【總結(jié)】廣告設(shè)計(jì)(第三講創(chuàng)意執(zhí)行的七個(gè)步驟)學(xué)習(xí)要點(diǎn):通過(guò)創(chuàng)意執(zhí)行七步驟(觀念、概念、判斷、方法、執(zhí)行、檢測(cè)、態(tài)度)的學(xué)習(xí),建立正確的廣告創(chuàng)作觀。通過(guò)“一個(gè)概念的放射性思維”訓(xùn)練,嘗試讓元素鮮活、將想象拉開(kāi)的創(chuàng)意方法。通過(guò)創(chuàng)意小組“頭腦風(fēng)暴的演繹”,對(duì)作業(yè)選題、操作節(jié)奏(草圖、備圖、完稿)、創(chuàng)意深化
2025-03-08 01:40
【總結(jié)】9/9第17講設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。
2025-05-16 08:44
【總結(jié)】經(jīng)理人基礎(chǔ)管理技能之目標(biāo)管理第15講目標(biāo)管理【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點(diǎn)第一節(jié)目標(biāo)管理的好處提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動(dòng)性抓住重點(diǎn)明確的考核依據(jù)目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個(gè)部門
2025-02-20 22:22
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通
2025-10-10 13:11
【總結(jié)】不是我教你壞!——銷售經(jīng)理的七個(gè)另類原則?在銷售這個(gè)行業(yè)里,有些重要的原則并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老師告訴你的那些條條框框嗎?并且,那些條條框框真的是有用的嗎?我想和你分享的,是一些另類的原則,這些不是書上寫的東西也許對(duì)你還是有點(diǎn)幫助的。?第
2025-01-13 02:32
【總結(jié)】拜訪零售店的七個(gè)步驟 隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷售代表已經(jīng)不是把貨銷售到經(jīng)銷商就可以了,還要幫助經(jīng)銷商出貨,也就是要幫助經(jīng)銷商做零售店的工作,這就是所謂助銷。寶潔公司就有長(zhǎng)駐客戶的市場(chǎng)部,有專門的促銷小姐做店面維護(hù)和促銷工作,同樣摩托羅拉各地的SALES也是負(fù)責(zé)管理促銷員,做針對(duì)零售店的服務(wù)。助銷概念已經(jīng)是營(yíng)銷專家和企業(yè)的共識(shí)?! 〉瞧髽I(yè)面臨的問(wèn)
2025-05-16 05:01
【總結(jié)】索納克斯(中國(guó))店面導(dǎo)購(gòu)10大銷售步驟上海妙聲科技有限公司SONAX課堂紀(jì)律課程內(nèi)容客戶接待銷售10大步驟車輛檢查了解需求產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目推薦產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目介紹售后保障承諾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
2025-02-28 15:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后
2025-08-23 17:18
2025-06-22 20:32
【總結(jié)】不是我教你壞!————銷售經(jīng)理的七個(gè)另類原則銷售經(jīng)理的七個(gè)另類原則在銷售這個(gè)行業(yè)里,有些重要的原則在銷售這個(gè)行業(yè)里,有些重要的原則并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀業(yè)里廣泛地流傳。如何成為一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老的銷售經(jīng)理,難道僅僅是書本上或者是老師告訴你的那些
2025-01-24 04:37
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才
2025-01-18 10:55
【總結(jié)】0解決問(wèn)題的基本方法7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法HKTR980306TP-AC2“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生?!?/span>
2025-01-11 07:56
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料HKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生
2025-10-09 15:55
【總結(jié)】第17講設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟?【本講重點(diǎn)】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個(gè)好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個(gè)步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時(shí)往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-06-29 16:36
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)質(zhì)量改進(jìn)的七個(gè)工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)
2025-01-10 22:12