醫(yī)療企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：鄭甫弘涂滿章廈門博格管理咨詢有限公司1、以積極的心態(tài)來參與2、保持空杯的心，用心感悟，延遲評(píng)判3、自覺維護(hù)課堂公德4、將手機(jī)、BP機(jī)暫時(shí)關(guān)閉或調(diào)到震動(dòng)檔5、吸煙、喝水請(qǐng)?jiān)谛菹r(shí)間進(jìn)行6、珍惜今天，全力以赴，創(chuàng)造成功人生學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)公約廈門博

2025-01-18 13:14

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)薪酬管理—工具培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間：課程時(shí)間：12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰？?北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國(guó)MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710

2025-01-01 16:30

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)方案分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對(duì)象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點(diǎn)?從字面上解釋，“培”是培養(yǎng)，“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”，員工培訓(xùn)即是對(duì)員工的培養(yǎng)

2025-01-23 21:12

珠寶行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃，什么樣？?沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系，什么用？?什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】？?【人員規(guī)劃】對(duì)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】？?什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】？?分析縱向發(fā)展局限性，橫向

2025-01-20 15:53

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)全面培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)全面培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行課程的主要內(nèi)容?培訓(xùn)的有關(guān)概念?企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)體系的建立?有關(guān)的專題討論培訓(xùn)-教育-學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)-教育-學(xué)習(xí)目的責(zé)任時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新東西自己一生教育提高素質(zhì)國(guó)家十多年培訓(xùn)崗位工作公司幾天

2025-01-01 02:15

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)員工發(fā)展管理方案研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮，與其人事政策相關(guān)，二者人事政策的差異在何處？v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的，企業(yè)發(fā)展后，高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么？v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能突破這一瓶頸？v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā)，那么，員工發(fā)展管理該管些什么？

2025-01-23 21:05

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)并購(gòu)與重組-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購(gòu)與重組企業(yè)并購(gòu)與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購(gòu)的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分：重組、并購(gòu)及資本運(yùn)營(yíng)的原則和基本概念

2025-01-23 21:10

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃研討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃講師：祁建華1講師：祁建華演講主題中國(guó)企業(yè)與世界的差距中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學(xué)習(xí)型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行難點(diǎn)如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資培訓(xùn)

2025-01-01 14:37

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施與管理方-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】)課題培訓(xùn)實(shí)施與管理)課程目標(biāo)?培訓(xùn)的涵義?企業(yè)培訓(xùn)體系與制度?培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃制訂?培訓(xùn)預(yù)算?培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施?培訓(xùn)效果評(píng)估)人力資源管理過程招聘/甄選績(jī)效評(píng)估環(huán)

2024-12-30 23:03

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)促銷人員升級(jí)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】促銷人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分：基本素質(zhì)要求第二部分：基本工作要求第三部分：基本促銷技巧第四部分：危機(jī)訴求策略第五部分：現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分：優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)

2024-12-30 23:00

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職能專業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)第五節(jié)激勵(lì)理論第六章領(lǐng)導(dǎo)職能第六節(jié)管理群體和團(tuán)隊(duì)第七節(jié)溝通理論【案例應(yīng)用】友誼卡片公司對(duì)員工的激勵(lì)【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】

2025-01-01 16:30

[精選]醫(yī)療行業(yè)企業(yè)店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)1/21/20231聯(lián)想1+1特許專賣店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)課程1/21/2023大聯(lián)想學(xué)院專賣店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長(zhǎng)的日常工作以及技巧店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)專賣店店長(zhǎng)入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想學(xué)院

2025-01-10 06:43

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)課堂游戲?qū)崙?zhàn)精選課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個(gè))?暖場(chǎng)游戲(5個(gè))?溝通游戲(6個(gè))?團(tuán)隊(duì)游戲(6個(gè))?戶外游戲(3個(gè))?領(lǐng)導(dǎo)力游戲(4個(gè))研討安排研討安排時(shí)間安排?9:00-12:30課程時(shí)間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時(shí)間研討方式?強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作?稍作點(diǎn)評(píng)?部分游戲不全部

2024-12-30 18:14

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人力資源培訓(xùn)之招聘與配置-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)之招聘與配置（理論）本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)開始理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置（4）2、招聘準(zhǔn)備（3）3、招聘實(shí)施（3）4、招聘信息與人員信息管理（4）5、勞

2025-01-01 05:16

醫(yī)療行業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?

2024-12-31 00:57

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