng)對物流活動的相關(guān)環(huán)節(jié)制訂計劃并統(tǒng)籌安排。 ? 第二,建立物流分析系統(tǒng)。 ? 第三,建立對物流活動的日歷記事日程。 ? ( 3)物流管理的協(xié)助運(yùn)作效應(yīng)原理 企業(yè)須在對其所建立的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃的同時,強(qiáng)調(diào)合作,將各個部門間或相關(guān)企業(yè)間的服務(wù)鏈附加長期性的合作因素,將更多有關(guān)合作的信息在運(yùn)作部門或相關(guān)企業(yè)間進(jìn)行公開,通過實(shí)時的信息傳遞與交換,實(shí)現(xiàn)物流資源的共享,在各個運(yùn)作部門或相關(guān)企業(yè)間建立一個互動的合作平臺,確保企業(yè)的物流業(yè)務(wù)能夠加以及時有效地完成,從而達(dá)到協(xié)作的 “ 多贏 ” 效應(yīng)。 電子商務(wù)物流管理的特點(diǎn) ? ( 1)目的性 電子商務(wù)物流管理的主要目的就是降低物流成本、提高物流效率、提高服務(wù)水平。 ? ( 2)綜合性 覆蓋的領(lǐng)域 : 電子商務(wù)物流管理涉及商務(wù)、物流、 信息、技術(shù)等領(lǐng)域的管理; 管理的范圍 : 電子商務(wù)物流管理不僅涉及企業(yè), 而且也涉及供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié); 管理的方法 : 電子商務(wù)物流管理兼容傳統(tǒng)的管理方 法和通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的過程管理、虛擬管理等。 ? ( 3)創(chuàng)新性 電子商務(wù)物流體現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)的特征,它是以物流信息為其管理的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。 ? ( 4)智能性 在電子商務(wù)物流管理中,將更多地采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理方法對物流進(jìn)行決策、控制與協(xié)調(diào)等。 電子商務(wù)物流管理的內(nèi)容 ? 電子商務(wù)物流管理的過程包括運(yùn)輸、存儲、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送以及與其相聯(lián)系的物流信息處理。 ? 電子商務(wù)的起點(diǎn) —— 商品包裝; ? 電子商務(wù)的動脈 —— 商品運(yùn)輸; ? 電子商務(wù)的中心 —— 商品存儲; ? 電子商務(wù)的接點(diǎn) —— 商品裝卸; ? 電子商務(wù)的后勤保障 —— 配送; ? 電子商務(wù)的中樞神經(jīng) —— 物流信息。 電 子 商 務(wù) 現(xiàn) 代物 流 管 理電 子 商 務(wù) 物 流 管理 過 程物 流 信 息 與 信 息技 術(shù)物 流 信 息 條 碼 技 術(shù) 射 頻 識 別 技 術(shù)E D I 技 術(shù)其 他第 三 方 物 流 和 新型 物 流企 業(yè) 物 流 實(shí) 驗供 應(yīng) 鏈 管 理采 購 與 庫 存管 理包 裝 運(yùn) 輸 裝 卸 搬 運(yùn) 流 通 加 工配 送 和 配 送中 心( 電 子 商 務(wù) 起 點(diǎn) ) ( 電 子 商 務(wù) 動 脈 )( 電 子 商 務(wù) 中 心 ) ( 電 子 商 務(wù) 接 點(diǎn) )( 電 子 商 務(wù) 中 樞 神 經(jīng) )( 電 子 商 務(wù) 后 勤 保 障 )物 流 問 題 建 模與 優(yōu) 化演講完畢,謝謝觀看!
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