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企業(yè)文化咨詢概述-資料下載頁

2025-01-24 03:58本頁面
  

【正文】 斯林皆兄弟 文化設(shè)計的依據(jù)行業(yè)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)國外企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境員工期望文化現(xiàn)狀文化現(xiàn)狀社會文化熏陶:民族文化、傳統(tǒng)文化、地域文化戰(zhàn)略發(fā)展定位 優(yōu)秀企業(yè)文化借鑒企業(yè)文化民族文化地域文化傳統(tǒng)文化問題識別文化設(shè)計依據(jù) 過去得失經(jīng)驗對內(nèi)對外求 “ 和 ” 的思想營造了良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力較強領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力和隊伍戰(zhàn)斗力強內(nèi)部缺乏競爭意識,對外競爭力缺乏持續(xù)性內(nèi)部管理不強,規(guī)范意識、責(zé)任意識不強人才觀念不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要亮點一亮點二亮點三問題一問題二問題三– 問題識別中的加分項 – 問題識別里的減分項文化設(shè)計依據(jù) 企業(yè)管理現(xiàn)狀公司在日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象?中層干部與下屬之間的溝通順暢嗎?是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行?關(guān)于內(nèi)部管理,溝通,職責(zé),越級管理,程缺、制度等方面是否科學(xué),與戰(zhàn)略是否相一致,與文化核心理念是否想一致文化設(shè)計依據(jù) 成長階段的文化特征支持導(dǎo)向(協(xié)同親和)創(chuàng)新導(dǎo)向(求變超越)規(guī)則導(dǎo)向(規(guī)范紀(jì)律)團(tuán)結(jié)導(dǎo)向(方向目的)初創(chuàng)期成長期成熟期衰退期企業(yè)愿景:以突破舊觀念、舊模式、舊技術(shù)為目的企業(yè)精神:以開拓創(chuàng)新為主企業(yè)文化以創(chuàng)新為導(dǎo)向,以便于企業(yè)不斷的自我調(diào)整,尋求最佳的市場與運營方式。企業(yè)愿景:以尋求更好的美譽度,樹立品牌為本企業(yè)精神:以合作協(xié)作為主企業(yè)文化以各業(yè)務(wù)單位協(xié)同支持為導(dǎo)向,以尋求高銷售額、低成本。企業(yè)愿景:以生存為目的企業(yè)精神:以拼搏,追求不斷的勝利為主企業(yè)文化以團(tuán)結(jié)為導(dǎo)向,員工團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,以便于企業(yè)謀求高效率、高效益。企業(yè)愿景:以增加市場份額,規(guī)范管理為目的企業(yè)精神:以強調(diào)規(guī)則為主企業(yè)文化以規(guī)則為導(dǎo)向,員工為規(guī)則約束,以便于企業(yè)穩(wěn)定運營,降低風(fēng)險。企業(yè)愿景、企業(yè)精神是企業(yè)核心經(jīng)營理念在企業(yè)生命周期不同時期的反映 ,不同企業(yè)成長期具有不同的文化特征文化設(shè)計依據(jù) 員工心目中企業(yè)未來的價值取向問:企業(yè)當(dāng)前的價值取向?(最多可選五項)安全第一以人為本科技創(chuàng)新團(tuán)隊合作質(zhì)量讓客戶滿意基層勤奮敬業(yè)科技創(chuàng)新以人為本團(tuán)隊合作質(zhì)量讓客戶滿意中層有責(zé)任心勤奮敬業(yè)質(zhì)量讓客戶滿意以人為本團(tuán)隊合作高層54321職級 排序以人為本敢于創(chuàng)新團(tuán)隊協(xié)作艱苦創(chuàng)業(yè)合作共贏基層利潤至上敢于創(chuàng)新艱苦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊協(xié)作合作共贏中層誠實守信以人為本廉潔奉公團(tuán)隊協(xié)作合作共贏高層54321職級 排序問:員工希望的企業(yè)價值取向 ?(最多可選五項)調(diào)查問卷顯示,主流價值取向為?文化設(shè)計依據(jù) 優(yōu)秀企業(yè)文化因子借鑒標(biāo)桿二使命:我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價值,不斷改變世界。通過生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價值,進(jìn)而實現(xiàn)我們的目標(biāo)核心價值觀:業(yè)績、誠信、以人為本標(biāo)桿一愿景:銳意進(jìn)取,奉獻(xiàn)社會使命:創(chuàng)世界馳名品牌,建國際一流企業(yè)企業(yè)精神:超越自我,追求卓越宗旨:健康你我他,歡樂千萬家愿景:爭取成為多個行業(yè)的龍頭核心價值觀:精心研究需要,用心創(chuàng)造需要,傾心滿足需要企業(yè)精神:勵精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),勇于開拓,自強不息突出強調(diào)規(guī)范、質(zhì)量、創(chuàng)新、超越、艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越以價值創(chuàng)造、追求優(yōu)秀業(yè)績;誠信、以人為本文化因子的借鑒?超越、卓越?客戶需求?創(chuàng)新?以人為本?誠信?使命感和責(zé)任感標(biāo)桿 四標(biāo)桿三小貼士:百年企業(yè)核心價值觀的三大特點人的價值高于物的價值 社會價值高于利潤價值 共同價值高于個人價值根據(jù)企業(yè)核心理念系統(tǒng),提出由理念系統(tǒng)延伸的各類基本經(jīng)營政策216。 經(jīng)營理念系統(tǒng): 經(jīng)營方向、經(jīng)營模式、服務(wù)策略、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等216。 組織理念: 組織設(shè)計的方針、職務(wù)設(shè)計的原則、管理者的主要職責(zé)、企業(yè)目標(biāo)的指標(biāo)系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)的支持系統(tǒng)、決策管理等。216。 人力資源管理理念: 人力資源管理的目的、人力資源管理的基本準(zhǔn)則、員工的權(quán)利和義務(wù)、考評方式、價值分配形式與原則、人員選聘因素、人員解聘原則、薪酬制度的價值取向、員工晉升與降格的主要依據(jù)。216。 內(nèi)部控制理念: 管理控制的方針、目標(biāo)與原則、對各部門的預(yù)算控制、項目管理控制、成本控制、審計管理等;216。 客戶管理理念: 各類企業(yè)人員對客戶管理的原則和方法,如何及時、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)來吸引和保留客戶等;216。 經(jīng)營者的培養(yǎng)與激勵: 經(jīng)營者的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵與監(jiān)控原則; 目錄文化概述 文化咨詢需求文化體系建設(shè)文化問題識別文化體系設(shè)計把文化理念具體落實到文化載體上,通過活動、制度、標(biāo)識、形象,宣傳、理解、展示、促進(jìn)文化理念的形成企業(yè)環(huán)境企業(yè)形象職工行為規(guī)范企業(yè)家文集文化隊伍文化設(shè)施企業(yè)文化載體系統(tǒng)文化活動宣傳媒介企業(yè)文化載體:文化建設(shè)方法及理念? 建立持續(xù)改善的機(jī)制 高層領(lǐng)導(dǎo)的重視選擇適當(dāng)?shù)募畲胧└倪M(jìn)文化的培養(yǎng)有效的輔導(dǎo)(內(nèi)外部)? 腳踏實地,從小事做起不犯急性病,堅持不懈,咬定青山不放松;大力提倡科學(xué)化(程序和方法);毋以善小而不為;不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河;不存在 “靈丹妙藥 ”、 “妙手回春 ”、企業(yè)的成功是做出來的。文化的引導(dǎo)如何用考核去約束和激勵,使有和無互換? 建立起文化與實際工作績效的關(guān)聯(lián)橋梁,通過約束激勵,促進(jìn)文化理念的落實,能過員工被動接受逐漸過度到主動的習(xí)慣。– 文化活動– 執(zhí)行力– 基層的創(chuàng)新活動– 基層的生產(chǎn)活動– 基層的團(tuán)隊互助– 基層的滿意度– 基層的工作效率謝謝 !? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 18:18:3418:18:3418:185/12/2023 6:18:34 PM? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 五月 2118:18:3418:18May2112May21? 1故人江海別,幾度隔山川。 18:18:3418:18:3418:18Wednesday, May 12, 2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 五月 21五月 2118:18:3418:18:34May 12, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 12 五月 20236:18:34 下午 18:18:34五月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 五月 216:18 下午 五月 2118:18May 12, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 2023/5/12 18:18:3418:18:3412 May 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 6:18:34 下午 6:18 下午 18:18:34五月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 18:18:3418:18:3418:185/12/2023 6:18:34 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 五月 2118:18:3418:18May2112May21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 18:18:3418:18:3418:18Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2118:18:3418:18:34May 12, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20236:18:34 下午 18:18:34五月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 五月 216:18 下午 五月 2118:18May 12, 2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/5/12 18:18:3418:18:3412 May 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 6:18:34 下午 6:18 下午 18:18:34五月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 18:18:3418:18:3418:185/12/2023 6:18:34 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2118:18:3418:18May2112May21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 18:18:3418:18:3418:18Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 五月 21五月 2118:18:3418:18:34May 12, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20236:18:34 下午 18:18:34五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 216:18 下午 五月 2118:18May 12, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/5/12 18:18:3418:18:3412 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 6:18:34 下午 6:18 下午 18:18:34五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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