某公司基層管理者部屬培育教材-資料下載頁
2025-01-23 20:38本頁面
【正文】 ， 激勵 (Motivation) 3 1 2 自我 激勵 環(huán)境 激勵 團隊激勵 團隊成員 互動法則 同理 欣賞 感恩 認同 E 公司 現(xiàn)場管理者 上司 同事 員工 ◇ 是最基層的管理員 ◇是公司 Q C D目標達成的直接責(zé)任人 ◇ 是工作上的協(xié)作 配合者 ◇是職務(wù)晉升的競 爭對手 ◇ 是命令貫徹執(zhí)行者 ◇是上下溝通的橋梁 ◇ 是直接領(lǐng)導(dǎo) ◇是作業(yè)教練 ◇是績效考官 人 機 料 法 環(huán) 管理對象 管理結(jié)果 （量化） Q 質(zhì) 量 C 成 本 D 交 貨 M 士 氣 S 安 全 P 效率 測 計劃 與物料 作業(yè) 指導(dǎo)書 標準 產(chǎn)成品 工裝 與設(shè)備 人員 與早會 E 進度 質(zhì)量 工裝 設(shè)備 環(huán)境 人員 現(xiàn)場確認 工作交接 工作總結(jié)及交接 加班 早 會 生產(chǎn)準備 工作安排 人員狀況 . 物料確認 作業(yè)標準 .指導(dǎo)書、圖面確認 設(shè)備、儀器、工具點檢 重 點 改 善 生產(chǎn)結(jié)束確認 . 報表 .數(shù)據(jù)整理 會議 .聯(lián)絡(luò) .交流 生產(chǎn)過程管理 4M1E變化點 生產(chǎn)進度 品種規(guī)格切換 生產(chǎn)確認 、品質(zhì)確認 基層管理者一天 流程 日清 班組 日清 流程 職能 日清 Q A
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