企業(yè)文化的設計教材(ppt60頁)-資料下載頁
2025-01-23 20:04本頁面
【正文】 調(diào)：藍，紅、黃 ? 基礎色、主色調(diào)、重點色、搭配色 ? 設計過程：企業(yè)理念、戰(zhàn)略、設計、管理、反饋 ? 標準字的設計原則： ? 識別性、易讀性、藝術性、延展性、系統(tǒng)性 2023/2/11 51 VI設計：應用設計要素系統(tǒng) ? 辦公用品：名片、信函系列、辦公用紙系列、證書、卷宗、筆記本、手袋系列 ? 證件系統(tǒng)：工作證、名牌、徽章、臂章 ? 帳票系統(tǒng)：單據(jù)、通知、報表 ? 制服系列：冬夏，辦公禮儀，勞動，佩飾 ? 指示符號系列：指示、警示、告示、招牌 ? 辦公環(huán)境：辦公設備、桌上用品、空間設計 ? 交通工具： ? 產(chǎn)品應用：商標、包裝系列、標簽、說明書 ? 廣告應用系列：報紙、雜志、電視、電臺、海報、燈箱、宣傳品 ? 公司出版物、印刷品：內(nèi)部刊物、獎狀、報告 2023/2/11 52 VI設計：基本要素系統(tǒng) ? 基本要素構成： ? 企業(yè)標志：公司徽標、商標 ? 企業(yè)名稱：中英文 ? 標準字：企業(yè)、品牌、活動、產(chǎn)品名稱、標題 ? 標準色： 1～ 3種 ? 標語： ? 專用字體：中英文、數(shù)字 ? 基本要素組合使用規(guī)定 ? 企業(yè)標識、標志、名稱的組合使用規(guī)定 ? 標準字、標準色、專用字體的組合使用 2023/2/11 53 企業(yè)文化設計：企業(yè)文化調(diào)查 ? 調(diào)查方法： ? 文獻分析：各種文字記錄 ? 調(diào)查問卷：調(diào)查問卷設計 ? 訪談：訪談提綱 ? 調(diào)查對象選取 ? 調(diào)查準備：訪談、問卷、文獻 ? 調(diào)查實施：時間、地點、任務 ? 調(diào)查分析：統(tǒng)計分析、內(nèi)外部環(huán)境 2023/2/11 54 企業(yè)文化設計：調(diào)查問卷設計 ? 前言：文字簡潔、準確，語氣謙虛、誠懇，能引起重視和興趣 ? 調(diào)查人自我介紹，公司、姓名、職務 ? 本項調(diào)查的目的、意義、相關事宜 ? 酬謝方式 ? 調(diào)查內(nèi)容：各種問題、不同問句的回答方式、回答方式說明 ? 結束語：感謝詞，保密協(xié)議 ? 樣本特征資料： ? 個人的性別、年齡、職業(yè)、教育程度、收入 ? 企業(yè)的規(guī)模、類型、營業(yè)面積等 ? 電腦編號 ? 作業(yè)證明記載：受訪者的姓名、聯(lián)系方式、受訪時間地點 2023/2/11 55 問卷調(diào)查設計：問句設計 ? 問句形式： ? 開放式問題：沒有可選答案，自由回答，便于深入探討問題，不利于整理、分析 ? 封閉式問題：答案標準化給出，具有強制性，回答容易分析、整理，不能充分表現(xiàn)想法 ? 3層、 5層、多種答案方式 ? 問題用詞：忌長、偏、冷，隱私間接 ? 問題順序：合乎邏輯 ? 按照時間、內(nèi)容、性質(zhì)進行排序分類 ? 由淺入深、由難到易 2023/2/11 56 企業(yè)文化設計：調(diào)查訪談 ? 訪談方法： ? 標準化訪談、半標準化訪談、非標準化訪談 ? 訪談提綱：問題內(nèi)容、順序 ? 訪談記錄及整理、分析 ? 訪談進行 ? 人員分工，主問、輔助、記錄 ? 現(xiàn)場布置，便于交流，座位、溫度、照明 ? 提問技巧，引導受訪人，得到答案 ? 時間控制，按照計劃執(zhí)行，靈活掌握 ? 訪談準備：通知、演練、文件、辦公用品 2023/2/11 57 企業(yè)文化設計：常用思考方法 ?背靠背（德爾非） ?頭腦風暴 ?層次分析：樹型結構、金字塔結構、三層面 ?關鍵因素分析： 80/ ABC、 魚刺圖 ?因果關系分析： 2023/2/11 58 企業(yè)文化設計：實例 ? 調(diào)查問卷設計 ? 內(nèi)容 ? 順序 ? 問句設計 ? 調(diào)查問卷整理、分析 ? 訪談提綱 ? 訪談記錄 企業(yè)文化評價指標體系 ?員工素質(zhì) ?與文化相關的一般觀念 ?關于企業(yè)價值觀念的指標 ?對文化管理狀況的評價 ?文化總體質(zhì)量的衡量 2023/2/11 59 企業(yè)文化設計：示例點評 ? 海爾文化示例 ? 海爾文化點評 ? 形成背景 ? 領導特質(zhì) ? 行業(yè)、環(huán)境、產(chǎn)品 ? 借鑒、不足 ? 聯(lián)想文化示例 – 聯(lián)想文化點評 – 形成背景 – 領導特質(zhì) – 行業(yè)、環(huán)境、產(chǎn)品 – 借鑒、不足 2023/2/11 60
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