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2025-02-08 21:57
【總結(jié)】MBA核心課程TRAININGCOLLEGE成功的項(xiàng)目管理SuccessfulProjectManagement培訓(xùn)之二:項(xiàng)目生命周期管理?課程目標(biāo):?建立項(xiàng)目全過(guò)程管理觀念?了解典型項(xiàng)目的生命周期?項(xiàng)目的啟動(dòng)與規(guī)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行與收尾?項(xiàng)目生命周期的延伸CourseMap?典型項(xiàng)
2025-03-05 15:32
2025-02-08 22:04
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2025-01-15 08:25
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序及試運(yùn)行相關(guān)知識(shí)前期工作項(xiàng)目籌建項(xiàng)目施工(在施)項(xiàng)目竣工項(xiàng)目建成投產(chǎn)項(xiàng)目是指原有企業(yè)、事業(yè)單位、為擴(kuò)大原有產(chǎn)品生產(chǎn)能力(或效益),或增加新的產(chǎn)品生產(chǎn)能力,而新建主要車(chē)間或工程項(xiàng)擴(kuò)建項(xiàng)目指原有企業(yè),為提高生產(chǎn)效率,增加科技含量,采用新技術(shù),改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,或改變新產(chǎn)品方向,對(duì)原有設(shè)備或工
2025-03-05 10:51
2025-01-06 22:18
【總結(jié)】成功的項(xiàng)目管理美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)認(rèn)證項(xiàng)目管理課程大綱1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系2、項(xiàng)目管理過(guò)程實(shí)踐Project項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。Aprojectisatemporaryendeavorundert
2025-01-04 12:40
【總結(jié)】綜合管理體系建設(shè)單位:湖南省永吉高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理單位:重慶中宇工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 目錄第一章職責(zé)··················
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】國(guó)美電器戰(zhàn)略分析企業(yè)背景1外部環(huán)境分析2內(nèi)部條件分析3戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇4一、企業(yè)背景計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中撿米粒?在以國(guó)營(yíng)商場(chǎng)為主的背景下,利用成本優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)方式優(yōu)勢(shì)等采取“低價(jià)策略”、“服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)策略,獲
2025-02-27 16:34
【總結(jié)】RobertadiCamerino專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)《RdC專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)》目錄第一章專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查第三條了解賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)第四條賣(mài)場(chǎng)環(huán)境清潔的要求第五條
2025-01-21 23:52
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)2023/3/2311項(xiàng)目成功之道報(bào)告人:王貴杰2023年10月10日用友2023用戶年會(huì)2023項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
2025-01-08 02:24
【總結(jié)】成功地進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)協(xié)助我們的客戶及員工出類(lèi)拔萃企業(yè)并購(gòu):市場(chǎng)永恒的話題2023年全球并購(gòu)交易超過(guò)20,000億美元個(gè)案交易價(jià)值不斷地創(chuàng)造新高單位:millionsUSD并購(gòu)的動(dòng)機(jī)透過(guò)并購(gòu)聯(lián)盟加快和激發(fā)創(chuàng)新增長(zhǎng)并購(gòu)行動(dòng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)成功的并購(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略行動(dòng)必須為股東創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,并以此為標(biāo)準(zhǔn),來(lái)策劃、執(zhí)行以及評(píng)
2025-01-06 23:17
【總結(jié)】曲江雅居樂(lè)花園811樓項(xiàng)目工程管理策劃專(zhuān)篇目錄目管理目標(biāo)目管理動(dòng)作及制度搭設(shè)方式
2025-02-14 13:55
【總結(jié)】(玥玥)整理制作更多txt好書(shū)成功的項(xiàng)目管理第1講?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理【本講重點(diǎn)】學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的重要性和意義什么是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的重要性和意義項(xiàng)目管理中項(xiàng)目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運(yùn)會(huì)、上海的世博會(huì)、西部大開(kāi)發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項(xiàng)目,還有很多在日常工作當(dāng)中的小型工作,包
2025-04-18 07:06
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2025-01-06 23:19