[精選]某汽車業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(免費)-資料下載頁

【總結(jié)】1維修服務(wù)手冊C2023TOYOTAMOTORCORPORATION從顧客滿足到顧客感動從顧客滿足到顧客感動業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊C2023TOYOTAMOTORCORPORATIONcontents1.維修服務(wù)的理念2.實現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率

2025-02-16 15:33

xxxx中國汽車業(yè)并購重組系列案-資料下載頁

【總結(jié)】2023中國汽車業(yè)并購重組系列案吉利并購沃爾沃——林聰黃晶廣汽收購吉奧——陳嘉治楊學(xué)祥騰中收購悍馬——郝曉琛黃笳劍總體分析——朱欣健邢根榮小組成員及分工2023~2023年我國汽車業(yè)并購重組事件2023汽車行業(yè)并購總體分析騰中收購悍馬廣汽收購吉奧

2025-03-09 13:53

[精選]某汽車生產(chǎn)系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】MassLeanCulture福特生產(chǎn)系統(tǒng)FordProductionSystemMassLeanCulture福特汽車九大品牌MassLeanCulture內(nèi)容大綱一.企業(yè)競爭與觀念變革二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之概念三.精實製造設(shè)計之概念四.FPS系統(tǒng)介紹與展開五.FPS小組活動六.FPS小組活動推行績效七.結(jié)語Ma

2025-01-16 14:15

[精選]某汽車透明車間管理系統(tǒng)報表統(tǒng)計查詢-資料下載頁

【總結(jié)】透明車間管理系統(tǒng)－系統(tǒng)應(yīng)用流程2023年01月22023/2/6?工時管理-查詢統(tǒng)計?透明車間-報表統(tǒng)計目錄32023/2/6?車間狀態(tài)管理在DS-ERP，打開“工時管理－查詢統(tǒng)計－車間狀態(tài)管理”，如下圖所示，功能說明：?查詢員工在工作中的狀態(tài)、查詢工位的工作狀態(tài)。

2025-01-18 15:50

[精選]汽車業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃的體系-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?！V州咨詢顧問管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容：以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例，分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的：針對微車實際，有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例，提高微車營銷水平

2025-02-08 13:47

某汽車公司以客戶為尊管理策略-資料下載頁

【總結(jié)】福特六和汽車公司總裁沈英銓以客為尊ConsumerHeadset1BuildStrongBrandsThroughConsumerInsight2ObjectiveUnderstandImportanceOfConsumerInsightAndBrandBuilding

2025-01-02 15:54

變革風(fēng)險之以某網(wǎng)為例-資料下載頁

【總結(jié)】變革風(fēng)險以淘寶網(wǎng)為例變革風(fēng)險的來源政策變革風(fēng)險流程重組風(fēng)險組織變革風(fēng)險技術(shù)變革風(fēng)險企業(yè)文化變革風(fēng)險戰(zhàn)略方向變革風(fēng)險政策變革風(fēng)險政策變革給企業(yè)帶來的風(fēng)險?規(guī)范性政策風(fēng)險?優(yōu)惠政策取消風(fēng)險?

2025-03-05 12:33

汽車業(yè)未來展望ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】汽車業(yè)未來展望福建華職人才服務(wù)中心畢業(yè)生工作部xxx老師233我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)汽車專業(yè)市場前景我們需要學(xué)習(xí)什么我們該怎么去學(xué)習(xí)4我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?一份好的工作。?●有穩(wěn)定

2025-02-21 15:54

汽車業(yè)初步了解ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOG/PC2022汽車業(yè)初步了解LOG/PC目錄?汽車分類道瓊斯全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)（GB/）美系標(biāo)準(zhǔn)德系標(biāo)準(zhǔn)?各國品牌汽車一覽?世界主要汽車集團及品牌介紹通用GM豐田Toyota福特Ford雷諾-日產(chǎn)Renault-Nissan大眾VW戴姆勒Da

2025-05-12 12:20

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理---品質(zhì)管理——以麥當(dāng)勞為例-資料下載頁

【總結(jié)】NoImageNoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當(dāng)勞為例蘇甯琇余育欣蔡宗翰黃俊浩蔡純慧許孟宇臺灣麥當(dāng)勞簡介四個發(fā)展階段的經(jīng)營策略時期1984~1993（進入期）1994~1

2025-03-04 07:00

[精選]生產(chǎn)與作業(yè)管理品質(zhì)管理——以麥當(dāng)勞為例-資料下載頁

【總結(jié)】NoImage生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當(dāng)勞為例蘇甯琇余育欣蔡宗翰黃俊浩蔡純慧許孟宇臺灣麥當(dāng)勞簡介四個發(fā)展階段的經(jīng)營策略時期1984~1993（進入期）1994~1996（重整期）199

2025-03-04 07:03

多品牌戰(zhàn)略——以奇瑞汽車為例-資料下載頁

【總結(jié)】國產(chǎn)汽車多品牌戰(zhàn)略——以奇瑞汽車為例摘要：本文主要通過結(jié)合奇瑞汽車從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的實例，研究汽車企業(yè)之所以執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略的戰(zhàn)略思考，詳細分析多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點。通過奇瑞執(zhí)行多品牌戰(zhàn)略一定時間后的效果尋找其中出現(xiàn)的主要問題，針對問題和市場中其他實際情況提出解決問題的策略。關(guān)鍵字：多品牌戰(zhàn)略、奇瑞、影響因素一、多品牌概念及現(xiàn)狀多品牌戰(zhàn)略其實就是企業(yè)對生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都賦

2025-06-18 06:20

旅游路線規(guī)劃系統(tǒng)-以新竹地區(qū)為例-資料下載頁

【總結(jié)】旅遊路線規(guī)劃系統(tǒng)-以新竹地區(qū)為例指導(dǎo)老師：應(yīng)鳴雄老師組員：林泳廷李哲周沈政融廖家偉1大綱?背景與動機?系統(tǒng)功能與目標(biāo)?時程規(guī)劃?系統(tǒng)開發(fā)工具與平臺?系統(tǒng)操作?未來展望?結(jié)論?銘謝2背景與動機?研究動機?傳統(tǒng)的旅遊網(wǎng)站只提

2025-01-02 12:29

汽車業(yè)各個部門管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】汽車業(yè)各個部門管理方案業(yè)務(wù)大廳管理方案一、大廳工作人員到達工作崗位后，應(yīng)對自己周圍環(huán)境進行清潔和整理做好班前準(zhǔn)備工作。二、大廳人員必須注意自己的儀表儀容，保持良好的精神面貌。三、有客戶進門大廳人員要主動熱情、禮貌友善、客戶辦完事離開時要主動為客戶開門送出門外。四、大廳工作人員工作時間不許看報紙、吃東西、閑談，不許在工作范圍內(nèi)吸煙。五、大廳工作人員都要自覺維護

2025-04-25 12:15

運輸服務(wù)管理(以國道客運業(yè)為例)講義-資料下載頁

【總結(jié)】1運輸服務(wù)管理（以國道客運業(yè)為例）講義2交大運管系參與人員介紹副教授任維廉博士候選人胡凱傑葉英斌博士班研究生呂堂榮碩士班研究生董士偉大四生林姿吟34報告大綱一、旅客選擇偏好分析二、旅客態(tài)度與行為意向研究三、公司內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)缺口改善

2025-03-18 05:20

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