招聘與面試技巧簡化版-資料下載頁
2025-01-23 18:15本頁面
【正文】 較小，容易做到 缺 點 封閉式，限制創(chuàng)造性 制定與分發(fā)費用昂貴 允許申請人略去一些內(nèi)容 可以添油加醋 難以評估 面試準備的技巧 在 瀏覽簡歷時，你會發(fā)現(xiàn)一些不太明確的地方，記錄下來，在面試計劃中寫出這些疑點。一般來講，面試的詢問就從這些疑點開始： →工作空檔 →為什么頻繁變換工作 →最近有沒有學新的技能，不局限于他的學歷是學士或碩士博士。 →追問他離職的意愿是什么，盡量追問出真實的說法，來判斷公司能不能滿足他。 這就是面試前的準備工作。 招聘技巧 STAR法 STAR方法是衡量問題是否有價值的標準。 STAR是四個詞的第一個字母大寫組成的一個英文 單詞，這四詞組成了四個角，用圖示表示就是： S： 情景 T： 目標 R： 結(jié)果 A： 行動 圖 81 STAR方法 其中： S是 Situation， 情景 /背景。 T是 Target,目標。 A是 Action,行動，你采取了哪些行動。 R是 Result， 結(jié)果，你干了這件事，最后的結(jié)果怎么樣。 也就是說，你自己問一道題，如果對方能答出這四個角來，你的問題就是一個好問題。 所以， “ 你談談你自己 ” 就不是一個好問題。 看下面這些問題，如 “ 你是一個好的領導嗎？ ”“ 你能承受壓力嗎？ ”“ 你團隊協(xié)用能力如何 ” 這些問題能引出這四個角嗎？不能。這種問題我們把它叫 Close Question，就是關門的問題。如果人們只能用 “ 是 ” 或 “ 不是 ” 來回答，就不是一個好問題。 自 檢 請你再根據(jù)工作需要寫出一些符合 STAR方法要求的問題。 _________________________________________________ _________________________________________________ _________________________________________________ 面試結(jié)束的技巧 →允許候選人有時間問問題，這是在尊重對方 →說明下一步的程序和大概時間 →真誠地感謝候選人 哪怕你當時就知道這個人真的一點都不合適，也要真誠地感謝他花時間來參加面試。 →在下一個候選人進來之前，把上一個候選人的筆記做全，并放在一邊，再請下一個人進來面試，以保證對前一個候選人的評價完整 →不要輕易許諾不能確認的事情 部門經(jīng)理面試的時候要注意： 就是在結(jié)整束的時候，千萬不能說將在幾天之內(nèi)答復給他，或很快通知他，甚至當場就說錄用他，讓他準備上班，這些不確認的事情千萬不能說，以免給候選人造成打擊。 本部分總結(jié) 面試有沒有技巧？同樣的工作不同的人做起來有不同的效果，這一講就是專門介紹面試過程的技巧問題。掌握了這些理論，并把它用在實踐中，你會發(fā)現(xiàn)，工作的效率大大增加了。
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