【總結(jié)】走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了,要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠,方法不好運(yùn)氣不好,別人配合不好4問(wèn)題面對(duì)它,找辦法逃避它,找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-02-11 15:57
2025-03-09 15:08
2025-02-08 09:33
【總結(jié)】餐飲五常管理模式五常法含義:五常法是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括:-空間效率化原則-時(shí)間效率化原則-找出問(wèn)題根源,預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生-標(biāo)準(zhǔn)化原則-5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)它源自五個(gè)以“S”為首的日本字,又稱(chēng)5S。1S—常清理(整理)定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的
2025-01-03 13:13
【總結(jié)】1講師:曹銘電話(huà)13626079299QQ:5141834865S培訓(xùn)及輔導(dǎo)計(jì)劃目錄?15S起源及概述?25S的八大作用?35S之間的關(guān)系?45S推行的方法415S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】關(guān)于“5S”的思考與行動(dòng)目錄一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象二、“5S”的起源三、“5S”基本含義四、“5S”的效能
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】2023年年4月月11日日請(qǐng)你使用最少數(shù)量的首尾相接的直線(xiàn),把這九個(gè)點(diǎn)連接起來(lái)。練習(xí):練習(xí)改變是困難的不改變是致命的5S的概念日語(yǔ)漢語(yǔ)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)SEIRISEITONSEISONSEIKETSUSHITSUKE5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)5S(基石)Q品質(zhì)企業(yè)的方針目標(biāo)
2025-01-09 20:11
【總結(jié)】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車(chē)奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車(chē)奇瑞YARUZO有這樣一個(gè)故事:有一個(gè)人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開(kāi)始時(shí)主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:41
【總結(jié)】改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程目目錄錄第一章第一章對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二章第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)…………………………………22.在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象……………………..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)…………………………………
2025-01-03 13:06
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)理論5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))何為5S5S的推行步驟5S實(shí)施要點(diǎn)5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系5S推行手冊(cè)5S的50個(gè)問(wèn)與答■何為5S?5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以
2025-01-04 08:08
2025-01-04 07:44
【總結(jié)】5S活動(dòng)的方法知識(shí)的價(jià)值不在於你學(xué)到了多少,而在於你運(yùn)用了多少.15S的定義?所謂5S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。25S的內(nèi)容中文日文英文西方國(guó)家定義整理SEIRIOrganizationSoft(分類(lèi))整頓SEITO
2025-01-24 07:35
【總結(jié)】第1頁(yè)魏長(zhǎng)玲2023年1月創(chuàng)造優(yōu)秀工作環(huán)境制造部-配管車(chē)間第2頁(yè)員工仧的大部分時(shí)間是在車(chē)間里度過(guò),整潔安靜的現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)譏員工心情舒暢地工作?,F(xiàn)場(chǎng)5S的管理就是要通過(guò)員工自己的雙手丌斷的改善自己的工作環(huán)境,使工作環(huán)境成為便亍工作的制造現(xiàn)場(chǎng)。6S內(nèi)容:整理、整頑、清掃、清潔、清心(素養(yǎng))、安
2025-02-25 14:18
【總結(jié)】韓國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)KOREANSTANDARDSASSOCIATION?KSASixSigmaAcademy5S使用目的5S目的:1、高效的工作現(xiàn)場(chǎng);2、干凈的工作現(xiàn)場(chǎng);3、有意義的工作現(xiàn)場(chǎng)。階段別區(qū)分1階段:整理–清除不需要的物品及過(guò)剩物品2階段:整頓–
2025-02-21 11:49