【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)培訓發(fā)展趨勢與培訓管理實務主講:鄭甫弘涂滿章廈門博格管理咨詢有限公司1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心,用心感悟,延遲評判3、自覺維護課堂公德4、將手機、BP機暫時關(guān)閉或調(diào)到震動檔5、吸煙、喝水請在休息時間進行6、珍惜今天,全力以赴,創(chuàng)造成功人生學習如何學習:團隊公約廈門博
2025-01-18 13:14
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】第五章員工培訓?員工培訓的內(nèi)涵與特點?員工培訓意義?員工培訓的基本過程?員工培訓的原則與對象?員工培訓的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓的內(nèi)涵與特點?員工培訓的內(nèi)涵?員工培訓的特點?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓”是“訓練”,員工培訓即是對員工的培養(yǎng)
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓體系】培訓與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對學歷、經(jīng)驗、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】企業(yè)全面培訓體系的建立與執(zhí)行課程的主要內(nèi)容?培訓的有關(guān)概念?企業(yè)內(nèi)培訓體系的建立?有關(guān)的專題討論培訓-教育-學習培訓教育學習培訓-教育-學習目的責任時間學習學習新東西自己一生教育提高素質(zhì)國家十多年培訓崗位工作公司幾天
2025-01-01 02:15
【總結(jié)】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-01-23 21:05
【總結(jié)】pwc清華大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)并購與重組企業(yè)并購與重組講義版§認識企業(yè)資本運作的意義與作用§了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點與難點§分享我們的經(jīng)驗演講目的時間安排第一部分:重組、并購及資本運營的原則和基本概念
2025-01-23 21:10
【總結(jié)】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構(gòu)與師資培訓
2025-01-01 14:37
【總結(jié)】)課題培訓實施與管理)課程目標?培訓的涵義?企業(yè)培訓體系與制度?培訓的流程?培訓需求分析?培訓計劃制訂?培訓預算?培訓項目實施?培訓效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2024-12-30 23:03
【總結(jié)】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機訴求策略第五部分:現(xiàn)場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導職能第一節(jié)領(lǐng)導特質(zhì)理論第二節(jié)領(lǐng)導行為理論第三節(jié)領(lǐng)導權(quán)變理論第四節(jié)領(lǐng)導理論的新觀點第五節(jié)激勵理論第六章領(lǐng)導職能第六節(jié)管理群體和團隊第七節(jié)溝通理論【案例應用】友誼卡片公司對員工的激勵【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
【總結(jié)】店長管理實務1/21/20231聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓課程1/21/2023大聯(lián)想學院專賣店店長入模子培訓——大聯(lián)想學院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧店長管理實務專賣店店長入模子培訓——大聯(lián)想學院
2025-01-10 06:43
【總結(jié)】培訓課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領(lǐng)導力游戲(4個)研討安排研討安排時間安排?9:00-12:30課程時間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時間研討方式?強調(diào)實際操作?稍作點評?部分游戲不全部
2024-12-30 18:14
【總結(jié)】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓之招聘與配置(理論)本次培訓提綱?員工招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估辦法?勞務外派與引進開始理論考試分數(shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準備(3)3、招聘實施(3)4、招聘信息與人員信息管理(4)5、勞
2025-01-01 05:16
【總結(jié)】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉(zhuǎn)化?如何進行培訓效益評估?
2024-12-31 00:57