約束理論與最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)課程(文件)
【正文】 也越來(lái)越被人們所重視 。通過(guò)不斷改進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)和運(yùn)作水平的進(jìn)一步提高?？梢岳?TOC理論，著眼于企業(yè)整體功能和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，通過(guò)三步診斷過(guò)程來(lái)消除市場(chǎng)約束因素。約束理論? 物流分析法? 對(duì)于 “A” 型企業(yè)，如造船廠、大型機(jī)械裝配廠。通過(guò)對(duì)企業(yè)中 “ 物流 ” 的分類，我們可以根據(jù)不同類型 “ 物流 ” 的特點(diǎn)，認(rèn)識(shí)他們各自的薄弱點(diǎn)，或 “ 瓶頸 ” 所在，從而有針對(duì)地進(jìn)行計(jì)劃與控制。把所有這些實(shí)現(xiàn)成功實(shí)施所需的活動(dòng)集中在一起，并給出它們之間的關(guān)系，弄清楚活動(dòng)的先后順序應(yīng)該怎樣，也就是 “ 轉(zhuǎn)變樹(shù) ” 。216。216。約束理論? “約束 ”的特征? TOC理論最終就是要尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合，對(duì)約束環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，其余的環(huán)節(jié)相繼地與這一環(huán)節(jié)同步。約束具有兩方面的特征：– “ 約束 ” 受內(nèi)部和外部的約束。– 應(yīng)用實(shí)踐層： TOC理論自出現(xiàn)以來(lái)，在很多企業(yè)中得到實(shí)際應(yīng)用，其中不乏福特公司等名列全球 500強(qiáng)的企業(yè)。這些領(lǐng)域涉及生產(chǎn)、分銷、營(yíng)銷和銷售、項(xiàng)目管理和企業(yè)方向的設(shè)定等等。最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? DBR實(shí)施步驟約束理論? 概念v簡(jiǎn)單來(lái)講，約束理論就是關(guān)于進(jìn)行改進(jìn)和如何最好地實(shí)施這些改進(jìn)的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業(yè)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中存在著哪些制約因素， TOC理論稱之為 約束 ，并進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的改進(jìn)來(lái)消除這些約束，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。倒排時(shí)，采用的提前期可以隨批量變化，批量也可按情況分解。在瓶頸上要采取擴(kuò)大批量的辦法來(lái)提高其利用率。– Buffer —— “ 緩沖器 ” 提供的物料比預(yù)定的時(shí)間提早一段時(shí)間到達(dá)，對(duì)瓶頸進(jìn)行保護(hù)，使其能力得到充分利用。原則七： 轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于（在許多時(shí)候應(yīng)該不等于）加工批量。前者是指資源應(yīng)該利用的程度，后者是指資源可以利用的程度。最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 基本思想產(chǎn)品裝配部件裝配 部件裝配關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò)非關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò)瓶頸工序產(chǎn)品原材料零件工藝路線最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 基本思想最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 原則原則一： 主張 平衡物流 ，而 不平衡能力 。按OPT的定義，所謂瓶頸（或瓶頸資源）指的是實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源，這一類資源限制了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度。– 現(xiàn)金流量 ：表示短時(shí)間內(nèi)收入和支出的錢。生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王王
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