【正文】 ? 分類(lèi) ? 超過(guò)一定規(guī)模的施工組織設(shè)計(jì) ? 高度 80米及其以上的高層建筑工程； ? 深度 5米及其以外的地下建筑、構(gòu)筑工程； ? 建筑面積 50000平米及其以上的民用建筑群； ? 建筑面積 10000平米及其以上的單體工業(yè)廠房； ? 重要指令性工程或特殊工程； ? 除上述超過(guò)一定規(guī)模以外的其它一般的施工組織設(shè)計(jì)。 ?二、 施工組織設(shè)計(jì)制度 ? 總則 ?施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。在施工過(guò)程中，由于種種原因須對(duì)原圖進(jìn)行修改時(shí)，必須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更，洽商技術(shù)簽證制度，或由設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)技術(shù)核定單，并由建設(shè)方、監(jiān)理方簽字認(rèn)可。 ? 如有特殊建筑材料、特殊設(shè)備和構(gòu)件時(shí)，查清其數(shù)量，了解加工訂貨渠道，并核實(shí)能否滿(mǎn)足安全施工的要求 ? 設(shè)計(jì)中有無(wú)重大施工難點(diǎn)，或會(huì)采用造成重大環(huán)境因素以及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的施工方法。 ? 結(jié)構(gòu)受力情況有否明顯的錯(cuò)誤。 ? 建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、設(shè)備各工種之間施工工藝，尺寸位置有否矛盾；土建和安裝配合方面有否矛盾。 ? 地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題，是否符合現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)實(shí)際情況。 ? 主要會(huì)審內(nèi)容 ? 圖紙會(huì)審會(huì)主要解決施工圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問(wèn)題。 ? 圖紙會(huì)審內(nèi)容由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，并由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方簽字，形成圖紙會(huì)審記錄。 ? ，在會(huì)上向設(shè)計(jì)單位逐條提出。 ? 重點(diǎn)工程、復(fù)雜的新體系結(jié)構(gòu)工程和高級(jí)裝飾工程等由分公司主任工程師組織分公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)、項(xiàng)目部及其它有關(guān)人員參加預(yù)審，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)匯總審查意見(jiàn)，作為圖紙會(huì)審意見(jiàn)。 ? 向設(shè)計(jì)單位提出建設(shè)性意見(jiàn)，使設(shè)計(jì)更加先進(jìn)、合理和便于施工，以保證不出現(xiàn)因?yàn)閳D紙差錯(cuò)而給安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保的完成施工任務(wù)造成障礙，為編制施工方案和施工準(zhǔn)備創(chuàng)造條件。 ? 要求 ? 項(xiàng)目工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)工程師（技術(shù)員）、施工員、質(zhì)檢人員熟悉圖紙，深入了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，掌握施工的關(guān)鍵部位，澄清圖紙中的疑點(diǎn)。 ? 因設(shè)計(jì)單位原因，不能按合同規(guī)定按時(shí)向施工單位提供全套圖紙，由此而給項(xiàng)目部造成的工、料損失和工期損失，項(xiàng)目工程師應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理立即組織有關(guān)人員進(jìn)行損失統(tǒng)計(jì)，兩日內(nèi)上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。由項(xiàng)目部和建設(shè)單位協(xié)商，定下具體時(shí)間后請(qǐng)建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、試驗(yàn)單位參加。它對(duì)于施工全過(guò)程中明確并貫徹設(shè)計(jì)意圖，糾正施工圖紙差錯(cuò)，避免或減少浪費(fèi)損失，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量起著重大的作用。 ? 分公司（直管項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)制：是指分公司（直管項(xiàng)目部）經(jīng)理依據(jù)其簽署的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任書(shū)，對(duì)分公司（直管項(xiàng)目部）所有項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。公司技術(shù)質(zhì)量部不定期抽查各分公司（直管項(xiàng)目部）項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理情況，分公司對(duì)在施項(xiàng)目應(yīng)每月組織一次檢查，項(xiàng)目部對(duì)在施工程項(xiàng)目應(yīng)每旬組織一次檢查。 ?第五條 公司技術(shù)質(zhì)量管理方式 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)建立健全質(zhì)量管理體系，貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行服務(wù)、管理、指導(dǎo)、督促、檢查、預(yù)驗(yàn)工作。 ?第三條 適用范圍 ?本管理辦法適用于公司所屬各分公司、項(xiàng)目部。技術(shù)質(zhì)量管理辦法 質(zhì)量是社會(huì)的期望 企業(yè)的前途、命運(yùn) 個(gè)人的業(yè)績(jī)、價(jià)值 ?第一章 總 則 ?第二章 技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、管理體系 ?第三章 技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制、要求 ?第四章 主要技術(shù)質(zhì)量管理制度 ?第五章 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制 ?第六章 技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰程序 ?第七章 附 則 第一章 總 則 ?第一條 為有效提高公司技術(shù)質(zhì)量管理水平，明確公司各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，拓寬公司整體技術(shù)質(zhì)量預(yù)控能力，貫徹公司質(zhì)量方針，全面落實(shí)程序文件，規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)精品工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，特制定本辦法。 ?第二條 本辦法的制定主要依據(jù)國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量的規(guī)定、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)、程序文件及相關(guān)管理制度。 第二章 技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、 管理體系 ?第四條 公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師負(fù)責(zé)、公司技術(shù)質(zhì)量部、各分公司設(shè)主任工程師及技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)、直管項(xiàng)目部及分公司所屬項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目工程師的質(zhì)量管理體系。 ? 實(shí)行公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)質(zhì)量部歸口管理，分公司（直管項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)制。 ? 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司日常技術(shù)質(zhì)量管理工作。 第四章 主要技術(shù)質(zhì)量管理制度 ?一、 圖紙會(huì)審制度 ? 總則 ? 圖紙會(huì)審工作是工程施工準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要的技術(shù)工作。 ? 圖紙會(huì)審的時(shí)間原則上定于工程正式開(kāi)工前進(jìn)行。若設(shè)計(jì)單位因故在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能提供整套施工圖紙，在征得甲方同意后可采用分階段會(huì)審方式進(jìn)行。項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)應(yīng)抓緊辦理有關(guān)變更洽商，簽字齊備后存檔，以供結(jié)算使用。 ? 加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的配合，最大程度上發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，消除設(shè)計(jì)缺陷，把圖紙中的差錯(cuò)糾正在施工之前。 ? 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底要實(shí)事求是，要尊重設(shè)計(jì)單位意見(jiàn) ? 工作程序 ? 一般工程由項(xiàng)目工程