【總結(jié)】期貨學(xué)院——衍生品教育領(lǐng)導(dǎo)者期貨學(xué)院——衍生品教育領(lǐng)導(dǎo)者朱天佑導(dǎo)師期貨學(xué)院——衍生品教育領(lǐng)導(dǎo)者?朱天佑先生是NLP專業(yè)教練,美國AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師,資深教練式管理專家、營銷專家和培訓(xùn)專家。,“身心靈體驗(yàn)式”培訓(xùn)創(chuàng)始人?,F(xiàn)任上海陸家嘴期貨進(jìn)修學(xué)院執(zhí)行院長。?朱天佑先生擁有十五年世界500強(qiáng)大型集團(tuán)多崗位及高管工作
2025-01-18 14:07
【總結(jié)】狼性文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)任永成/于2023/6/6仲夏/常州狼的戰(zhàn)法值得借鑒。其一,不打無準(zhǔn)備之仗,其二,最佳時機(jī)出擊,其三,戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神。卷首警示語:狼性文化與團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)?狼的很多難以置信的戰(zhàn)法值得值得借鑒。其一,不打
2025-01-18 14:32
【總結(jié)】狼性文化與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)中國終于入世——狼來了對中國企業(yè)的沖擊—早晚狼要來中國的經(jīng)濟(jì)、生活將巨變中國終于入世——狼來了“既然狼來了,就與狼共舞”張瑞敏中國終于入世——狼來了要與狼共舞,你就必
2025-01-18 13:26
【總結(jié)】華為公司狼性文化目錄?公司簡介?公司層戰(zhàn)略?在競爭中華為的競爭優(yōu)勢?華為公司環(huán)境分析?華為今后應(yīng)該制定的戰(zhàn)略及原因公司簡介?名稱:華為技術(shù)有限公司?成立:1988年中國·深圳?主營業(yè)務(wù):面向固定網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。?業(yè)績:
2025-02-18 00:49
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】如果您不好好服務(wù)您的客戶您的競爭對手將樂意代勞——XXXX式服務(wù)服務(wù)于形:感覺好服務(wù)于心:感受好健康基因+成長模式+潛力品牌打造XXXX百年事業(yè)?市場永遠(yuǎn)在變,誠信永遠(yuǎn)不變。?以XXXX事業(yè)為己任,以服務(wù)社會(家國)為宗旨。核心理念XXXX寓言故事:清晨,非洲
2025-01-25 21:08
【總結(jié)】?國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)?經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)?企業(yè)興旺靠管理?管理關(guān)鍵在文化第一章企業(yè)文化概論第一節(jié)企業(yè)文化的概念第二節(jié)企業(yè)文化的要素第三節(jié)企業(yè)文化的特性第四節(jié)企業(yè)文化的作用第五節(jié)企業(yè)文化的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新復(fù)習(xí)與思考?學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-05 18:37
【總結(jié)】第1章企業(yè)物流管理概述引子:談?wù)剮讉€有關(guān)的問題企業(yè)物流管理是一門什么樣的學(xué)科?學(xué)了有什么用?如何學(xué)好這門課?課程安排及進(jìn)度考核要求?參考資料?企業(yè)物流理念從提出到發(fā)展為相對較為成熟與完善,經(jīng)歷了近40年的時間。在這近40年的時間里,幾乎每10年企業(yè)物流理念就得到一次極大的更新與充實(shí)。如何來控制企業(yè)物流,在信息時代,當(dāng)然
2025-02-26 16:50
【總結(jié)】?管理無處不在,并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)理論分析你身邊的事。?學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財務(wù)預(yù)測).?要求:?字?jǐn)?shù)每人2023字左右?要體現(xiàn)自己的思想?按時在第13周交?鼓勵提交電子文檔期中大報告本章的主題是:
2025-01-24 02:34
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)?野牛(喜歡蠻干、單干)?雁群(講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作)領(lǐng)導(dǎo)就是將意愿強(qiáng)加于他人身上的支配力量什么是權(quán)力?權(quán)力的三個特點(diǎn)?強(qiáng)制性??潛在性?與職位相聯(lián)系?權(quán)力的強(qiáng)制性?命令、指示?獎勵、懲戒職權(quán)的兩種類型?直線職權(quán)?
2025-08-01 08:11
【總結(jié)】品牌管理趙春妮商學(xué)院30613602105712第一章品牌概論討論到底什么是品牌?吉利收購沃爾沃請你算筆賬?18億美金100%收購沃爾沃?沃爾沃的品牌價值?沃爾沃S80:?福特蒙迪歐致勝:。?2萬美金的品牌溢價。
2025-02-06 22:05
【總結(jié)】第一篇:華為狼性文化(本站推薦) (一)華為“狼性文化”惹了誰? (1) 華為員工對于華為“狼性文化”非常認(rèn)同,非常引以為榮,因此,華為員工不是人們想象的那樣反對這個文化,相反,從內(nèi)心擁護(hù)這個文...
2025-10-08 14:27
【總結(jié)】 第1頁共7頁 狼性文化培訓(xùn)心得 (一) 經(jīng)過半天的狼性培訓(xùn)課程,自己收獲頗豐。尤其是黃董的演 講,對于自己從一個學(xué)生的身份向社會職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)變起到了 很大的心理引導(dǎo)作用。 正如上一輩...
2025-09-02 15:41
【總結(jié)】1內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-05 18:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理概述--人無遠(yuǎn)慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強(qiáng)者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔
2025-02-20 11:48