成本-魏強(qiáng)21-資料下載頁
2025-01-25 14:21本頁面
【正文】 變能源參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備開關(guān)機(jī)時間等能大幅度降低能源消耗 五、制造費(fèi)用管理 領(lǐng)料控制 根據(jù)公司勞保用品定額進(jìn)行物料領(lǐng)用，避免超定額領(lǐng)用情況，如確實有異常需提交申請由車間成本員負(fù)責(zé)處理 給員工灌輸勞保用品是員工的福利，不允許挪作它用；做好日常使用檢查（重點是手套類） 回收利用 如手套的清洗后再使用、結(jié)合工藝特點的勞保用品再利用 日常管理 異常損壞的勞保用品問題的及時反饋，便于車間與采購單位聯(lián)系優(yōu)化質(zhì)量（可與車間成本員聯(lián)系進(jìn)行更換） 異常問題反饋 質(zhì)量優(yōu)化 對存在問題的勞保用品可以提出改進(jìn)意見，便于公司采購性價比更好的物料使用 勞保領(lǐng)用原則：以舊換新 目的：班組基礎(chǔ)管理，是輔助班組成本管理的工具，其工作的最終結(jié)果是固化并有效執(zhí)行，提升班組團(tuán)隊成本控制水平。 班組成本基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容 成本記錄本 基礎(chǔ)表單 激勵兌現(xiàn) 各類臺帳 指標(biāo)管理 定額管理 分析管理方法 六、成本基礎(chǔ)工作 看板 成本記錄本書寫內(nèi)容及要求： 1） 填寫本周 （ 月 ） 的材料消耗； 2） 填寫本班組本月材料消耗總金額 ， 本月產(chǎn)量 ， 并計算出單車消耗； 3） 針對消耗量大或異常的材料進(jìn)行消耗分析； 4） 下月控制重點； 5） 成本問題反饋或建議； 6） 分析后要有當(dāng)班班組長或主任簽字確認(rèn)； 7） 字跡要求工整 、 清晰； 8） 成本記錄本要求目視化 。 看板 《 成本記錄 》 填寫規(guī)范： 六、成本基礎(chǔ)工作 建立班組有關(guān)的成本管理臺帳 臺帳管理的目的 六、成本基礎(chǔ)工作 指標(biāo)管理 一級單位 一級單位 一級單位 一級單位 一級單位 一級單位 二級單位 通過公司成本管理目標(biāo)的層層分解，最終細(xì)化到每個部門、每個班組、每名員工，并期望通過指標(biāo)的達(dá)成最終實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。 *級單位 *級單位 *級單位 六、成本基礎(chǔ)工作 成本管理小組，指由各單位（可跨部門）人員組織成立，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以提高勞動生產(chǎn)率、降低成本、提高效益為目的的管理小組。一般由小組注冊、活動開展、成果申報、成果發(fā)布幾個部分組成。 成本小組的概念 七、 未來 成本改善工作 設(shè)想 降本 增效 七、成本改善工作 車間改善實施步驟 （ 1）原因分析及確定 車間利用各種分析工具對現(xiàn)狀或問題進(jìn)行分析、篩選，確定主要的影響因素。 可用的分析工具有但不限于； —— 趨勢圖、質(zhì)問單 —— 因果圖、頭腦風(fēng)暴、排列圖、相關(guān)圖 人員 員工的成本意識影響較大 機(jī)器 使用統(tǒng)一彎管機(jī)，影響不大 材料 材料統(tǒng)一影響不大 沖壓件表面質(zhì)量有影響 使用方法 ； ； 環(huán)境 成本管理職能 （ 一 ） 提高勞動生產(chǎn)率 （ 二 ） 控制 人工 費(fèi)用 （ 三 ） 降低材料的消耗 （ 四 ） 降低材料采購成本 （ 五 ） 加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造 （ 六 ） 控制廢品損失的發(fā)生 （ 七 ） 控制制造費(fèi)用和各項期間費(fèi)用 企業(yè)降低成本的途徑 回顧與小結(jié) 案例 3 ? 在一個村莊里，住著一位睿智的老人，村里有什么疑難問題都來向他請教。 有一天聰明又調(diào)皮的孩子，想要故意為難那位老人。他捉了一只小鳥，握在手掌中，跑去問老人：“老爺爺，聽說您是最有智慧的人，不過我卻不相信。如果您能猜出我手中的鳥是活還是死的，我就相信了?！? 老人注視著小孩子狡黠的眼晴，心中有數(shù)，如果他回答小鳥是活的，小孩會暗中加勁把小鳥掐死；如果他回答是死的，小孩就會張開雙手讓小鳥飛走。 老人拍了拍小孩的肩膀笑著說：“這只小鳥的死活，就全看你的了！” ? 實際上 每個人的前途與命運(yùn)，就像那只小鳥一樣，完全掌握在你自己的手中。升學(xué)也罷，就業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā)努力，均會成功。 一位哲人說： 人生就是一連串的抉擇，每個人的前途與命運(yùn)，完全掌握在自己手中，只要努力，終會有成。 節(jié)約成本 , 從我做起 ! 謝 謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1