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可口可樂_促銷項(xiàng)目管理手冊(ppt40頁)-資料下載頁

2025-01-23 21:35本頁面
  

【正文】 獎(jiǎng)品陳列:按執(zhí)行要求進(jìn)行陳列,至少包括堆頭,兌獎(jiǎng)臺兩個(gè)區(qū)域。 促銷項(xiàng)目管理 34 促銷員的招聘 促銷開始前 14 個(gè)工作日 開始 促銷開始前 4 個(gè)工作日結(jié)束 詳見“促銷員管理” 促銷員的崗位培訓(xùn) 促銷開始前 3 個(gè)工作日 促銷開始前 1 個(gè)工作日 詳見“促銷員管理” 執(zhí)行促銷活動(dòng) 促銷期間 詳見“促銷員管理” 促銷項(xiàng)目管理 35 促銷項(xiàng)目管理 市場沖擊 活動(dòng)開始前 5個(gè)工作日 ?由全體業(yè)代及市場部人員組成的沖擊隊(duì)伍,分區(qū)域?qū)?POP張貼到目標(biāo)渠道 36 促銷執(zhí)行檢查 促銷期間 檢查重點(diǎn): 1. 是否按生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行陳列(堆頭、冰柜、陳列架、正常貨架等)。 2. 價(jià)格顯示是否準(zhǔn)確、清晰、有效。 3. 促銷信息的溝通是否符合要求:如 P OP 的擺放。 4. 獎(jiǎng)品陳列是否突出、有沖擊力。 5. 兌獎(jiǎng)臺的位置是否合理,生動(dòng)化水平如何。 6. 促銷員的執(zhí)行是否達(dá)到要求。 促銷項(xiàng)目管理 ? 區(qū)市場部根據(jù)每次不同的促銷,設(shè)計(jì)每周跟蹤報(bào)表, ? 從以往的促銷來看,每周促銷統(tǒng)計(jì)對促銷的改進(jìn)起著絕對 重要的作用。 ? 裝瓶廠應(yīng)建立有效的內(nèi)部報(bào)表反饋系統(tǒng),并每周按時(shí)將總 結(jié)好的報(bào)表反饋到區(qū)市場部。 促銷跟蹤 37 項(xiàng)目評估 促銷結(jié)束后一周內(nèi)進(jìn)行 評估重點(diǎn): 1 . 事先預(yù)設(shè)的銷量目標(biāo)與其它目標(biāo)是否達(dá)到。 2 . 通過分店、分階段、分品牌、分包裝的銷量統(tǒng)計(jì)分析,來評估活動(dòng)效果。 3 . 作費(fèi)用分析,評估活動(dòng)的效益。 4 . 分析以下因素對活動(dòng)的影響,并提出改進(jìn)建議: ? 禮品 ? 促銷信息溝通 ? 堆頭及兌獎(jiǎng)臺生動(dòng)化 ? 促銷方式 ? 項(xiàng)目管理 ? 促銷員管理 促銷項(xiàng)目管理 38 可口可樂促銷總結(jié)模板 促銷名稱: 裝瓶廠: 總結(jié)時(shí)間: 1. 計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行之比較 計(jì)劃 實(shí)際 備注 (如實(shí)際與計(jì)劃相比,有任何變動(dòng),請注明) 促銷城市 促銷時(shí)間 市場沖擊 P O P 鋪放數(shù)量 海報(bào)(張) 單張(張) 掛旗(串) 推頭促銷信息板(張) P O P 鋪放店家數(shù)量 小店 超市 兌獎(jiǎng)點(diǎn)數(shù)量 超市 / 商場 學(xué)校 麥當(dāng)勞 其它 店內(nèi)陳列數(shù)量 特別陳列 落地陳列 表 8: 39 2. 兌獎(jiǎng)情況總結(jié) 即開即中 禮品名稱 投獎(jiǎng)數(shù)量 實(shí)際兌獎(jiǎng)數(shù)量 兌獎(jiǎng)率 1 . 2. 3. 4. 5. 6. 加錢換購: 禮品名稱 投獎(jiǎng)數(shù)量 實(shí)際換購數(shù)量 換購率 1 . 2. 3. 4. 5. 在促銷進(jìn)行中,禮品調(diào)整數(shù)量 禮品名稱 即開即中 (調(diào)整數(shù)量) 加錢換購 (調(diào)整數(shù)量) 表 8: 40 1. 獎(jiǎng)標(biāo)識回收情況總結(jié) 即開即中 加錢換購 C A N 拉環(huán)(或罐身) RB 瓶蓋 P ET 瓶蓋 P O M 卷邊 2. 促銷期間銷量分析: 單位:標(biāo)箱 99 年同期 2023 年同期 增長 % 促銷城市銷量 建立兌獎(jiǎng)點(diǎn)超市銷量 建立兌獎(jiǎng)點(diǎn)學(xué)校售點(diǎn)銷量 3. 費(fèi)用情況總結(jié): 項(xiàng)目明細(xì) 計(jì)劃費(fèi)用(元) 實(shí)際花費(fèi)(元) 總計(jì) 4. 本次促銷活動(dòng)的主要收獲 好的方面: 有待提高的方面: 5. 下一步工作: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 如有禮品有剩余,請注明剩余禮品的下一步使用情況 41 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 07:10:0407:10:0407:102/11/2023 7:10:04 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :10:0407:10Feb2311Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 07:10:0407:10:0407:10Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :10:0407:10:04February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 10分 4秒 07:10: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 10分 :10February 11, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 10分 4秒 07:10:0411 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 10分 4秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 07:10:0407:10:0407:102/11/2023 7:10:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :10:0407:10Feb2311Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 07:10:0407:10:0407:10Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :10:0407:10:04February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 10分 4秒 07:10: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 7時(shí) 10分 :10February 11, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 10分 4秒 07:10:0411 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 10分 4秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:10:0407:10:0407:102/11/2023 7:10:04 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:0407:10Feb2311Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:10:0407:10:0407:10Saturday, February 11, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :10:0407:10:04February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 上午 7時(shí) 10分 4秒 07:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 7時(shí) 10分 :10February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 7時(shí) 10分 4秒 07:10:0411 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 10分 4秒 上午 7時(shí) 10分 07:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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