技術(shù)質(zhì)量管理辦法講義-資料下載頁
2025-01-23 20:16本頁面
【正文】 合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。 . ? 檢驗 ? 、互檢、專檢制度： ? 自檢制度：每一檢驗批施工完畢后由施工員督促施工隊伍進(jìn)行自檢，并填寫自檢表。 ? 互檢制度：每一分項工程施工前或下道工序施工前，施工員應(yīng)組織后一道工序施工班組對前一道工序進(jìn)行檢查，尤其是內(nèi)外抹灰前，門窗安裝等與控制成本有關(guān)的分項工程前對前一道工序進(jìn)行檢查，以防止由于前一道工序不合格引起下道工序的質(zhì)量問題及成本的增加。如施工員不組織互檢，則罰施工員500元，并承擔(dān)所造成損失的 30%。 專檢制度：自檢、互檢完畢，由質(zhì)量員進(jìn)行檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項質(zhì)量員限期進(jìn)行整改，按期進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)量員在檢查驗收過程中對發(fā)現(xiàn)的問題不做記錄，不提出整改通知單或施工隊不進(jìn)行整改就進(jìn)行下道工序而質(zhì)量員也不進(jìn)行制止的，將對質(zhì)量員進(jìn)行處罰 500元。而質(zhì)量員提出問題后，施工隊拒絕整改，而施工員聽之任之，則對施工員進(jìn)行處罰 500元，由此造成的損失由施工員和施工隊共同承擔(dān)。 ? . ? 十七、 工程質(zhì)量檢查制度 ? 總則 ? 工程項目施工過程，就是質(zhì)量形成過程，所以對工程的質(zhì)量更應(yīng)加倍重視，嚴(yán)加控制，必須將質(zhì)量控制貫穿于施工的全過程，使每道工序的質(zhì)量都得到有效的控制。 ? 工程項目施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé)，應(yīng)根據(jù)工程的特點，在每項工序施工前，進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 ? 檢查 ? 公司技術(shù)質(zhì)量部不定期的進(jìn)行質(zhì)量抽查，對工程質(zhì)量及檔案資料進(jìn)行過程檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。以項目質(zhì)量計劃對照執(zhí)行為主，對存在質(zhì)量問題的項目下發(fā)限期整改通知單，整改后技術(shù)質(zhì)量部再進(jìn)行復(fù)驗。 ? 分公司應(yīng)每月組織一次質(zhì)量檢查，召開動態(tài)分析會，并做好記錄，制定出針對性措施，檢查落實質(zhì)量的整改并進(jìn)行復(fù)驗。 ? 十八、 工程驗收制度 ? 總則 ? 建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照檢驗批、分部（子分部）分項、單位（子單位）工程檢查驗收的順序進(jìn)行。 ? 檢驗批、分部分項驗收 ? 、施工員進(jìn)行自檢，填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄，由監(jiān)理工程師組織項目質(zhì)量員等進(jìn)行驗收，驗收合格予以簽認(rèn)。 ? 、質(zhì)量員進(jìn)行自檢，由項目工程師報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位項目工程師和質(zhì)量員進(jìn)行驗收，驗收合格予以簽認(rèn)。 ? 匯總，完成后由項目經(jīng)理組織報監(jiān)理甲方進(jìn)行驗收，基礎(chǔ)、主體分部應(yīng)報公司進(jìn)行驗收。 ? 、項目工程師、質(zhì)量員和有關(guān)勘察、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，符合要求后予以簽認(rèn)驗收結(jié)論。 ? 基礎(chǔ)、主體、竣工工程的驗收 ? 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收可在基礎(chǔ)主體工程完工后，項目部進(jìn)行自檢并填寫基礎(chǔ)（主體）驗收報告報分公司，由分公司報公司技術(shù)質(zhì)量部，具體資料如下： ? 基礎(chǔ)（主體）驗收申請報告單分現(xiàn)場部分和資料部分；基礎(chǔ)（主體）分部質(zhì)量檢查評定表一式三份；基礎(chǔ)（主體）結(jié)構(gòu)質(zhì)保資料匯總表一式兩份。 ? 辦理主體結(jié)構(gòu)工程驗收手續(xù)時應(yīng)提供基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收記錄表。 ? 竣工驗收程序：對于竣工工程經(jīng)公司預(yù)驗時應(yīng)提供主體結(jié)構(gòu)驗收會議紀(jì)要 。主體結(jié)構(gòu)驗收記錄；竣工工程預(yù)驗申請報告（現(xiàn)場部分、資料部分）上報公司。 ? 地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量等級核定及單位工程竣工工程預(yù)驗應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。須提前 7天認(rèn)真填寫“工程驗收申請報告單（現(xiàn)場部分）和（資料部分）”提交公司技術(shù)質(zhì)量部登記、備案，技術(shù)質(zhì)量部安排時間下去檢查、核定、預(yù)驗，否則，不予辦理相關(guān)手續(xù)。 ? 公司技術(shù)質(zhì)量部對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量等級進(jìn)行核定，對竣工工程進(jìn)行預(yù)驗。各項驗收前公司要組織對現(xiàn)場實物進(jìn)行實測實量和工程技術(shù)檔案資料檢查，以儀器檢測為主，一切以數(shù)據(jù)說話。 ? 單位工程完工后，項目經(jīng)理必須組織技術(shù)、施工、質(zhì)檢人員對工程進(jìn)行自檢，達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)后，再以書面報告形式通知公司技術(shù)質(zhì)量部，由總工程師組織或委派有關(guān)人員對工程進(jìn)行預(yù)驗，并將評定結(jié)果作為公司內(nèi)部考核項目部工程質(zhì)量的重要依據(jù)，公司認(rèn)定等級后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告，申請竣工驗收。 ? 建設(shè)單位收到竣工驗收報告后組織施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗收，工程質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行監(jiān)督。 ? ，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政管理部門備案。 ?十九、 工程技術(shù)檔案資料管理制度 ?二十、 質(zhì)量管理報表制度 ?二十一、 質(zhì)量維修制 ?二十二、 管理體系內(nèi)部審核制度度 ?二十三、 管理體系管理評審制度 ?第五章 技術(shù)質(zhì)量獎勵與處罰機(jī)制 ?第六章 技術(shù)質(zhì)量獎罰程序 ?第七章 附 則 ?“百年大計，質(zhì)量策一”。我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展。 作 業(yè) ?一、公司的工程質(zhì)量管理體系是怎樣的？ ?二、公司技術(shù)質(zhì)量管理方式是怎樣的？ ?三、圖紙會審主要會審內(nèi)容是什么 ? ?四、超過一定規(guī)模的施工組織設(shè)計有哪些？ ?五、那些分部分項要做專項施工方案？ ?六、分部、分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容那些？ ?七、施工技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有哪些？ ?八、在各分部分項工程施工中，項目工程師應(yīng)重點檢查復(fù)核如下內(nèi)容 ?九、施工日志記錄重點有哪些？ ?十、工程質(zhì)量“三檢”制度是什么 ?
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