【總結(jié)】第三講氣力輸送系統(tǒng)壓損計算彭萬喜博士教授13467500168?碎料在水平管內(nèi)運動?壓損計算?摩擦阻力計算?局部阻力計算3氣力輸送系統(tǒng)壓損計算碎料在水平管內(nèi)運動?物料在水平管道是怎樣懸浮起來的:G(1)紊流的氣流動壓力:管道中的氣流處于
2025-02-27 19:31
【總結(jié)】數(shù)控技術(shù)第三講主講教師:仇曉黎東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育第一節(jié)數(shù)控機(jī)床的基本概念第二節(jié)數(shù)控機(jī)床的分類與應(yīng)用第三節(jié)數(shù)控機(jī)床的發(fā)展第一章概論將機(jī)床數(shù)字控制向機(jī)電一體化方向發(fā)展。高等院校機(jī)制工藝的學(xué)生必須學(xué)好這門課。本次課主要介紹:數(shù)控機(jī)床的概論的
2025-03-08 00:15
【總結(jié)】課程知識體系第十章第十章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制第九章第九章戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實施第八章第八章職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略第七章第七章合作戰(zhàn)略選擇合作戰(zhàn)略選擇第六章第六章競爭戰(zhàn)略選擇競爭戰(zhàn)略選擇第五章第五章公司戰(zhàn)略選擇公司戰(zhàn)略選擇第四章第四章戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定第三章第三章內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析第二章第二章外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析第一章第一
2025-02-20 11:58
【總結(jié)】第三章促銷的核心內(nèi)容:產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品功能分析顧客需求分析功能與需求相匹配成功促銷本講主要內(nèi)容1.了解產(chǎn)品功能的不同層次掌握需求分析的方法2.掌握產(chǎn)品功能與需求匹配的技巧3.案例1:把梳子賣給和尚
2025-03-10 00:53
【總結(jié)】第三講中藥的用法目的要求通過實例:掌握中藥的給藥途徑應(yīng)用形式了解中藥的煎煮方法服藥方法如何根據(jù)自己的體制用藥專題一體制所謂“體制”是指每個人受到先天遺傳,以及后天環(huán)
2025-03-09 07:30
【總結(jié)】三個層面定價管理的協(xié)調(diào),,,交易,市場,行業(yè),2,2.3行業(yè)層面的定價問題,產(chǎn)品/市場層面的關(guān)鍵問題:如何了解并更準(zhǔn)確地預(yù)測整個行業(yè)的價格水平,通過建設(shè)性的定價行動,捕捉企業(yè)和行業(yè)更好發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。...
2024-10-25 16:10
【總結(jié)】推銷過程尋找顧客處理異議售后服務(wù)達(dá)成交易洽談溝通接近顧客第二節(jié)推銷活動中的心理態(tài)度推銷方格研究推銷活動中推銷人員心理活動規(guī)律推銷方格理論顧客方格研究在推銷活動中顧客的心理狀態(tài)第一階段第二階段第三階段第四階段
2025-02-28 15:56
【總結(jié)】1第三講技術(shù)、生產(chǎn)成本和需求完全競爭壟斷21.技術(shù)、生產(chǎn)成本和需求3生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)是指,投入與其最大產(chǎn)出量之間的對應(yīng)關(guān)系:Q=f(l,k)式中,l代表投入的勞動數(shù)量;k代表投入的資本數(shù)量。?要點:①給定投入時的各個可能的產(chǎn)量中最大的產(chǎn)量。②在給定的工程和技術(shù)知識
2025-01-23 22:07
【總結(jié)】第3講哲學(xué)陳述與外部環(huán)境分析企業(yè)任務(wù)陳述☆做什么?☆為什么做?☆為誰提供服務(wù)?☆在哪里做?☆怎么做?☆做的原則第3講哲學(xué)陳述與外部環(huán)境分析任務(wù)陳述的目的☆保證整個企業(yè)經(jīng)營目的的一致性☆為
2025-01-04 14:33
【總結(jié)】第三講商品的價格主要內(nèi)容:成本核算作價方法計價貨幣的選擇傭金和折扣的運用學(xué)習(xí)重點:1、成本核算的三個指標(biāo)2、傭金和折扣貨物的價格一般是指買賣貨物的單價。
2025-02-15 19:22
【總結(jié)】微信活動策劃的七個基本步驟微信營銷活動策劃精英QQ群?217040015Sevenmicroletteractivityplanexecutionwisdom目錄1、策劃的點子2、策劃前的準(zhǔn)備工作3、活動內(nèi)容推送的時間4、客服互動的三個法則5、活動成交接口的布局6、活動禮品運用的策略7、活動效果統(tǒng)計的方法一、策劃的點子
2025-01-13 03:44
【總結(jié)】成本管理第三講德信誠培訓(xùn)教材雖然難但沒關(guān)系,我有知識的鑰匙。第三章產(chǎn)品成本計算方法成本計算方法的影響、分
2025-01-09 04:36
【總結(jié)】2023/3/211ISO9000/ISO14000/QS9000//HACCPMOODYSince1911摩迪國際認(rèn)證有限公司MOODYINTERNATIONALCERTIFICATION國際質(zhì)量、環(huán)境和食品安全管理體系認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WorldWideManagementSystemAssessment
2025-03-02 16:54
【總結(jié)】解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不
2025-05-09 02:38
【總結(jié)】7/8設(shè)定目標(biāo)的七個步驟?【本講重點】正確理解公司的整體目標(biāo)并向下屬傳達(dá)制定符合SMART原則的目標(biāo)檢查目標(biāo)是否與上司的目標(biāo)一致??設(shè)定目標(biāo)的步驟?設(shè)定一個好的目標(biāo),應(yīng)該有以下七個步驟。但是許多中層經(jīng)理在設(shè)定目標(biāo)時往往只重視步驟一、二,步驟三以后的其他步驟常常被忽略,從而造成設(shè)定目標(biāo)失敗。?
2025-05-16 07:47