執(zhí)行力培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】譚小琥：執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)講師：譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。——中國移動集團(tuán)講師風(fēng)格個性化，易聽；易懂；

2025-04-06 03:28

團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-10 21:29

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題，宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者，國乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-15 20:09

輔導(dǎo)員執(zhí)行力講座ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】做一名職業(yè)化的輔導(dǎo)員——從執(zhí)行力說起主講：王堅高級職業(yè)指導(dǎo)師閩南理工學(xué)院黨委副書記輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化工作?2022年中央16號文《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》下發(fā)以后，特別

2025-05-12 13:26

激活企業(yè)的執(zhí)行力培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】激活企業(yè)的執(zhí)行力主講人俞力新成在于行，功在于動，成功在于行動v立即行動立即行動決定，不等于行動！計劃，不等于行動！目標(biāo)，不等于行動！第一章、干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?問題一：?您工作的目的是為什么？2023年8月3昆明錢隆企業(yè)管理咨詢有限公司?問題二：?你賺錢的目的又是為了什么？2023年8月4昆明錢隆企業(yè)管

2025-02-18 01:30

執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)王明基第一部分：執(zhí)行的心智模式.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作（一）人為什么工作（二）人為誰工作（三）人應(yīng)該用什么態(tài)度工作（四）你是為自己工作嗎（五）學(xué)會放棄（六）盤點你的收獲（七）你是誰的主人崗位

2025-01-05 19:08

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力講座-資料下載頁

【總結(jié)】澤堯顧問寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒有見過大?！薄岳顫蓤?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z1澤堯顧問李澤堯卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能（節(jié)選）2澤堯顧問《有效管理十八項技能》內(nèi)容提要模塊1：用人引：用人識“人道”第1項：利益管

2025-01-18 13:17

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-15 20:31

公務(wù)員制度講座-資料下載頁

【總結(jié)】公務(wù)員制度講座建立和推行國家公務(wù)員制度，是黨和國家的重大決策，是在鄧小平理論和?三個代表?重要思想指導(dǎo)下干部人事制度的重大改革，是社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容。自黨的十三大和七屆全國人大提出建立國家公務(wù)員制度，黨的十四大和八屆全國人大提出盡快推行國家公務(wù)員制度，到黨的十五大和九屆全國人大提出完善國家公務(wù)員制度，黨的十六大提出?健全公務(wù)員

2025-04-06 14:12

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競爭力-執(zhí)行力落地資訊-資料下載頁

【總結(jié)】蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-18 14:05

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-02-26 22:13

團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)-執(zhí)行力課程-資料下載頁

【總結(jié)】主講：執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對卻做丌對？?為什么激劫大會，員工聽聽感動，想想激動，回去丌動？?為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無

2025-03-10 21:28

執(zhí)行力-打造高效執(zhí)行力組織-資料下載頁

【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二ＯＯ五二ＯＯ五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企

2025-01-07 01:37

執(zhí)行力專項培訓(xùn)講座-資料下載頁

【總結(jié)】　大家下午好，一到下午人會比較疲憊，所以如果你真的有點疲勞的話，可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系，甚至于到站到后面去聽也可以，保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有太多空洞的理論，應(yīng)該不會太無聊才是?！　∈紫戎v一下強化團(tuán)隊意識。一個公司最驕傲的，不是領(lǐng)導(dǎo)有多么厲害，應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)班子非常了不起，只是可惜在政府官員里很少稱贊領(lǐng)導(dǎo)班子，而新聞媒體不斷的吹捧領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，團(tuán)隊是非常重要的。以前舊的觀念，

2025-04-06 03:28

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-中層執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師：冷寒-中國首選團(tuán)隊執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力：企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大不相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？?為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就

2025-02-13 23:45

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