【總結】質量七大工具介紹,2023Rev.A01GingerYeQualityManager2QC老七大手法:數(shù)據(jù)檢查表??收集、整理資料;排列圖??確定主導因素;散布圖??展示變數(shù)之間的線性關系;因果圖??尋找引發(fā)結果的原因;分層法??從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題;直方圖?
2025-02-22 14:35
【總結】標題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)本咨詢公司的書面許可,其它任何機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應用這些圖表之前,你需要首先在
2025-01-13 17:26
【總結】LOGOQC七大工具七大工具作作者:李文杰者:李文杰日日期:期:2023-04-24版本:版本:A目錄目錄.檢查表檢查表.層別法層別法3.直方圖直方圖.柏拉圖柏拉圖5.魚骨圖魚骨圖6.散布圖散布圖7.控制圖控制圖何謂查檢表:何謂查檢表:查檢表是用來收集數(shù)據(jù)而設計的一種表格或圖表。查檢表是用來收集數(shù)據(jù)而設計
2025-02-12 20:35
【總結】QC新七工具講義返回目錄新七種工具概述一、新七種工具的來源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新手法;?1977年在日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“品管新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。二、新七種
2025-02-16 14:19
【總結】旭麗股份有限公司管理新七手法旭麗公司內部培訓教材『品管新七大手法』-管理工具之進階學習管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團隊的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewit
2025-02-07 03:33
【總結】.誠信務實創(chuàng)新IE七工具IE七工具什舉是IE?IE(IndustrialEngineering)是藉由設計、改善或設定人、材料、設備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術?所謂「設計」是指制定新的系統(tǒng),「改善」是把現(xiàn)在的系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng),而「設定」是引進設計或已經(jīng)改善的系
2025-03-04 11:13
【總結】品管手法七工具品管手法七工具1何謂QC手法七工具:nQC手法的七工具是從許多的QC手法當中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。n在品質管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實外,也具有合理性的說服力。2七大手法工具:n查檢表(CheckSheet)n特性要
2025-02-15 23:25
【總結】?老老QC七工具七工具企業(yè)管理推進部:曾水平2023年11月一、調查表????????調查表又叫檢查表、統(tǒng)計分析表等,用來系統(tǒng)地收集資料和積累數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行粗略整理和分析的統(tǒng)計圖表。常用的調查表有不合格品項目調查表、缺陷位置調查表、質量分布調查表、矩陣調
2025-02-11 18:22
【總結】新QC七工具*系統(tǒng)圖*關聯(lián)圖*親和圖*矩陣圖*矢線圖*PDPC法*矩陣數(shù)據(jù)分析法系統(tǒng)圖關聯(lián)圖親和圖矩陣圖矢線圖PDPC法選題現(xiàn)狀調查設定目標分析原因確定主因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施下一步打算表示特別有效表示有效系統(tǒng)圖(Tree
2025-01-11 15:57
【總結】(舊)品管七工具查檢表(檢查表Checklist)柏拉圖(排列圖Pareto-Chart)直方圖(柱狀圖Histogram-Chart)因果圖(魚骨圖/要因分析圖Fish-Bone)層別法(分層分析StratificationAnalysis)散布圖(散點圖/點狀圖Scatter-Plot)控制圖(管制圖Control-Chart
2025-01-25 13:21
【總結】品質管理七工具品質管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-25 20:17
【總結】質量改進七工具質量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-23 11:05
【總結】QC七工具與6Sigma應用-看數(shù)字時時刻想著散布-要時刻考慮使用產(chǎn)品的顧客立場-“沒問題”意味著已經(jīng)停止進步了品質管理的格言制作:孫克遠0/52QC七工具與6Sigma應用-看數(shù)字時時刻想著散布-要時刻考慮使用產(chǎn)品的顧客立場-“沒問
2025-03-13 17:11
【總結】Ch12.流程改善工具VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構技術成本標準化標準化策略性規(guī)劃(做對事情)目標設定目標達成目
2025-01-14 22:42
【總結】LOGOQC七大工具七大工具作作者:李文杰者:李文杰日日期:期:2023-08-04版本:版本:A課程安排通過本次培訓,需大家能夠掌握以下知識:1))QC七大工具的目的七大工具的目的2))QC七大工具的應用步驟七大工具的應用步驟目錄目錄課程安排目錄目錄q定義:現(xiàn)場的數(shù)據(jù),用
2025-02-12 20:33