【總結(jié)】1/77ERP原理與應用教程計算機學院陳豐2/77第8章主生產(chǎn)計劃(MPS)學習目標:1掌握主生產(chǎn)計劃、時段、時區(qū)、時界、計劃展望期的概念及時區(qū)、時界對計劃的影響。2掌握主生產(chǎn)計劃的各種量的計算方法。3掌握主生產(chǎn)計劃的計算原理和計算過程。
2025-02-07 10:48
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學習要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】個人成果,妥善保存,請勿傳播軟件工程岐兵Email:個人成果,妥善保存,請勿傳播軟件定義軟件開發(fā)軟件使用與維護軟件生命周期個人成果,妥善保存,請勿傳播軟件維護?軟件維護主要任務是在軟件使用/維護階段,為了改正錯誤或滿足新的需要而修改軟件?大型軟件的維護成本高達開發(fā)成本的4倍左
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材工程項目風險與保險管理12一.為什么要研究風險和進行風險管理1.風險的存在⑴人類發(fā)展的歷史說明風險存在。⑵經(jīng)濟社會活動實踐說明風險存在。⑶現(xiàn)在講風險并不是過去不存在風險,風險是一直存在的。2.形勢的需要⑴經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的形勢需
2025-01-14 02:22
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】1第8章主生產(chǎn)計劃企業(yè)運營的核心主生產(chǎn)計劃1.主生產(chǎn)計劃基本原理2.粗能力計劃3.計劃物料清單4.主生產(chǎn)計劃和最終裝配計劃5.兩級主生產(chǎn)計劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計劃員的一個案例21.主生產(chǎn)計劃基本原理l什么是主生產(chǎn)計劃l為什么要制定主生產(chǎn)計劃l主生產(chǎn)計劃的對
【總結(jié)】1奧迪售后服務2022在最佳時間發(fā)現(xiàn)潛在的沖突,并很好地解決-學員手冊-2無論哪里,只要有變化,就會有沖突沖突管理PoliticalconflictsConflictingroles利益沖突業(yè)務沖突個人沖突負面感覺
2025-08-04 07:14
【總結(jié)】第八章配送中心及其作業(yè)管理【學習要點】第一節(jié)配送中心的概念和類別第二節(jié)配送中心的功能第三節(jié)配送中心的作業(yè)流程第四節(jié)配送中心的管理第五節(jié)配送中心的關(guān)鍵機械化設備第六節(jié)配送中心的現(xiàn)代化管理第一節(jié)配送中心的概念和類別一、配送中心的概念將多品種、大批量物品從供貨人那里通過
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】第一篇:08-《過新年》教案 《過新年》教案 橫溪中心小學李聚萍 一、設計理念: 遵循了“音樂是聽覺的藝術(shù),聽覺體驗是學習音樂的基礎”這一基本概念,針對低段孩子的年齡特征,從培養(yǎng)學生愛好音樂的...
2024-10-13 17:45
【總結(jié)】領(lǐng)導,孫子兵法中的領(lǐng)導力:將者五術(shù),?智:掌控信息與局勢,制定戰(zhàn)略,調(diào)配資源,運籌帷幄。?信:對內(nèi)誠信能立威,對外誠信能贏合作,對市場誠信能樹品牌。?仁:制定制度更經(jīng)營人心。?勇:勇于挑戰(zhàn),善于競爭,...
2024-11-19 00:10
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】123目錄PP01生產(chǎn)計劃概述和組織架構(gòu)第一章生產(chǎn)計劃第二章組織架構(gòu)PP02PP主數(shù)據(jù)第一章主數(shù)據(jù)是什么?第二章物料主數(shù)據(jù)第三章BOM物料清單第四章Workcenter工作中心第五章Routing工藝路線4目錄PP03
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】第三章年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準計劃管理?計劃管理過程(PDCA)
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】第五章主生產(chǎn)計劃上海交通大學工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務和特點1.從臺份計劃到零件計劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計劃,臺份計劃的缺點是:(1)過早,不能適應市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】第8章移動被叫流程概述移動被叫包括MS撥打MS、固定撥打MS。正常流程1.信令流程圖8-1移動被叫正常流程(1)當被尋呼的MS在MSC的服務區(qū)內(nèi)時,MSC向BSC發(fā)送Paging消息,該消息中包含尋呼小區(qū)列表以及TMSI和IMSI信息;(2)BSC向?qū)ず粜^(qū)發(fā)送PagingCommand消息,該消息中包含所屬尋呼子信道的號碼和所占
2025-04-07 04:21