生產管理1_2-資料下載頁
2025-01-23 22:50本頁面
【正文】 bg For Customer’s Success!! 目視管理 ?特點： ?1從遠處就能看得很清楚 ?2顯示管理的事項 ?3好與不好立即可分曉 ， 誰都能指出 ?4誰都能遵守 ， 并能立刻矯正 ?5誰都能使用 ， 并且方便 ?6使用工具變得順暢 ， 使工作場所變得明朗而舒暢 。 bg For Customer’s Success!! 目視管理 ?目視管理內容： ?1規(guī)章制度與工作標準的公開化 ?2生產計劃于生產進度圖表化 ?3把目視管理與定置管理完美結合 ?4生產作業(yè)控制手段的形象直觀化與使用方便化 ?5物品的碼放和運送的數(shù)量標準化 ， 規(guī)范化 ?6現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實行掛牌制度 ?7巧妙運用色彩 ， 實施色彩管理 bg For Customer’s Success!! 目視管理 ?目視管理工具： ? 1紅牌 ? 2看板 ? 3以黃線表示 ? 4紅線 ? 5警示燈 ? 6告示板 ? 7生產管理板 ? 8標準作業(yè)班 ? 9錯誤的示范 bg For Customer’s Success!! 第四章設備管理 ?設備管理的概念： ?設備管理是指依據(jù)企業(yè)的生產經營目標 ， 通過一系列的技術 ， 經濟和組織措施 ， 對設備壽命周期內的所有物質運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作 。 ?設備管理的內容： ? 1設備的合理購置 ? 2設備的正確使用和維護 ? 3設備的檢查與修理 ? 4設備的安全經濟運行 ? 5設備的更新改造 bg For Customer’s Success!! 設備管理 ?設備維修體制： ?一計劃預防修理制 ?1標準修理法 ?2定期修理法 ?3檢查后修理法 bg For Customer’s Success!! 設備管理 ?二全員生產維修 （ TPM， Total productive Maintenance） ? 1基本思想：三全 ， 全效率 ， 全系統(tǒng) （ 事后 ， 預防 ， 改善 ， 和維修預防 ） ， 全員參加 ? 2八大支柱 : ? 1個別改善 ? 2自主保養(yǎng) 3 ? 4計劃保養(yǎng) ? 5人才育成 ? 6設備保全 ? 7業(yè)務改善 bg For Customer’s Success!! 設備管理 ?8環(huán)境保全 ?三 TPM的目標： ?1設備停機為零 ?2廢品為零 ?3事故為零 ? 4速度損失為零 bg For Customer’s Success!! 設備管理 ?三設備點檢測 ?分類：日常 ， 定期 ， 專項 ?設備點檢工作應做到：定人 ， 定點 ， 定量 ， 定周期 ， 定記錄 ， 定標準 ， 定方法， 定點檢計劃表和定點檢作業(yè)流程 。 bg For Customer’s Success!! 設備管理 ? 四相關制度： ? 三好 ， 四會 ， 五項紀律 ? 三好：操作人員應管好 ， 用好和保養(yǎng)好設備 。 ? 四會：操作人員對設備要會使用 ， 會維護 ， 會保養(yǎng)和會發(fā)現(xiàn)異常。 ? 五項紀律： ? 1實行定人 ， 定級 ， 憑操作證使用設備 ， 遵守操作規(guī)程 。 ? 2經常保持設備清潔 ， 并按規(guī)定加油 ， 保證合理潤滑 ? 3遵守設備交接班制度 ? 4管理好工具 ， 附件 ? 5發(fā)現(xiàn)異常立即停機 ， 自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理 bg For Customer’s Success!! 第五章供應鏈管理 概念：供應鏈是圍繞核心企業(yè) ， 通過對信息流 ， 物流和資金流的控制 ， 從采購原材料開始 ， 到制成中間產品以及最終產品 ， 最后由銷售網絡把產品送到消費者手中 ， 從而將供應商 ， 制造商 ， 分銷商和零售商 ， 直到最終用戶連成一個整體的網鏈結構 。 bg For Customer’s Success!! 企業(yè)供應鏈 ?如何建立企業(yè)供應鏈： ? ?2設計供應商管理體系 ?3設計具有柔性和快速響應能力的供貨方式 ?4根據(jù)供應鏈策略 ， 設計協(xié)作機制 ? 5根據(jù)供應鏈需求 ， 進行信息化規(guī)劃 bg For Customer’s Success!! 第六章質量管理 ?概念：一組固有特性滿足要求的程度 。 ?全面質量管理要點： ?1質量和效益統(tǒng)一的質量管理 ?2全過程的質量管理 ?3全員的質量管理 ?4全企業(yè)的質量管理 ?5運用科學方法的質量管理 ?ISO 9001質量管理體系與質量認證 bg For Customer’s Success!! 質量管理 ?方法：新老七種工具法 ?1頭腦風暴 ?2魚骨圖 bg For Customer’s Success!! 質量管理 ?質量體系的穩(wěn)定有如下幾條工作： ? ， 絕不能超越； ? ， 若等到質量出現(xiàn)紅燈 ， 造成許多損失 ， 老板有時會為利潤拍板決定讓質量決堤 ， 為了出貨而把 “炸彈 ” 扔出； ? 。 bg For Customer’s Success!! Well e to bg, thank you! 演講完畢，謝謝觀看！
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