約束理論與最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)課程-資料下載頁
2025-01-25 16:44本頁面
【正文】 業(yè)內(nèi)部存在著人員流、資金流、信息流、物流。在實際中，常常會出現(xiàn)各種問題，如機器損壞、原料不足、半成品和產(chǎn)成品因質(zhì)量問題而返工等等。我們?nèi)绾卧谶@些紛亂的頭緒中找出干擾企業(yè)的約束瓶頸呢？解決的手段之一就是從 “ 物流 ” 著手。通過對企業(yè)中 “ 物流 ” 的分類，我們可以根據(jù)不同類型 “ 物流 ” 的特點，認識他們各自的薄弱點，或 “ 瓶頸 ” 所在，從而有針對地進行計劃與控制。約束理論? 物流分析法約束理論? 物流分析法? 一般將從原材料到成品這一 “產(chǎn)品物流 ”分為： “V”、 “A”和 “T”三種類型。? 典型的 “V 型物流 ” 企業(yè)如煉油廠、鋼鐵廠等。其特點有：– 最終產(chǎn)品的種類較原材料的種類多得多；– 所有的最終產(chǎn)品，其基本的加工過程相同；– 企業(yè)一般是資金密集型且高度專業(yè)化的。約束理論? 物流分析法? 對于 “A” 型企業(yè)，如造船廠、大型機械裝配廠。其特點是：– 由許多制成的零部件裝配成相對較少數(shù)目的成品，原材料種類比零部件種類多；– 一些零部件對特殊的成品來說是唯一的；– 對某一成品來說，其零部件的加工過程往往是不相同的；約束理論? 物流分析法? 而對于 “T” 型企業(yè)，如制鎖廠，汽車制造廠等。其特點主要包括：– 由一些共同的零部件裝配成相對數(shù)目較多的成品；– 許多成品的零部件是相同的，即存在標準件和通用件；– 零部件的加工過程通常是不相同的 。約束理論? 物流分析法? 企業(yè)陷入了地區(qū)性或者行業(yè)性的生產(chǎn)過剩的困境 ，要把市場看成約束因素，努力去擴展有效的市場需求。可以利用 TOC理論，著眼于企業(yè)整體功能和長遠戰(zhàn)略，通過三步診斷過程來消除市場約束因素。– 明確以市場為導(dǎo)向的觀念。– 改善內(nèi)部環(huán)節(jié)– 改善外部環(huán)境。? 這三步診斷法是一個循環(huán)往復(fù)的過程。通過不斷改進，才能實現(xiàn)企業(yè)的利潤和運作水平的進一步提高。約束理論? 三步診斷法? TOC軟件產(chǎn)品能夠生成詳細的生產(chǎn)作業(yè)計劃、交貨期的執(zhí)行情況和庫存的財務(wù)報告等等。 TOC軟件的應(yīng)用使許多企業(yè)都取得了巨大的經(jīng)濟效益，因而TOC也越來越被人們所重視 。 在應(yīng)用 TOC軟件的實踐中，人們總結(jié)出如下經(jīng)驗：– TOC軟件的應(yīng)用適合于一些零件種數(shù)較少、批量大的產(chǎn)品，而在單件生產(chǎn)車間中發(fā)揮的效果不佳– 作好數(shù)據(jù)的收集工作– 員工培訓(xùn)– 制訂新的考核計劃約束理論? TOC軟件演講完畢，謝謝觀看！
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